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段华明:治庸不能庸治

http://www.sina.com.cn  2012年04月25日11:27  南方日报

  段华明

  治庸重要的不是在治,不能因为有一个治字,就以为是要整治我们的干部。治庸重要的在于激励,激励我们的干部警醒起来,敬业起来,振奋起来。

  各地频频掀起治庸风暴,点中当今吏治环境要穴,为那些不作为、乱作为、滥作为的干部敲响了警钟,而且直指官员的乌纱帽,目的是要让懒官、庸官、逍遥官、太平官再也难以混下去。

  干部的庸就是行政不作为,在其位不谋其政。在党政机关中,那种推诿拖延的作风,应付哄骗的作风,失职渎职的作风,不给好处不办事的衙门作风,做一天和尚撞一天钟的混事作风,无过便是功、只求安隐、无所事事的作风,都属于庸。人民群众对这种庸政现象强烈不满,怨声载道。目前干部队伍中存在的庸政行为,一是不作为——有条件却不干事,光拿钱不干事,不思进取,得过且过,碌碌无为;二是乱作为——有规定有制度有程序却违规,高高在上,严重脱离群众,以损害公民正当权益和党政诚信体系作为代价;三是不会作为——本事不行,尸位素餐,“吃不了几碗干饭”,手中掌握着党和人民赋予的权力却不能尽职履责。

  庸政产生的条件是什么?是个人内在素质使然,是体制的结果,抑或种种原因兼而有之。从根子上说,庸政实际上是一种平庸文化,我们要搞市场经济,搞民主政治,面临着党政机关文化再造的重任。如今,不少单位都有一些干部,好吃懒做,饱食终日,无所用心,明哲保身,蝇营狗苟,整天琢磨着升官发财,不求上进,不学习不钻研,还牢骚满腹。前几年深圳市实施治庸计划,说是为了提升深圳的竞争力,为了避免“未富先骄,未富先懒”的坏风气侵蚀深圳的干部和公务员队伍,必须对一些干部贪图安逸、办事拖拉、不思进取、拈轻怕重的庸病下猛药,出狠招。觉得不治庸,深圳就会变得平庸,恰当其时。

  人们深切地感受到,庸政是官场现形记,危害甚大。干部的平庸行为,严重影响了经济社会的发展,贻误党和国家的事业,辜负了广大人民的期望,损害党和政府的形象,影响党风、政风乃至社会风气,激化党群、干群矛盾,到了非治不可的地步,再难也要治,要坚决地惩治。不治庸,就没有社会和谐,难以科学发展。惩治这些平庸行为面临的难度虽然很大,但会得到广大干部群众的支持。惩治平庸行为不能光喊口号,不能只走过场,不能流于形式,绝不能手软,绝不能让它变成一纸空文,治庸是真治而不是假治!

  对庸政必须动真格。要加大对干部查处力度,对因平庸无能或不作为造成失职、渎职的干部,坚决依纪依法严肃查处,决不姑息;对不想干事、干不成事的庸官,坚决采取组织措施,清理出领导岗位。给庸官以当头棒喝,给想有作为的干部以动力。

  治庸的关键是要让能者上,庸者下。从一个岗位的设置来说,不希望这个岗位上有人占着茅坑不拉屎。然而从干部心理上讲,谁也不愿意承认自己是庸官。因此,需要建立起能官与庸官的鉴别机制,才能把治庸落到实处。能否建立起一套适应治庸要求的动态管理制度,将决定治庸的成败。

  建立完善一套科学的刚性的制度,靠体制和机制管人,严格把干部的工作实效与考核、任用、晋升紧密联系起来,把重心放在落实上面,从制度上抑制懒庸的欲念,使懒者失去市场,庸者无处遁形,不断激发干部的自觉性和积极性。如将干部的选拔视野拓展到基层,拓展到一线急难险重岗位上,大力选拔经过艰苦环境磨炼、重大实践考验的年轻干部,就是导向机制。治庸不可能一蹴而就,要建立健全治庸的长效机制。

  需要指出,治庸的目的不是整治人,而是要提升干部队伍的素质和能力。治庸重要的不是在治,不能因为有一个治字,就以为是要整治我们的干部。凡是单纯治人的制度,都是短命的制度。治庸是以人为本的,是激励大家必须去干事:本事不高的,去学本事;干得不好的,以后好好干。治庸是激励机制,不是单纯的惩罚机制。治庸重要的在于激励,激励我们的干部警醒起来,敬业起来,振奋起来,有个好的工作状态和精神状态,实现一个风清气正、积极向上、干事创业、人人作为的吏治环境和干部气象。

  治庸要靠五种力量的综合作用。各级领导干部是骨干力量,要带头治庸,不治庸就是庸;广大群众是治庸的主体力量,要通过群众评议机关活动等好的载体,让群众积极参与治庸,加强群众对干部的监督;要依靠社会力量,充分发挥新闻媒体的监督作用治庸;要靠各单位干部,搞好一年一度的干部测评和党风廉政建设责任制考评,推动治庸;要靠每个干部内在的不甘落后、克服平庸的力量,从而形成想干事、能干事、会干事、干成事的良好氛围。

  作者系中共广东省委党校现代化战略研究所所长、教授

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