记者对话捐助贫困生富豪：如向外宣扬就是索取

　　经过辗转联系，记者终于和C先生、X先生有了一次面对面对话的机会。

　　他们究竟是什么人？他们有着怎样的经历？在这些年的助学历程中，在他们和那些贫困孩子之间，发生过怎样的故事，又有哪些让他们至今久久无法忘怀？关于慈善，他们有着怎样的心理支点和人生感悟？

　　C先生

　　成都人，上世纪五十年代生。当过兵，做过公务员，开过出租车。上世纪90年代初期创建了一家房地产公司。经过多年打拼，C已成为成都房地产界重量级人物，其旗下公司从成立至2004年止，已累计向国家缴纳各种税金及附加1亿元，名列全市各房地产开发企业的前茅。随着财富创造的越来越多，C的行事却越来越低调：极少接受媒体采访，逐渐淡出公众视野。在互联网上能查询到的有关他的最新报道也是3年前的2003年7月份了。

　　“这（捐助）是很隐私的事，不必要弄得尽人皆知。如果向外宣扬，心态就不对了。因为你表面上是为了付出，实际上却是为了索取。”

　　“去帮助他人的过程，也是让你能有新的领悟的过程，你会重新审视平时的很多问题，那是我把钱派作其他用途所不能带来的体验。”

　　“如果仅仅是个人消费，我是很随意的，吃饭也就是上一些家常馆子，那才是正常的生活，哪个自己没得事了也跑起去吃鲍鱼鱼翅？一餐就成千上万，相当于好多学生一年的学费，那不是享受，是浪费……”

　　“（捐助）让我对人际关系有了新的体验，具体到对我的公司的管理，和员工的相处，我都有了和以前不同的认识。”

　　除非商务需要，绝不高消费

　　C已谢绝媒体采访多年。记者先说动了一位C的朋友，请他出面约C“喝咖啡”。

　　在朋友面前，C毫无架子，爽快地应约而来。他穿着随意，举止随和。但当记者挑明话题，他立刻表示了拒绝。但当他知道记者已经做过详细调查并听了记者的报道思路后，略做沉吟，终于改变了主意：“好吧，这个不算正式采访，只算是朋友间的聊天。但我有个要求，你不能点我的名，不能宣扬我个人，我希望你的报道能触动更多人，让更多的人加入到这个行列中来……”

　　捐助方式 从随意到有规划地进行

　　记：听说你和X先生已做了10年了？

　　C：我没有做那么长时间，做了10年的是X。我在一家

　　记：从此前一些媒体的报道来看，你在认识X之前就曾在一些地方捐资助学。

　　C：有这事。但那时捐款很随意，碰到就随手做了。大约是2000年左右，我曾在凉山州看到过一个很穷困的学校，我当时就给了几万块钱给他们，又送了他们点搅拌机、粉碎机之类的，叫他们自己打点儿石头把学校盖了。直到碰到X，他很有经验，做法很成熟。我听了后很感兴趣。

　　记：你从哪一年开始跟着X一起做的？

　　C：2003年吧！那年我们一起去的巴中一个县，修了两所学校，捐了几百个贫困生，钱不多，只花了二三十万。巴中我们一直在坚持搞，2004年又加了屏山进去。按我们的想法，钱捐出去了，就要起到效用，所以我们只捐品学兼优的学生。特别是X，他对学生的筛选很严格。现在国家对初小学生读书的优惠政策越来越多，今年我们就只捐高中生和大学生了。今年我们去巴中只捐了几十个，我感觉太少了。X说，不用急，钱要花在刀刃上，明年咱们把范围扩大点，多选些学生来捐就是了。做这个我们都很默契，一般不对外人提起。

　　捐助心态 如果向外宣扬，实际就是索取

　　记：做慈善是好事，为什么这么保密？是有顾虑还是出于别的考虑？

　　C：顾虑肯定有。我做这些，在我看来是很自然很正常的事，但别人知道了，就不定会怎么想了。说句实在话，现在的大环境还不成熟，好多人还不能以平和的心态来看待别人做好事。他们会认为你是另有企图。再说我本来也不愿对外说，这是自己的一个业余爱好，很隐私的事，不必要弄得尽人皆知。如果向外宣扬，心态就不对了。因为你表面上是为了付出，实际上却是为了索取。

