十运会票务运作市场化程度超越往届

　　【南京日报报道】 （记者韦铭）“十运会票务的市场化运作程度超过以往任何一届，票房收入超过预计的3000万元，但和国外大型体育赛事相比，我们离国际惯例还差最后一公里，如仍有‘福利票’现象等，今后可以做更多新的尝试。”昨天，曾操作过六艺节及蔡琴、大卫·科波菲尔等大型商业演出票务的十运会票务办公室负责人吴顺顺说，包括2008年奥运会，今后由政府主办的大型体育赛事，票务运作不仅要市场化，更要国际化，十运会在这方面做了很好的尝试。

　　200万张门票票房突破3000万

　　“现在可以肯定的是，开、闭幕式成本已全部从票房收回，我们当初预计的3000万元票房收入已经突破。”昨天，吴顺顺说，十运会是江苏历年来票务量最大的一场体育赛事，总出票量达到200万张，其中在奥体中心举办的开幕式、闭幕式，以及跳水、游泳、体操、田径等比赛门票就有100万张，开幕式前的4场预演等演出门票也达到了30万张。

　　这次十运会门票定价合理也是门票热销的重要原因，据悉八运会、九运会时，开幕式门票最高价格5000元，十运会3800元；最低价格八运会600元，十运会300元。此外，十运会新建的奥体中心等一批体育场馆也引起了众多南京人的观赛兴趣。

　　11185联网售票卖了800万

　　在这次十运会票务运作中，邮政11185订票热线很是露脸，从开幕式门票预订开始，包括此后的跳水、羽毛球、田径、游泳等比赛门票，他们一共卖了5万多张门票，收入800万元，其中开幕式门票卖了3000张，收入350万元；田径门票卖了2万多张，收入400万元。而刚刚起步的11185邮政票务系统，也在这次“实战演习”中完善成熟起来，

　　吴顺顺表示，这次包括新百、中央等大商场以及苏果超市便利店等没有加入十运会售票联网系统，今后像这样大型的体育赛事，可以发动更多联网售票点，方便群众买票。

　　民营企业买断门票销售净赚40万

　　十运会比赛门票销售，一批民营企业的积极参与，在全运会票务市场运作上是个成功的尝试。据吴顺顺介绍，十运会门票销售除奥体中心、江宁体育馆、南师大体育馆、龙江体育馆等由组委会操作外，其他城市体育场馆及南京赛马场等地的比赛门票，都由当地体育场馆或票务公司负责，收入也归他们所有，其中南京五台山的天空体育发展公司独家承包的篮球决赛门票销售打了个漂亮仗，净赚40多万元。

　　昨天，负责十运会篮球票务的南京师范大学体育馆票务组一负责人说，虽然篮球赛事在江苏人气极旺，但天空公司当初花140万元，以200元／张的价格买下7000张十运会篮球决赛门票时，还是有很大风险的，因为当时江苏队还没有确定能不能进决赛。结果由于运作成功，除组委会要求他们预留的1000张票外，在半决赛结果出来前，6000张决赛门票已全部出手。后来江苏队没能打进决赛，剩下的1000张票有的当晚20元、30元就出手了，否则他们赚的还要多，倒是不少原想捞一把的“黄牛”亏了。

　　“福利票”可以再少一些

　　“雅典奥运会央视买两个机位也要掏钱的，一般国外的奥组委会事先划拨一定经费购买门票，送给重要贵宾等，收支完全分开核算。”昨天，记者采访时发现，负责十运会票务运作的工作人员都谈了一个共同的话题：“福利票”。吴顺顺说，十运会赛事刚开始时，跳水场馆曾出现场内空旷、场外没票的怪现象，和工作票的数量较多也有关系。后来田径比赛时，他们吸取了经验，仅刘翔参加的男子110米栏决赛就压缩了8000张工作票，后来那场比赛门票卖了3万多张。

　　承办篮球比赛的南师大体育馆票务组一负责人说，完全市场化运作的体育赛事是不应该有那么多“福利票”的。当初承包篮球决赛门票销售的天空体育发展公司就一再强调，决赛之前工作票一张也不能送，否则票房肯定受影响。所以他们顶着各方压力，一张赠券都没印，送给十运会组委会的1200张工作票也是最后一天才送过去。(编辑暴雪)