新闻中心新浪首页 > 新闻中心 > 社会新闻 > 正文

“金鹰”大将昨执掌“东方”大印


http://www.sina.com.cn 2005年10月27日06:47 南京报业网-南京日报

  【南京日报报道】 (记者蒋维祥) 昨天,担任了5年东方商城总经理的马卫伟突然辞职,原金鹰国际购物中心总经理、现任新百公司常务副总经理王林接过了“东方”大印,担任东方商城总经理,新百公司工会副主席吴晓梅担任“东方”党支部书记兼副总经理。至此,金鹰掌控新街口半壁江山终于从梦想变成了现实。

  “金鹰”大将接过“东方”帅印

  2005年2月2日,金鹰旗下的新百投资、华美联合、金鹰申合计持有南京新百流通股近5652.19万股,占南京新百已发行股本的24.55%,成为南京新百的第一大股东。三公司于2005年2月4日公告《南京新百收购报告书摘要》,并向中国证监会报送了《南京新百收购报告书》,结果却被中国证监会退回。但金鹰一直都在行动。先是将新百总经理换人,不久,东方商城的董事长由马卫伟改为新百现任总经理傅敦汛,接着又通过南京新百从南京医药手中买下东方商城20.33%的股权,实现对东方商城的绝对控股。而昨天,“金鹰”大将王林又担当起东方商城总经理。

  从竞争对手到手足兄弟

  从业态上说,新百商店根本对“金鹰”形不成威胁,“金鹰”收购新百并没有打击对手的意思,而是看好其优质资产。但东方商城却有点不同。当初东方商城筹备开业时,不少国内国际品牌的代理商都收到通知,希望“一女不要二嫁”,否则就可能被“金鹰”清场。双方争夺货源的竞争从国内打到国外。原因很简单:两个商场定位差不多,购物环境也大同小异,而南京同类消费人群是有限的,竞争是此消彼长的关系。东方商城挂上“金鹰”的旗幡后,双方就不用再到国内国际市场上明争暗斗了。相关人士认为,就目前的情势看,新百定位在中档大众,“金鹰”定位在高档流行时尚,“东方”则侧重高档精品,只要将“金鹰”和“东方”某些交叉的地方重新整合,两个曾经的对手将成为手足兄弟。

  新街口半壁江山都姓“金”

  在新街口真正叫得响的商场无非是金鹰、东方、新百、中央、大洋,其余的主要是专业商场和餐饮娱乐等,“金鹰”控制了新百,并通过新百掌控了“东方”,而“东方”在大洋也有股份,加上先期已经吃下的交家电商厦和家电商场,“金鹰”在新街口商圈将足以呼风唤雨。

  目前“金鹰”在市外还有7个分店,如果将新百、东方、交家电、家电商场、金桥市场等报表合并,将是一个巨大的数字,对于“金鹰”谋求上市无疑增加了筹码。(编辑暴雪)


爱问(iAsk.com)

收藏此页】【 】【下载点点通】【打印】【关闭
 
 


新闻中心意见反馈留言板 电话:010-82612286   欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

Copyright © 1996 - 2005 SINA Inc. All Rights Reserved

版权所有 新浪网