魏纪中为广州亚运场馆的建设和日后的管理献策

　　魏纪中广州卖“特效药”

　　本报讯记者彭浩、余颖、周乐瑞，实习生姚遥报道：“我啊，不想做卖保健品的，治不好也吃不死。我要做卖特效药的。”昨天上午，来广州出席亚奥理事会第24届代表大会的亚奥理事会体育委员会主席魏纪中先生精神矍铄地坐在本报记者面前，为广州亚运场馆的建设和日后的管理卖起了“特效药”。

　　在魏老看来，大型体育场馆在建造时首先考虑的应是其公益性而非赢利性。至于落成后的日常经营，则是另外一个范畴要讨论的内容。作为前中国奥委会副主席，参加过北京两次申奥的魏纪中曾在各国考察过体育场馆的建设和使用。用他的话来说，“世界上没有几个大型体育场馆能养活自己的”。“长野冬奥会设施的日常维护，至今要靠政府补贴；亚特兰大奥运会的主会场，拆了；悉尼奥运会的主会场，现在也拆了一半。”魏纪中用一个个事实说明政府必须在体育场馆维护中发挥作用。

　　作为国内体育产业的权威，魏纪中为广州的亚运场馆开出了自己的特效药方。要解决场馆在大赛后的综合利用，就要从源头开始，即建设前对场馆的定位。魏老举例说，宁波最近新建了个北伦体艺中心，便是一个很好的尝试。有别于过去单一的体育运动功能，该体艺中心从筹建开始，便定位为综合性的体育文艺中心，可以作为体育比赛、剧院、展览、会议的场地。如此一来，该体艺中心的多元化定位，也就为日后的运营提供了更多的活路。魏纪中乐呵呵地说：“那儿最近搞了几个比赛，好像还能有一百多万元的收益。虽说不能把建设的投资都收回来，但维持日常的运营是没问题的了。”

　　（夏天／编制）