哈尔滨市积极建设新一代高技能技工队伍 推动老工业基地振兴

　　本报记者王哲

　　年逾六旬的高级技工王林滨，是哈尔滨第一工具有限公司工人，只因一手用普通铣床磨制精度凸轮的“绝活”后继无人，到了退休年龄，他仍一直工作在生产第一线。近日，在哈尔滨市开展的“名师带高徒”活动中他新收了一名徒弟，并将自己多年摸索积累出的宝贵经验和操作绝技毫无保留予以传授，他的“绝活”终于有了传人。

　　今年市总工会、市劳动和社会保障局联合开展了“名师带高徒”活动，使工业生产中多个领域的“绝活”后继有人，为哈尔滨市老工业基地振兴培养了一大批高技能技工。

　　徒弟得奖师傅也受奖励

　　一段时间以来，一些企业放松了对青年技工的培养，使技工队伍后继乏人。

　　为此，哈尔滨市开展了“名师带高徒”活动。主办单位在精神激励、物质奖励、岗位津贴、工资晋级等多方面制定了切实可行的激励机制：如徒弟通过考核出徒，不仅徒弟可晋升一级职业资格，师傅也将给予一定的物质奖励；徒弟参加技术比武获得名次，师傅可享受相同的奖励待遇，这些都打消了师傅们“教会徒弟饿死师傅”的顾虑，激发了他们传授技艺的热情。

　　千余名徒弟成技术骨干

　　哈尔滨第一工具公司的李明信，仅用三四个月的时间，便熟练掌握了师傅———磨工技师石宪峰所教的多种精密刀具的加工方法，还积极参与新产品开发和技术创新活动。仅他自己完成加工高齿铣刀条一项任务就为企业创效益30多万元，在摆线等高齿铣刀条这一处于国内领先地位的加工技术上他已经赶上并超过了师傅的水平。

　　据了解，在“名师带高徒”活动中，哈尔滨市建立师徒关系的技术工人近3000名。在将近一年的培养中，所有参加活动的青年技术工人的技术水平都得到很大提高；技术创新能力不断增强，已成为企业科技成果向现实生产力转化的生力军。

　　培养高技能技工的“快车道”

　　各企业在活动中依据行业特点、结合本单位实际，在构建长效机制上做文章，推动了高技能人才培养工作向多领域、多层次、多方位发展。东轻公司以开展评定“三师”即管理师、专业师、操作师工作为突破口，将高技能操作人才培养纳入岗位带头人评价体系；哈飞集团以活动为契机，把退休或在外谋职的能工巧匠请回企业带徒弟，避免了专技特艺的流失和断档。

　　目前，许多企业正逐步造就一支掌握过硬本领的操作技术人才队伍，并使之成长为企业发展的中坚。