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红高粱开业半年就倒闭加盟商怒告讨要加盟费

http://www.sina.com.cn 2007年06月27日15:07 郑州晚报

  郑州晚报讯:“快餐狂人”乔赢与“红高粱”起起落落的故事备受关注。6月21日,他再次出现在市民的视线中,这一次带来的是中式快餐连锁网络——“康酷食速”,目标食客是用鼠标吃饭的“新新人类”。就在乔赢信心十足准备再打江山时,红高粱公司后院起火。昨日上午,因当初的“乔士烩面”与加盟商合同纠纷,一家加盟商将红高粱公司告上法庭,要求返还投资款35万元,金水区人民法院开庭审理了此案。

  加盟合同:确保加盟商一年内收回投资

  这次案件的原告是乔士烩面的加盟商刘幸嫩。她说,自己以前从未经营过饮食业。“我当初就是冲着乔赢的名气去的,觉得他这个人挺有干劲的。听说他准备东山再起,要做乔士烩面,所以相信他从哪里跌倒肯定会从哪里起来。”

  2005年3月25日,刘女士和合伙人刘朝锋与红高粱公司签订了一份《乔士烩面餐厅连锁特许加盟合同》,该合同约定“确保加盟商一年内收回投资,如果在合同生效一年内未收回投资,红高粱公司须把全部投资在回收期满后5日内一次性打入加盟商指定账号”。

  协议签订后,刘女士东拼西凑借来了35万元交到了红高粱公司。2005年5月3日,位于花园路融元广场的乔士烩面店正式开业。然而不到半年,这家店就倒闭了。

  碰撞一:管理不善导致失败?

  加盟商:红高粱突然撤走所有管理人员

  刘女士说:“红高粱公司没有起到加盟管理作用。”她指出,合同约定由红高粱公司提供全方位管理,起初红高粱派过去了6名员工负责管理,包括店长、厨师长、财务主管等。“5月底的一天下午,这些管理人员突然都撤走了,没有了服务员,导致当天晚上我们无法经营,最后还是我找来朋友帮忙,才将晚上生意维持下去。”

  刘女士还说,红高粱公司没有及时向那些派过来的员工支付工资,也没有向融元广场支付房租,导致店面停水停电被迫关门。

  乔赢:加盟商不认同西式模式干涉经营

  昨日下午记者电话连线了乔赢,对于加盟商的说法,他气呼呼地说:“要是他们不干涉经营,让我们来管理绝对不会这样。”

  乔赢的代理人在法庭上说,融元店加盟商不认可他们这种西式的经营模式,后来发生了加盟商干涉管理一事,加盟商要求撤换管理层,全部拿回自己经营,所有营业款本应由公司每天收回也变成加盟商自己收钱。

  乔赢说,加盟商不尊重他们公司的流程,一看生意好了,就总是在配方中掺水,希望减少成本,但红高粱公司的理念是质量保证品牌,最终双方产生矛盾。

  碰撞二:一年收回投资是幌子?

  加盟商:一年收回成本不可能实现

  刘幸嫩说,当初她愿意投资这么多钱的原因是,合同中约定一年可以收回投资。“现在我回头想想,感觉那都是幌子,什么生意能够保证一年还本啊,仔细想想,这有点像非法集资。”

  刘女士说,即使这家店还继续维持下去,每天的营业额只有二三百元,加上高额的房租等费用,经营就是入不敷出,不可能达到一年收回成本的目标。

  刘幸嫩说,当初郑州有三家乔士烩面,省内还有濮阳、新郑、上蔡等几家店,后来因经营不善先后倒闭了。

  她说,各个加盟商将陆续起诉红高粱公司,二七店的那家也已经立案了。

  乔赢:营业款他们收我们咋还投资?

  乔赢对于自己公司的模式相当有信心。“要是我们来做,一年收回投资,这不是问题,当初我们红高粱烩面一天的营业额上万元,他们不按我们模式走,一天营业额有二三百元就不错了。”

  对于加盟商要求返还35万元的投资款一事,乔赢说,当初这30多万元都用于融元店的前期投资上,包括房租、物业、装修、员工培训等。“后来加盟商干涉经营,他们自己收营业款,我们没拿走一分,怎么还?”

  乔赢表示目前只收到这一家加盟商的起诉。“只有红高粱烩面才是我要亲手经营的,下一步重点就是重新做起红高粱。”乔赢说。

  法庭没有当庭宣判此案。(晚报记者 孙娟)


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