穷人住房对垒地产商逐利

　　王石的一个举动再次引发地产商责任硝烟。

　　6月12日，万科集团与英国总领事馆文化教育处在深圳举办新闻发布会，宣布第二届“海螺行动”暨“中英‘解决城市低收入人群住房问题’比较研究”活动正式启动。

　　据悉，“海螺行动”是万科集团的重要公益项目之一，其致力于推动社会各界对城市中低收入人群住房问题的关注和研究。

　　在2005至2006年度的第一届“海螺行动”中，共吸引了263组各界人士参与了有关“城市中低收入人群居住解决方案”的课题研究竞赛，而最终13份获奖优秀方案作为成果上呈给国家建设部住宅与房地产业司。当时万科的举动就引发业内一片哗然。

　　据介绍，主办单位期望通过实践体验、学术研讨，提高社会各界对城市中低收入人群住房问题的关注和认识，亦期望发现具有普遍意义的经验和方法，为推动“中国城市中低收入人群居住保障”这一关乎民生的重大课题提供更多有益的借鉴和建议。

　　王石在做这件事的同时还语出惊人，“中国

　　地产商的敌人？

　　本来就备受指责的地产商当然不愿意面对“穷途末路”，王石此举似乎再次触痛了地产商的神经。王石会否成为地产商的敌人？

　　作为一个有着争议的人物，王石一是 “不合时宜”，总是与大多数开发商所想所做不太一样，总在探寻商人的社会责任，建言商人为中低收入人群开发房地产，而房地产商们希望高高在上只开发高端产品；二是王石身为地产商竟然说自己从事的行业会回归理性，房地产泡沫总要破灭，这容易让地产商对诞生“诅咒”言论的他产生敌视。

　　加之王石与国家相关部门在低收入群体住房研究方面的合作，王石仿佛成为地产商的众矢之的。

　　但是事实情况如何？

　　国家建设部住宅与房地产业司副司长姜万荣在“海螺行动”新闻发布会上表示，目前国家已经动用了78亿元的资金来解决廉租房的建设问题，解决了54.7万户城市低收入家庭的住房。他呼吁更多的企业像万科一样，积极参与到中低收入人群居住问题的研究中来。

　　不能否认万科在履行社会责任方面走在了地产商的前列，但地产商的属性透露出了他其实是在履行社会责任的同时正在探讨一个地产商的突围之道。正如他的“预言”，一旦地产泡沫破裂，想做世界最大房地产企业的万科必然首当其冲。

　　王石自己也说，由于美国的房地产市场近两年来比较低迷，因此万科今年在建筑规模上将提前超过伯尔迪，成为世界上最大的房地产企业。但万科要成为真正的世界第一，还需要走很长的路。

　　他给自己开出的药方就是履行社会责任。除了在规模上要做大，更要承担起相应的企业责任，研究中低收入家庭的住房问题，就是万科在承担起企业公民义务上的行动之一。

　　王石还表示，中低收入人群的居住问题与整个社会密切相关。2008年下半年、2009年和2010年，万科将分别在上海、北京、深圳建立更多的廉租屋示范点。

　　现在万科已经建立一套完善的企业公民公益体系，并且将拨出一笔预算来做社会公益的事情，这笔预算不仅得到了董事会的批准，在股东大会上也得到了99.7%的赞同率。

　　他自己的探索其实是在为地产商的未来指明出路，因此，王石无法成为其他地产商的敌人，而是充当行业探路者的榜样人物。

　　王石不会让其他开发商尴尬

　　按照国家日前公布的数据，今年1-5月全国房地产开发投资继续快速增长，增速超过去年全年的增速21.8%，也超过同期固定资产投资增速的25.9%。前5个月完成的房地产开发投资，经济适用住房投资继续保持较快增长，体现出房地产开发结构正在改善。与此同时，也有数据显示目前全国房屋的空置率虽逐月下降，但是与去年相比依然呈增长态势。

　　以上信息说明我国房地产结构调整取得了阶段性成果，也显示房价可能并不像一些开发商所言一定还会大涨。

　　因此王石的举动事出有因，他的预言也并非巧合。

　　事实上，从2006年开始，王石和他的万科团队就不断增加对中低收入人群住宅调研和建设预算，而一些开发商却联手捂盘逼房价上涨，后者的行为让人们看到，房子越盖越多，价格越涨越高，的确不仅仅是一般供求不平衡，已经涉及房地产商是否囤积和依靠不道德路径扰乱市场秩序的问题了。

　　如今支撑房价高涨的，无非就是那千年不变的“供需论”，以及由此衍生的人口结构论、人口增长论，城市化发展论等。其价值核心就是土地资源有限，而国人的需求是无限的，以无限需求支撑有限土地价值的暴涨，理论前景非常美好。

　　然而，“供需论”的最大破绽在于，它忽略了民众现实购买力有限这一最基本的事实，国民经济对房价飞升、影响居民对其他领域消费力的承受程度是有限的。当房地产商把土地从实在的自然资源异变为炒家盛行的“虚拟资产”，像股票一样在庄家与散户间倒腾时，大盘“永远走高”的托力也是有限的。

　　同时，有房地产业人士称，大众住房问题必须由政府来解决，也就是只有靠政府去盖

　　但是作为房地产行业中的操盘者，即使可以利用手中目前握有的轮盘谋取高额利润，也不能违背市场发展规律，走上“牛角尖”道路，何况履行社会责任已经成为一种行业共识。

　　在王石眼中，万科不应该只是赚钱的机器，更应该是一家富有影响力的企业，拥有足够的社会力量并赢得足够的尊重。“海螺行动”在这个背景之下，只是赢得尊重过程中的一个小“水滴”。

　　作为地产业同道，房地产商应该理性看待王石的举动，他在做大万科，关注低收入群体成为万科的应有之义，同时也在引领地产行业的新风气，是在为全行业营造一条健康发展道路。

　　本报记者 宋宗合