4月30日，伊朗石油公司宣布中止与中国石油总公司签署的一项总价高达25亿美元的石油开采合同，引起国际舆论的普遍关注，因为中伊关系相对特殊，这单投资合同数目又足够大。人们在质疑中伊关系是否出现微妙变化时，也担忧中国在伊投资的风险究竟有多大。其实，这是个相对单纯的商业案件，25亿美元的肥肉得而复失，关键在于它已成食之无味，弃之可惜的鸡肋。    

　　据报道，中石油被取消的合同签署于2009年9月，合同完成后，中石油应该每天在伊朗开采60万桶原油，首期工程约定开采位于伊朗西部的南阿扎德干油气田185口油井，该油气田为世界最大储油区，探明储量高达420亿桶。但是，伊方抱怨说，中石油在合同签署后动作迟缓，至今只开采了7口油井，而且质量不达标。今年2月，伊朗石油部长公开警告中石油不能继续拖延，伊方还发出为期90天的最后通牒，敦促其加快落实合同约定工期，在中石油无实质性推进后，伊方断然出手。

　　截至发稿时，中石油尚未有官方表态，但是，此前该公司曾就拖延工期解释说，由于伊朗承受着严重的制裁，为该投资项目配套的融资和技术保证都面临实际困难，言外之意，拖延实属无奈。的确，伊朗一直受到安理会、欧盟和美国等国际组织和西方国家的经济封锁和贸易禁运，尤其是近两年，制裁直接瞄准伊朗经济的命门——石油和金融领域，导致这个严重依赖石油出口的国家经济濒于崩溃。石油开采所需要的资金渠道和先进技术乃至设备，又控制在美欧手中，进而形成了对项目落实的客观制约。

　　不仅如此，由于美国大搞“制裁株连”，甚至粗暴阻挠与核项目无关的对伊投资和贸易，所有胆敢与伊朗做生意的企业都面临着严峻后果，大多噤若寒蝉，不敢沾染伊朗市场，中资企业同样不能免俗。从国家大外交战略而言，中国虽然一直反对美国胡乱挥舞制裁大棒，但也不得不在中美和中伊关系之间进行权衡，其结果是，美国对中国进口伊朗石油网开一面，中国对伊投资和贸易也得适当克制。

　　另外，近几年中石油的上游业务拓展全球开花，占线很长，且基本顺风顺水，相比之下，伊朗石油开采合同，已由当初西方国家无法企及的肥肉，变成比较尴尬的鸡肋。除上述制裁而导致的客观原因外，伊朗人的精明、算计和毫厘必争，以及投资后收益如何变现，都成为新的困惑。

　　伊朗人的精明还表现在国际博弈层面，他们不仅是洞察风云的江湖老手，更是小国玩大国的高手，一直习惯于在几个大国间纵横捭阖，借力打力，游刃有余。去年年底以来，伊朗以核谈判让步为条件，换取西方部分制裁的解除，暂缓经济危机。可以预料，伊朗和美国各有所求，也必然在核透明换取放松制裁的道路上继续向前努力，进而顺理成章地为欧美石油企业重返伊朗创造条件。在这种乐观预期面前，伊方抓住中石油未能履约的把柄，中止合同，另寻合作伙伴，甚至坐地起价，赚取更多收益，也是理所当然之事。

　　所幸的是，一单石油合同的存废，只是个商业问题而非部分舆论担心的政治问题，因为中伊关系发展一直保持稳定，尽管面临各种外在压力，而最近核危机谈判取得突破，也是中国坚持制裁与谈判双轨对伊政策的结果。不仅如此，随着中国新领导班子所呈现的稳健而积极的外交势头，中伊关系不仅不会受到这个贸易挫折的影响，今年甚至有望更上层楼。

　　回到事件本身再看，中石油绝非首次遭遇类似滑铁卢，中石油也绝非唯一一家让煮熟的鸭子重新飞走的中企。2011年10月，几乎因同样的原因，中石油失去价值150亿美元的伊朗北帕尔斯气田项目。2012年，中国水利电力集团又被伊朗央行否决一个价值20亿美元的水坝电站建设项目。身陷困境的伊朗指望中国企业能接下大单助其打破封锁，实现双赢，然而，在这个政治经济和贸易格局依然由美欧主导的世界，填补西方企业空白的中资公司依然无力吞下它们丢下的肥肉，只能眼睁睁地看着它们变为可有可无的鸡肋。

　　尽管伊朗并未对中石油等涉案中企课以罚款，使它们免受更大损失，但是，大型合同接二连三在一个国家被叫停、被取消，损失的恐怕不仅是招投标过程及初步项目实施而付出的各种投入，损失更多的还是中国公司的信誉和品牌含金量。面对一个地缘环境复杂而清晰的国度，中国企业投资的风险评估显然不到位，对合同和项目实施的难度和不可控因素缺乏足够的预判，否则，肥肉变鸡肋的笑话怎么会反复出现，而且在同一处跌倒两次乃至多次？这不值得深思吗？

　　马晓霖(博联社总裁)