作者：肖畅

　　据报道，江苏将用两年时间在全省培养1000名民营企业家后备人才，以此引领民营经济新一轮发展。根据江苏省委组织部的介绍：如何有序传承发展壮大民企，是摆在所有江苏民企面前的现实问题，而如何培养民营企业家后备人才，可算该问题的核心。

　　有媒体称，这是江苏在“富二代”命题上的率先破局。那么，何谓“富二代”命题？它应该包涵两个层面的问题，其一是财富的道德问题，为富与不仁的关系，是就这个问题谈的最多的；其二是民营企业的后续发展问题。按照媒体惯常的表述，“富二代”应该指的是改革开放以来民营企业创始者一代的子女。如果把“富二代”当作民营企业继承者一代，那么“富二代”的整体质素自然与民营企业的后续发展有深刻关系。毫无疑问，江苏省培训“富二代”的目的，是希望“有序传承发展壮大民企”。那么，我们要谈的“富二代”命题，应该是第二个层面的。

　　要“有序传承发展壮大民企”，其心可佳。即便不谈地方的经济发展，就我国市场经济的发展而言，民营企业之发展壮大都是一个迫在眉睫的任务。但是，要发展民营企业是一个问题，而靠“富二代”维系民企持续发展又是一个问题。江苏省的做法，其可商榷之处，绝不在扶持民企发展，而在“富二代”被当成了民企后续发展的根本力量。

　　是不是所有的民营企业一定要靠“富二代”继承？或者说民营企业的后续发展一定要靠子承父业的模式来实现吗？没错，民营企业作为非公经济，子承父业无可指责。但是，子承父业毕竟只是家族内部事务，似乎无需公权力来操心。况且，以子承父业来移交企业的指挥大棒，只是传统的家族制企业需要的，也正是其所赖以维系自身后续发展的必要途径。一般情况下，民营企业如果依靠血脉相承来确保持续发展，一般是走不了多远的。而让民企突破传统家族制，实现现代企业制度的转型，才应该是公权力所应该操心的。

　　从改革开放以来，民营企业发展不过历经两代人的历史而已，应该说，传统的家族制企业还是占了不少比例。尤其是在苏南模式著称的江苏，这种企业更是占有更大比例。所谓的传统家族制企业，是企业的所有权与经营权完全一体化，并全部由家庭经营来掌控。这种模式下，子承父业成为企业后续发展的唯一路径，因而“富二代”的整体质素对企业未来说影响深远。但是，“富不过三代”毕竟是这种企业的宿命。据统计，这种企业只有大约13%能够传到第三代。可见，培训“富二代”，不过是一种短视行为，且无形中也是赋予了“富二代”一种隐性的特权――凭什么他们可以接受公共资源做保证的培训呢？

　　谋求民营企业要长远发展，不能继续迷恋创业者一代的草莽习性之中了，甚至还动用起公共资源为家族企业的血脉相承而服务――子承父业就是家族事务，公权力有何理由去为家族事务而服务呢？与其培训“富二代 ”，不如创造环境孕育职业经理人阶层。任何家族制企业要谋求长远发展，必经趋势一定是所有权与经营权剥离开来，朝着现代企业制度转型。向此趋势迈进，需要的不是提携“富二代”，或许更应是培育职业经理人阶层。