同岗同酬 奖勤罚懒 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://www.sina.com.cn 2005年08月08日07:52 大众网-大众日报 | |||||||||
本报章丘讯 章丘市公路局率先打破事业单位的企事业工资界限,同一单位、同一岗位,不论干部工人,不论有无学历,每月的工资收入执行同一标准。据悉,这在全省公路系统是第一家。 作为自收自支的事业单位,章丘公路局将600名员工的企业和事业编制依实串换,按需设岗,只要干得好、考核优秀,以前每月只能拿三四百元工资的工人,现在也可和大本学历
在自有资金仅400万元的情况下,章丘公路局举债从英国、瑞典、意大利购置了5000万元的筑路设备,形成了年均亿元的施工能力;原来的众多工程施工队合并为一个独立的工程处,聚指成拳揽工程、搞施工。机械化程度高,施工质量又过硬,工程一天天多起来,收入自然不菲,提高职工收入有了家底。 职工收入的提高,并没有形成新的大锅饭,而是以严格的考核激励能干者、鞭策偷懒者。绩效工资、档案工资、岗位工资等分配方式,纳入到章丘公路局管理的各个层面。每人都有40%的活工资,干得好,拿全额;业务没起色,工资就装进别人的口袋。 更为关键的是,这种工资分配是“连坐”的,比如工程处一名职工修路时管理上出了差错,不但他的活工资被扣,就连班长、队长、项目经理直至分管局长的工资都要缩水。“干不好钱少是小事,被人指点受不了。”工程处一位负责人说。于是,员工争相创新、争拓市场。力争个人“小面子”的结果是,章丘公路的“大面子”好看了。国道济王路,省道济青路、章莱路、明埠路以及大大小小的山区公路,条条平坦、结实,受到通行者的称赞。 | |||||||||