原标题：三个80后清华博士在福建火箭升迁 “娃娃县长”不是好事
作者：陈杰人 来源：公号“不是官话”
据《新京报》新媒体“政事儿”报道，今年下半年以来，仅在福建一地，就产生了多名“80”后县长，他们有一个共同点，都是清华大学的博士。这些人分别是浦城县代县长沈晓文、古田县代县长党帅、上杭县代县长王波。其中，沈晓文和党帅是福建省2012年从清华引进的博士，王波则晚一年到任。
报道这件事时，“政事儿”保持了肯定、鼓励和支持的基调，但同是清华的校友，“杰人观察”对此并不认同和看好。在我看来，这种“娃娃县长”现象弊大于利，并非好事。
让我们先看看他们的任职简历，他们都是被福建聘用，年满两年刚转正，即担任县长。其中：
沈晓文2012年到福建工作，3年多里历任南平市武夷新区管委会经济发展部副部长、建阳市副市长，邵武市委常委、大竹镇党委书记，浦城县委副书记和代县长；
党帅2012年7月从清华大学博士毕业，立即到福建担任柘荣县副县长，后改任屏南县委常委、宣传部长，宁德市团委书记、古田县委副书记、代县长；
王波2013年清华博士毕业，到福建即任龙岩市永丰新区管委会副主任，后改任龙岩经济技术开发区管委会副主任，今年6月任上杭县委副书记，7月任代县长。（王波照片即题图中间一位）
看到这三人的经历，相信各位的感觉和我一样——严重的稚气未脱、真正的火箭干部、十足的拔苗助长。
这三人中，除沈晓文之前在清华大学工作过并担任副处级的招生办副主任外，其余两人都是刚从课堂走出，立即担任副县级干部。三人还有一个共同的特点，那就是在福建各地辗转改任，走马穿梭，一个地方屁股还没坐热，旋即又换新岗位。
众所周知，一个地方的县长，实际上是一级完整政权的首长，他肩负着落实中央政策、为民解决问题、协调各方矛盾等各种重任。可以说，能当好一个县长的人，其能力、经验、品德离当好一个省长，就只剩宏观把握能力的差距了。由此可见，县长之职有多重要，对任职者的要求该有多高。
作为一个熟悉基层、曾长期担任基层公务员的人，我非常清楚，一个县长既要熟悉乡镇基层工作，又要精准把握经济工作，还要有能力协调县级班子的复杂矛盾，他对工业、农业、服务业都应该非常熟悉。像沈晓文、党帅、王波这种“娃娃兵”，对基层工作一无所知，连办文程序、经济政策可能都还不熟悉，甚至连农业生产中的水稻和稗子都分不清，居然就担任县长，这岂不是笑话？
我理解福建方面的良苦用心，希望用一定级别的岗位来锻炼所引进的清华博士，以显得这里重视人才。这种初衷值得支持，但锻炼干部也应该有限度和底线，福建可以用一些省直机关和非党政正职的其他处级、厅级岗位来锻炼，但万万不可拿县长这种掌管一方命脉的要害职位来做实验。
有关方面还需要认识到的是，当民主越来越成为国家的主流意识，县长人选的确定，就更应该尊重一县民众的选择。把一个偌大的县，交给一个稚气未脱的娃娃去管理，显然是不尊重民众。
换个角度而言，福建如此安排县长人选，也是对相关县无数基层干部的不公平，因为在那里，很多县乡干部几十年如一日服务当地，兢兢业业做好自己的工作。但他们这些努力和成绩，居然抵不过一个稚气未脱的娃娃的一纸文凭，这显然会影响广大基层干部的积极性和自尊心，也客观上会让一些干部从此产生“干得好不如考得好”的错误判断。
“杰人观察”也承认，清华的博士们，传承着清华大学的特有气质，比如聪颖、勤奋、认真、追求完美，这些人确实是人才中的佼佼者，值得重视和培养。但是，培养人才也要尊重人才成长的基本规律，切忌强行赶鸭子上架。
责任编辑：魏巍
