负债千万新医院医生“跑完了”

　　仁寿县计生局相继启动两套方案未能盘活该县第二大医院

　　拥有6层楼、近百个床位的医院内，住院病人只有两个，底楼只有一名挂号的医生。1层—6层，药房、急救室、病房，房门紧闭空无一人。这是记者20日14：40在投资1700多万新建的仁寿县骨科医院看到的情景。是什么原因导致这家事业单位性质的医院面临如此尴尬境地？对此，我们进行了深入调查。

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　　A .病人报料

　　仁寿第二大医院医生跑完了

　　近段时间，本报热线不断接到读者电话，称仁寿县第二大医院———县骨科医院常常一层楼看不到一个医生或护士。8月中旬的一天，一名陵阳区的车祸重伤病人在送往骨科医院时，挂号医生不在，抢救室、手术室大门紧闭。伤者家属撕心裂肺叫了好一阵，都没见医生来。后来，二楼妇产科一名女医生才说：“你别喊了，这里的医生大部分都‘放假’了，快把伤者送到别的医院抢救，别延误时间。”随后，这名伤者被及时送往仁寿县人民医院，才保住了性命。

　　近日，又有不少自称是仁寿县骨科医院医生的人向我们反映，他们本该9月11日领工资，可到现在还无发工资的迹象。现在医院已连续两个多月没有什么病人了，估计领到工资有点悬。我们问是什么原因，对方回答:现在医院在搞改制，大家对能不能继续留在医院上班都没谱，所以都不愿呆在医院浪费时间。

　　B.记者调查

　　1.1万平方米的医院门可罗雀

　　昨日上午11时，记者在总面积为1.1万平方米的仁寿县骨科医院底楼看见，上班的仅有负责挂号、发药的四五名医护人员，他们在悠闲地摆着龙门阵。

　　我们乘电梯到了最高的6楼，除了院党支部办公室有两人外，院长、副院长办公室、医院办、财务科、护理科、医务科、社公科等全部大门紧闭；5楼主要是住院部。除19床有一名半年前收治的下身瘫痪病人张得学和10床有一名在3个月前因车祸入院的病人黄世军外，再无其他病人。所有病房锁着门，医生值班的桌上盖了厚厚一层灰尘，地上、走廊上散落着纸屑，记者没看见一名医护人员；4楼，急救室、手术室等所有门无一打开，也无一医生患者；3楼，除开着门的口腔科有一名医生翻着报纸，再无他人，其他病房、治疗室也全关着门；2楼是妇产科，有2间治疗室开着，一名不愿透露姓名的女医生正在绣着鞋垫。她说，现在医院欠了很多账，药不齐，没有氧气，检测仪器、B超机、放射科的仪器都坏了，病人当然不来了。她拿着手上的鞋垫对记者说：你看嘛，我每天在这里只能干私事。

　　骨科医院下午是2：30上班。2：40，我们再次来到该院。2、3、4、5楼无一名医护人员。1楼，几名农民模样的病人等着挂号，但大厅无一医护人员。其中一人嘀咕着：说是2：30上班，咋过了10分钟连个人影都没有？说罢，该男子使劲敲打挂号室的窗玻璃。这时，一名戴眼镜的工作人员从休息室出来，他一边揉着惺忪的睡眼，一边来到电脑桌旁为患者挂了号。我们问，现在一个医生都没有，挂了号怎么办？该工作人员说，只有等一会儿，等不到就退挂号费呗！

　　6楼，仍然只有院党支部办公室开着门。里面坐着党支部书记陈小勇。陈说，由于医院转制、医疗设备差等各方面原因，医院主管局仁寿县计生局早在两个多月前说怕出事，要求医院不收危重病人。陈正说着，院长余林森来到了陈的办公室。听说我们在了解医院的事，两位院领导都说，有些话我们不好说，你去找主管我们的计生局王（泽文）局长。

　　C.主管局长

　　两套方案未能盘活医院

　　随后，我们到仁寿县计生局采访了局长王泽文。王很坦诚地向我们介绍了仁寿县骨科医院的情况。

　　王说，仁寿县骨科医院、仁寿县创伤急救中心及仁寿县计生指导站系“三块牌子、一套人马”的事业单位。评估总资产2430万元，负债1730万元，负债率达73.76%，每年支付利息就达近百万元，这笔负债主要是2001年修医院大楼欠下的。如今医院净资产仅609万元，而正式职工却有145人。由于医院技术力量薄弱（高、中级职级仅10多人），145名职工中由于政策性安置，行政、后勤人员就有40多人，加上医院设备落后，从去年下半年起，医院运转举步维艰。

　　为了让医院走出困境，今年5月，仁寿县计生局经民意测验并报经县政府同意，决定采取拍卖、股份制或兼并等形式对骨科医院进行民主、文明改制。首先，计生局决定由内部职工募股，可到9月13日在募股规定的时间里，由于职工普遍认为股本金太高，无一名职工入股。这套方案宣告失败。最后，计生局决定聘用人才进行经营管理，条件是来者需再投资300万—400万元购医疗设备，并逐年消化负债，结果一周也无人应招。王说，目前，我们正在积极寻求合作伙伴，同时不排除向社会募集入股盘活医院。“小足穿大鞋”是问题根源？

　　“‘小足穿大鞋’是导致医院破落的原因！”仁寿县骨科医院不少职工反映，过去，仁寿县骨科医院虽然人少医院小，但病员源一直比较充足，可当时的计生局长却作出了错误的决策：在各方面条件并不具备的情况下四处借贷，医院大楼倒是修起来了，但却没给职工带来好处，巨额债务反而束缚了医院的发展。由于医院没钱请好的技术人员，买好的医疗设备，使不少病员源纷纷流向了仁寿县人民医院。

　　记者欲通过电话采访修建仁寿县骨科医院大楼时时任计生局长的刘德元，但未能联系上他。现任县计生局长王泽文说，刘德元当时修医院时决策应是正确的，因仁寿县人口众多，病员源丰富，问题主要出在医院建成后管理和投入跟不上。加上负债累累，所以导致了目前的情况。