“3·28”山西乡宁县王家岭煤矿透水事故救援现场的水泵，还在日夜不停地抽水，被困井下的153名工人仍无音讯。在事故现场，山西省副省长陈川平表态说，事故发生后的3天是救援黄金时间，他们将竭尽全力抽水。哪怕只是万分之一的可能，我们仍希望被困者都能得到救援。

　　作为仍然“在建”的国家重点项目，是什么酿成了王家岭矿难？对此，有关方面在第一时间即发布事故初步原因：正在井下作业的建筑工程队在打矿道中，意外凿穿地下水所致。这个“意外说”一经抛出，即遭遇质疑。根据《煤矿安全规程》，矿井必须做好水害分析预报和充水条件分析，坚持预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采的防治水原则。那么，哪些地方是矿井建设中绝对不能碰的含水层，这里的地质条件施工方和监理方不清楚吗？“意外”之说，疑似卸责之论。

　　舆论质疑并非虚枉，紧接着媒体报道的消息让人相信，不出事故才真叫意外。

　　据抢险指挥部证实，煤矿发生事故前3个小时，调度人员已接到反映漏水电话，但未引起重视。中煤集团相关负责人解释说，巷道内有漏水反映很多，就像喊“狼来了”一样，喊得多了就没有引起重视。在相关安全规程中，对巷道漏水情况发生后的处置，是如何规定的，是不是应当立即升井并予检测？更重要的是，相关安全工作能因喊得多了就不予重视吗？

　　与煤矿对巷道漏水未予重视相对的，则是对煤矿建设进度的极端重视。“早一天出煤，早一天将资源优势转变为经济优势”，已成为王家岭矿在建项目的重要原则。去年8月，当地媒体就曾报道，华晋公司董事长多次现场办公，要求尽一切可能加快项目建设。就在事故发生前一天，山西一家媒体在头版称，“在王家岭煤矿项目工程工地，工人正在加紧施工……矿井项目将于10月份投入运营，提前5个月完成工期。”为此，陈川平指出，“王家岭矿难就坏在这个‘勇争第一’上。”因“抢进度”而导致的事故，又何止这一例？

　　王家岭煤矿事故没有意外。当薄弱的安全监管意识，遭遇“勇争第一、雷打不动”的抢进度，灾难事实上早已埋下。换言之，这种事故的原因，才是更大的“矿难”。

　　对一些矿难，曾有论者反思，我们是不是说得太多，做得太少？事实正是如此。对“赶进度”问题，2004年建设部下发通知明确要求，合理确定设计周期和施工工期，任何单位和个人不得强行抢进度。对巷道施工安全的问题，同样有《煤矿安全规程》予以规范。但王家岭煤矿在具体操作中，却被刻意地遗忘掉了，而且工期一“赶”就是提前5个月！

　　尤其让人痛心处还在于，总是在一些事故发生后，才屡屡发现它本可以避免。本可以避免的矿难，为何不可避免地发生？山西省在近年来一系列官场震荡及行业整顿后，王家岭煤矿依旧暴露出的这种安全监管问题，到底问题何在？假如依旧不能从这些层面上予以审视，在并不久远的未来，下一起本来可以不发生的矿难，可能依旧会不可避免地发生。