敢挑战，不怕难，事务所整体管理要靠规范化
齐心协力练就集体战绩
1999年初，被称为“中国第一破产案”的广东国投破产案吸引了全世界的目光。广东国际信托投资公司（以下简称广东国投）及其属下的三家全资子公司被宣告进入破产程序，
共有494家境内外、国内外债权申报人申报债权，申报债权总额为人民币467亿元。2003年2月28日，广东国投破产案历时4年后成功宣告基本结案。评论家认为，广东国投破产案的顺利审结，标志着中国法制进入了新纪元。在处理这场“中国破产第一案”中，活跃着一群广东律师的身影，他们来自广东君信律师事务所。话当年，钟欣律师说，刚接手时，首先感受到的是压力，因为这是中国司法史上没有先例可循的案件，我们知道这个案件很复杂、很困难，但到底复杂到什么程度、有多大的困难，老实说，在没有真正介入案件，全面调阅案件材料之前，谁的心中都没有底。但在当时的历史背景下，这又是只能成功不许失败的一项工作。从1999年到2002年，为了“国投案”，君信律师事务所投进了近50名律师和工作人员，每天工作超过12个小时。他们遇到的困难也是难以想象的，且听一听———广东国投是当时中国排名第二的非银行金融机构，在国内外设有大量的从事各行各业的分支机构和子公司。经营范围包含的领域非常广，而它作为广东省政府直属的对外融资窗口企业，其经营方式从上到下带有很强的行政指令色彩，管理并不规范，甚至可以说非常混乱。由于它有不少与跨国金融公司进行的融资业务，这些业务在当时的中国很少见，以至于连直接适用的法律、法规都没有，像安慰函、国际金融衍生工具、全球浮息票据等。为了享受国家对外商投资企业的各项优惠，广东国投不少境内下属子公司借用境外子公司的名义在境内从事投资活动，导致投资关系混乱、产权不明晰。由于在境内子公司破产或关闭的同时，境外有不少子公司也进入了清盘程序，为了对各自的债权人利益负责，境内外子公司的清算组和清盘人之间就这些投资项目的产权归属产生了争议。……这还只是很小的一部分问题，君信人一点一点地“啃”了下来。仅仅是63层拍卖一项，他们准备的拍卖手册就有六七厘米厚，背后的工作量可想而知。至今，所里还流传“掌舵人”曾亦军律师跪着办公的故事。当年，“国投案”处理正是紧张时刻，曾亦军的腰却受了伤，医生叮嘱，静养再静养。那一个多月，曾亦军只能站不能坐。于是，她就每天站着乘公共汽车来办公室，跪着或站着处理文件，同事们劝她回去休息，“回去还不是一样，只能站不能坐，还不如在这和你们一起干！”“国投案”已经基本结束，但它留下很宝贵的财富。“积累了集全所之力，办理这种大型案件的经验，参与广东国投破产案件的律师的整体能力和综合素质有了大幅度提升，他们中的大多数已经成为所里的骨干，为律所实力的进一步提升打下了良好的基础。”还有更重要的是，他们的努力也赢得了广东国投债权人的肯定以及国际知名中介机构对中国律师工作能力的认同。“我们为中国律师争了气。”
办腐败大案更要紧“念咒”
广州金鹏律师事务所常常是媒体关注的“焦点”。没法子，因为这里常常接下一些腐败大要案为“贪官”辩护，像广东“政法四大贪官”麦崇楷、刘广润、张林生、肖平的案子，全部在此，记者自然闻风而至。不过，媒体往往失望而归，这些律师的嘴很严。正因为接触这类案子多，律所主任王波说，加强行业自律非常必要。他也了解到个别律师与法官是如何勾结的，他很痛心，可目前他也没有想到有什么很有效的方法阻止这种不正当的交易。王波现在在事务所里做得最多的，就是念“紧箍咒”，把手头的反面例子一遍一遍地讲给所里的律师听，“你说，犯得着为这样的事毁了一生吗？”“你说，这样办案能心安理得吗？”除了念“紧箍咒”，王波认为，一个规范的律师事务所能够提供更好的自律环境。此言非虚，翻开律师惩处档案，出事的律师所在的律师事务所，往往在管理上存在不少瑕疵。金鹏律师事务所就花大力气进行所内规范建设。在他们厚厚的一本制度里，记者看到了一份独特的《利益冲突制度》，他们将涉及当事人的各种利益冲突细化，为自己设定了比法律规定更加严格的“条条框框”，最大限度地去保障当事人的合法权益和律师执业权利。也许，就是靠这种设定比法规更严格的“制度”保障，使得金鹏律师事务所至今没有出现一宗涉及司法腐败的投诉。有了这样的氛围，不少人感觉，金鹏人都很有社会责任感。这不，广州市只要有法律义务咨询，总少不了他们的身影；法律援助案件，他们也总是积极地冲在前面；连个海啸赈灾捐款，王波还专门在事务所门口立个告示，倡议踊跃认捐……
（金陵／编制）
