拓展亲情大空间

　　“工作在山东、河北、辽宁等蔬菜产地的哈达业户朋友们，辛苦了，你们能够放弃自己经营的主业，顾全大局，团结一心的举动，对哈达蔬菜市场的启动起到了重要作用，我代表集团领导向你们表示衷心的感谢！哈达果菜批发市场有限公司马宝礼”。这是一则短信息，是在5月份哈达蔬菜市场启动时，哈达总经理发给在外省组织货源的果品业者的慰问短信。其实，这只是哈达亲情管理的一个小小细节。

　　信誉拓展产销平台

　　哈达果品盛龙精品商行经理任志龙：

　　我搞水果经营已经有15个年头了，我从几年前单一经营橘子这一个品种，到如今开办了果品精品行这一质的飞跃，都是哈达给我创造的良好经营环境和经营条件，过去在果品公司，每年的进货量是50多车，产品销售空间窄小，经营比较艰难，到了哈达后，我的业务量直线上升，到南方进货，我们只要提到哈尔滨哈达果菜市场，就会受到另眼看待，因为哈达在市场上的先进管理和哈达所创造的“哈达模式”在全国都出名，因此在外面的信誉好，南方人会非常愉快地同你合作。

　　亲情短信让我落泪

　　哈达好和香蕉精品批发商行经理何立新：

　　今年5月份，哈达蔬菜市场启动时，为了配合哈达这个市场的整体，我们许多业户每家都自愿拿出3万元资金，兵分三路到河北、山东、辽宁往哈尔滨发货，5月20日那天，正当我们在外地辛苦工作身心疲惫的时候，哈达总经理马宝礼代表公司给我们发来了一个短信，内容是这样的，工作在山东、河北、辽宁蔬菜产地的哈达业户朋友们，辛苦了，你们能够放弃自己经营的主业，顾全大局，团结一心……当我读完短信后，我抑制不住心中的激动，眼泪不知不觉地流了下来，我永远不会忘记那一时刻。说实在的，我们做个体生意的，虽然赚了点钱，但得到亲情更重要，人是需要有点精神的，其实做市场是个持久战，哈达用亲情管理企业，让我在哈达有家的感觉。

　　管理者廉洁有目共睹

　　哈达果品16—17精品屋经理肖军：

　　哈达这三年形成的成熟管理方法是文化兴企的表现，过去我们个体业主在市场卖货，到了年节，管理人员到摊床上拿两筐水果似乎是天经地义的事情，可是到了哈达后这三年，我没有看到管理人员来无偿地要过水果，即使拿货，也都如数交钱，让我感觉到哈达的管理既规范又严格，管理者的素质很高，我在这样的市场做生意心里特别踏实。

　　与市场对接的协会真好

　　哈达市场经营业者协会理事长贾永刚：

　　哈达让我们成立了市场经营业者协会，这个组织是过去没有过的，符合市场发展规律的要求，事实证明，协会成立后，业户们会经常坐下来交流讨论研究市场变化后我们应该采取的措施，减少了盲目进货带来的损失，一个统一协商的个体组织，对个体业户和哈达的发展都很重要。