遭遇差劲主管怎么办 “差劲”主管令人心生郁闷

　　荆楚网消息（楚天金报）记者、张新雄、通讯员、张敏、李真、张新雄、报道：我的一位朋友对她以前的主管仍耿耿于怀，该主管在资历、领导力、社会关系等方面都不如她，我那朋友一看到主管，心里就憋气、难受。

　　周胜利：能坐主管的位置，应有其过人之处。

　　张新雄：是的！80%的方面她比主管强，但公司领导恰恰看重余下的20%———主管的外语能力出色。

　　何华彪：在职场行走，有时会碰到“差劲”主管———人品差、业务能力差、管理能力差、心理素质差等。

　　张新雄：两位也碰到过“差劲”主管？

　　周胜利：当然。我在江苏一家铝制品企业上班时，曾碰到过一个主管，他只有高中学历，脸上有一寸长的疤痕，形象、气质、学识和能力都不敢恭维。

　　何华彪：我一位熟悉的朋友，以前在一家公司任秘书，他的主管常把他写的东西原样拿去，加上自己的名字，然后邀功请赏。面对如此主管，我那位朋友十分难受。面对“差劲”主管处理方式不同

　　张新雄：那位朋友后来怎样呢？

　　何华彪：考虑到“胳膊扭不过大腿”，那位朋友一气之下辞职了。

　　周胜利：其实与那名主管相处的日子里，我发现他身上有不少值得学习的优点，比如，他非常勤奋，几乎每天他都是最早到公司，最后离开公司。

　　张新雄：后来为什么离开呢？

　　周胜利：我辞职与他能力偏差没什么关联，主要是想回汉创业。

　　何华彪：刚才新雄谈到的朋友，是怎么面对的呢？

　　张新雄：那位朋友的遭遇颇有戏剧性。起初她看到主管时，心里刺痛得厉害。好在她能将其转化为提升外语水平的动力。半年后，就在她对晋升不再抱任何期望时，主管因故离职，而她外语能力今非昔比，顺理成章获晋升。三个问题斟酌去留

　　张新雄：不少人碰到“差劲”主管时，往往自怨自艾，或表现出一副受害者的模样。如果碰上“差劲”主管，两位能帮着支什么招？

　　周胜利：应看情况而定。如果主管能力不行，但胸怀可以，应努力把主管往上“推”。

　　如果能力不行，胸怀也不够，甚至经常打压人，我想这种情况下可“越级汇报”。不过要注意的是，出发点是为了工作，忌人身攻击，注意通过正当途径反映问题。

　　何华彪：“全球第一CEO”韦尔奇曾谈到过类似问题，我想把他的“秘招”拿来与大家一起分享。韦尔奇建议，当遇上差劲的主管时，先问问自己三个难解的问题。

　　张新雄：哦？哪三个问题呢？

　　何华彪：一、揽镜自省，仔细想想自我表现，主管的态度是否代表他对你目前工作表现失望？设法让自己超越他的期待；二、评估一下，是否极有可能在短期内有位表现较好的主管取而代之？三、若一面忍受“差劲”主管，一面展现不凡的工作成果，结果将会如何？

　　张新雄：冷静分析才是上策！

　　何华彪：韦尔奇认为，忍受不愉快的工作环境，也许可从金钱、朋友和工作所带来的满足感中得到些许补偿，若认为暂时忍耐是值得的，便要以乐观的态度面对，如果自认为不值，那就尽快离开。