作者: 付瑞雪

　　河北省委副书记兼石家庄市委书记车俊25日要求全市各级领导干部认真吸取三鹿奶粉事件的教训，对工作不力或完不成任务的干部实行“末位淘汰”(10月25日《新华网》)。

　　一段时期以来，“末位淘汰”成了一般员工的“专利”，是“整治”一般员工的代名词，基本上与中高层人员无缘。因为这些改革是中高层人员主导的，政策和措施是他们制定的，自然也就关照自己的利益，往往还美其名曰：与国际惯例接轨。

　　殊不知，国外的裁员减薪却往往从中高层开始。在美国金融危机中，华尔街大幅裁员、减薪，因为薪酬较高，对成本或利润相关度较大，公司中高层首当其冲。看来，石家庄在官员中实行“末位淘汰”，倒是真的回归了“国际惯例”。能把只在一般员工中实行的“末位淘汰制”引入到干部机制之中，还是值得期待的。

　　我国早有古训，所谓“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，哪个单位工作有问题主要在于中高层人员而非一般员工。因此，应该拿中高层人员开刀而不是让一般员工下岗。笔者希望石家庄的“末位淘汰”能真正实行起来，而不是最终流于形式。笔者也呼吁在企业、行政体制改革方面，要减员降薪就应该从中高层开始，而不是拿一般员工开刀。这才是真正与国际接轨，这才是真正的国际惯例。