10月份起，西施故里诸暨市将成为一个全开放式景区，无论是外地游客还是本地市民均无需购票，可直接进入景区游玩。（7月28日《钱江晚报》）
诸暨西施故里的免费开放，使人想到了杭州的“免费西湖”。从2002年开始，西湖风景名胜区陆续实行免费开放，到2003年4月，没有围墙、不收门票的完整西湖将自己的每一寸绿地和每一处景观还给了广大市民和游客。西湖不收门票当然“亏”了———每年要少掉几
千万元的门票收入。然而因为不收门票，来杭州旅游的游客却多了许多，游客在景区产生的消费也就相应增加了。一算账，“免费西湖”给杭州带来了上亿元的综合收益。
免却一张门票，换回上亿收益，即使只从经济角度看，西湖的“零门票”恰也是吃小亏得了大便宜。景点免票确实会使旅游部门失去了一大块经济效益，然而换个眼光看问题，景点免票乃是“放水”，可以“养鱼”———游客来的多了，逗留的时间长了，使城市内的餐饮、旅馆、零售等整体行业均获得了新的发展空间，政府能够把“养鱼”获得的收益回补给景区，不就形成良性循环了吗？
杭州是聪明的，诸暨也很聪明，舍得让这样一个旅游资源免费，显示了志在长远的眼光和胸襟。市场竞争越到深层次，争的就是眼光和胸襟。以此为坐标来考量今天旅游市场的竞争态势，那些急功近利的“门票经济”，恰是目光短浅的无能表现，其实已露出了兔子尾巴的模样。 奚旭初
