大林：管理要经得起道义考量

　　□ 大林

　　9月6日上午，大庆市杜蒙县自来水公司发生两死两伤的命案。被害人是公司总经理和副总经理，行凶者是公司员工范光泽。据目前报道，起因是不服管理，报复杀人。

　　与邵阳纵火案相比，大庆命案几近同类、同样惨烈。都是在领导集中开会的时刻，都是以泼燃汽油为凶器，都是以命相搏、置之于死地而后快。不同的是，邵阳的作案人以自绝了结，大庆的凶犯至今负案在逃。

　　此类凶案接二连三，不知社会是更加震惊忧患，还是越来越麻木。我注意到报道用语：“杜蒙县公安局悬赏2万元缉捕范光泽，自来水公司大门也紧闭，在各个水源口都有警察把守，防止犯罪嫌疑人再次投毒作案。”每次闻案心惊，深深的忧虑也在于此：一旦丧心病狂，就有可能倚仗专业上的熟门熟路，对社会、对不特定人群实施更残忍、更大规模的伤害。

　　两起血案，皆因管理矛盾而起。领导管理员工，甚至从严管理，都应得到旗帜鲜明的支持；但另一方面，管理依凭什么样的理念，管理是否经得住道义的考量，同样是不能随心所欲的。只要不是自欺欺人，我们都会承认：让管理者与被管理者鱼死网破、付出生命代价的管理，就绝不是成功的管理，更不是社会需要的管理。

　　一个企业一个团队，一般称之为利益共同体，但实际上，员工与领导在其间的利益层次、利益深度是有差别的；前者珍之为安身立命之所，后者役之为实现事业抱负的平台。这样的差别性，使员工对自身的生存境遇更加敏感、心理动荡更为激烈，确实需要管理者给予重视与体恤。尤其对那些有困难、有挫败感的员工，若以简单的管理取代给鼓励、给温暖、给出路，势必加剧积怨，激化矛盾。

　　一般员工没有太多的奢望。收入可以少一些，但不能少了“免除恐惧的自由”(生存现状、未来预期的恐惧)；社会地位可以不那么体面，但不能没有基本的人格尊严。所以，在实施管理的时候，管理者应保有一个内心提醒：被管理者将会怎样思考“活着的意义”，是希望犹存，还是绝望灭顶？就此而言，管理中引入尊重生命的理念，或许比以人为本更具体、更有实用价值。有生命温度的管理，肯定有助于协调管理者与被管理者的利益目标。

　　人生不容易，生命贵尊严。尊重每一个生命，给每一位员工以希望，应成为一切管理行为必要的道义支撑，更是所有管理者值得追求的最高境界。不要过于迷信管理从严、慈不掌兵；不要醉心于为管理而管理，越严越显魄力。如果能这样反省，情况就会不一样，社会隐患就会少很多。