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赞皇"三招棋"向嶂石岩景区要绿色GDP

http://www.sina.com.cn 2007年06月18日00:00 石家庄日报

  理顺管理体制 取消特权门票 引入现代管理

  本报讯 (王 更 郭朝辉 李庆文)昨日,赞皇县嶂石岩景区入口处,8名手持县某部门所开“路条”而不打算买门票的游客被挡在了门外。“‘五一’的时候那才叫‘壮观’呢!每天被挡的特权车排成了排,被挡的特权游客抓耳挠腮……”同行的赞皇县的同志兴奋地对记者说。

  更令人兴奋的是,今年“五一”黄金周,嶂石岩景区旅客量、门票收入和社会效益均创历年黄金周之最,游客接待量达1.68万人次,创社会效益350余万元,特别是门票收入由去年的26万元猛增到41.5万元。赞皇县理顺旅游管理体制,向嶂石岩景区要绿色GDP,“牛刀小试”就取得显著效果。

  嶂石岩是国家级风景名胜区、国家地质公园、国家AAAA级景区、中国三大地貌之一、“河北省最美的地方”,还有世界最大的天然回音壁。然而,由于种种原因,嶂石岩景区年收入仅仅维持在100万元多一点儿,多年来景区建设没有多大发展,外债倒有900多万元。而与嶂石岩同时成为国家级风景名胜区的河南省云台山,现在年收入已过亿元,成为河南省一张名片。

  现实深深刺痛了赞皇县领导和群众的心。今年,新一任县领导班子上任后,提出“生态立县”,走可持续发展之路,并把旅游业作为一项支柱产业。“发展旅游业,首先要拿嶂石岩‘开刀’!”县主要领导的话掷地有声。很快,改革举措一项接一项开始实施起来——

  理顺管理体制。过去,由于管理体制不顺,嶂石岩景区管理处脱离县旅游局的领导,加上实行景区收入“自收自支”的体制,导致各项管理混乱、人情票泛滥,有限的资金并没有用在景区建设上……现在,嶂石岩景区重新收归县旅游局领导,景区收入严格实行“收支两条线”,确保资金真正用在景区建设的“刀刃”上。

  取消特权门票。全县过去有200多辆特权车可以随意出入景区,这些特权车的司机随意拉亲朋好友进景区,有的甚至干起“倒客”进景区的勾当;县里一些部门或个人进景区不买票,随便开个条子或找人打个招呼就免票,严重扰乱了正常的门票管理秩序。为此,县领导痛下决心,取消特权车和特权票、人情票,严格门票管理,堵住了门票流失的漏洞。

  引入现代管理。嶂石岩景区过去管理混乱,一些单位和个人不经审批在景区乱建房屋,甚至开矿伐木,造成景区缺乏统一规划,破坏了景区生态环境。鉴于此,县旅游局和新的景区管理处引入现代管理理念,严格建设审批等各项管理,并准备引进专门人才,加大宣传推介力度,使景区走上保护式开发的健康发展之路。

  三招棋“快刀斩乱麻”,嶂石岩景区焕发出勃勃生机与活力。接着,县领导的目光又投向石柱山景区、窦家寨观光区、棋盘山景区、锁云湖度假区、黄北坪乡红色旅游基地和唐相故里。“发展旅游,与文明生态村建设、绿色赞皇建设的目标是一致的,还可以有效增加税收和财政收入,而且增加的都是绿色GDP。发展旅游这条路,我们要坚定不移地走下去!”赞皇县主要领导充满了必胜的信心。

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