　　(C先生的助手Y先生已跟随C12年。他告诉记者，12年来，公司和C个人在很多领域做着社会公益事业，但C却一再告诫他们“既然是做好事，就没有必要去张扬，让世人都知道了，那就不算作公益事业了。”）

　　记：工作这么忙，为什么每次都要自己亲自去跑？

　　C：首先，我并不认为我是在做慈善，这只是我的一种生活方式。我乐意这样做，并且越来越乐在其中。我的秘书、助手，他们都有自己的工作，我不想占用他们的时间，更想自己去体会、去收藏这份快乐。去帮助他人的过程，也是让你能有新的领悟的过程，你会重新审视平时的很多问题，那是我把钱派作其他用途所不能带来的体验。我不仅仅是在付出，我还在不停收获。比如，看到那些娃娃又能读书了、又考上大学了、又露出笑脸了，我也觉得高兴得很。而他们，也会得到一种爱的体验，将来长大了，他们也会懂得去关爱别人。我想，这个过程，对我们彼此的心灵来说都是一种洗涤。

　　（C的秘书H小姐告诉记者，C每次外出行善归来，都特别高兴，特别激动。他总是会兴奋地讲述他这一趟的体验和收获，号召大家都去看一看，走一走。她印象最深的是C从南江回来那次，他说那里的学生都用咸菜下饭，日子过得太苦了。当得知他要捐助他们时，那些孩子每个人都向他行了一个队礼，看着孩子们那一张张庄严虔诚的小脸，他的心在瞬间受到一种前所未有的冲击，他立刻觉得自己来帮助他们来得太迟了，他要把捐资助学的事一直搞下去。此后，C每年都会收到许多受助学生写的信，无论工作多忙，他都要亲自拆阅这些信，并且全都收藏起来。而每次看了这些信后，他的心情一整天都会保持愉悦。 ）

　　捐助感悟 奢侈行为少了，心态更加平和

　　记：搞慈善对你自己有什么影响？比如你的消费习惯、思维方式可有什么改变？

　　C：肯定会有一些影响。消费习惯方面影响不太大，毕竟每年捐助的数额并不大，我还是该咋生活就咋生活。只是一些奢侈行为更少了。平时我们也常会出入一些高消费场所，但那都是出于应酬，如果仅仅是个人消费，我是很随意的，吃饭也就是上一些家常馆子，那才是正常的生活，哪个自己没得事了也跑起去吃鲍鱼鱼翅？一餐就成千上万，相当于好多学生一年的学费，那不是享受，是浪费。如果不是出于商务需要，我是绝不会去花那个冤枉钱的。至于别的方面的影响就大了。例如我去捐助学生时，我会想并不仅仅是我在帮他们，而是他们在帮我达成心愿，帮我获得快乐。那种心态就特别平和，反过来，我也会把这种平和带入到我的工作中去。我对人际关系有了新的体验，具体到对我的公司的管理，和员工的相处，我都有了和以前不同的认识。

　　（C身边的员工也明显感受到了C的变化。员工们说，C变得比以前更有包容心了，对员工除了严格的管理更多了真诚的关怀。有一个22岁的大学毕业生，刚到公司来上班。有一天他来晚了点，眼看打卡时间就要到了，他急得一路飞奔，不料恰好碰上了C。C并没有责备他，而是关切地说：“小心些，别摔倒了！”小伙子一下子就不紧张了，以后也自觉地尽量早到。这几年来，公司每年解聘的人员很少，员工团队相对稳定。）

　　记：捐掉的钱都来自你的个人收入？

　　C：是的。因为虽然我是董事长，但公司还有别的股东，我不能随便动用公司的钱。去搞捐助是我个人的想法，我不能保证别人的想法都和我一致，我不能侵犯别人的利益。

　　记：你们计划一直这样搞下去？

　　C：当然。说实在的，做这个会上“瘾”的（笑）。只要我们的公司运转都还良好，不至于让我们连这点钱都拿不出来，我就会坚持。但个人的力量再怎么说都是有限的，我希望有更多的人能加入进来。我想告诉大家，帮助别人，是真正双赢的事。