□本报评论员 林小明

　　6月24日，“中国杭州西湖文化景观”被列入世界遗产名录。杭州市人大常委会主任、西湖申遗领导小组组长王国平说，申遗成功后的西湖将坚持“还湖于民”目标不改变、门票不涨价、博物馆不收费、土地不出让、文物不破坏、公共资源不侵占6项承诺。(6月26日《京华时报》

　　西湖被列入世界遗产名录，本身就是对独一无二的“东方文化名湖”的肯定。让人不解的是，杭州相关方面却站出来表示，申遗成功后的西湖将坚持“六个不”。既然是坚持，那就说明此前也是这样做的，而这次当然就属重申了。怎样解读这貌似多此一举的作为，就很值得玩味与思考了。

　　重申坚持“六个不”，首先是给老百姓吃一颗定心丸，表明即便申遗成功，也不会出现对老百姓趁机“揩油”的现象。一方面说明西湖管理方具有良好心态和务实作风；另一方面则说明存坏榜样，也就是有些景区“人一阔，脸就变”：在被包装成名后，就想方设法多掏老百姓腰包。如此权力自费的景区，留心处处皆可见。两厢比较，孰高孰低，则不言自明。

　　其次，则说明了那些随行就市的景区的惯例做法，已经透支了老百姓对其的信任。因此，西湖不得不在申遗成功后，郑重其事地昭告天下将坚持“六个不”。如此做法所透露出来的无奈，显然是在为整个行业的不轨做法还债。但众所周知，倘若只有极少景区坚持如此做法，仍无法挽回众多景区在人们心目中坍塌的形象。

　　再次，这种坚持是否会沦为行而不远的作秀，还有待时间的检验。毫无疑问的是，倘若只单纯地让官方表达坚持，而没有形成长效的管理机制，通过有效的增收方式保证财力，以便维持管理成本的收支平衡，这样的坚持最终可能真就成为站着说话不腰疼。毕竟，随着名气增加游人增多，日常管理的成本相应就会增加。这需要管理方开拓思路，开源节流，而不是想当然地认为增加收入就是涨门票。

　　无论怎样，西湖从前和以后“六个不”的坚持，对其他背离景区公共产品属性的景区而言，都是一面可以知得失的镜子，在其中能榨出它们的小来。既然榜样的力量是无穷的，那么在对照西湖的做法时，其他景区是否也应该来学习，让更多老百姓能够以最低付出饱览更多风景名胜呢？

　　或许，老百姓其实更在意景区门票收入的透明，以及门票收入是否切实用于景区建设和维护上。在掏了高价游览景点后，产生性价比不匹配的失落感，很容易让人滋生不满。这对西湖来说，也是必须面对的现实，并非免费或不涨门票，就可以放任景区破败，否则老百姓照样不买账。因此，建立健全制度系统，让景区更像景区，让老百姓感到“不虚此行”，才是管理方需要破解的斯芬克斯之谜。