严格上司“揠苗助长” 高期望值压垮潜力新人

　　荆楚网消息（楚天金报）记者王晓娟 实习生杨雅雯、雷俊报道：严格上司的高要求，却得不到优秀新人理解，后者在受到重用的情况下竟然提出辞职。汉口某化工公司销售部经理周长临，在跟离职下属陈楷深谈之后才明白，是自己的揠苗助长，压垮了一个潜力无限的属下。

　　陈楷毕业于名牌大学，年轻、有干劲，一年时间下来，成长很快，被周长临视作重点培养对象，因此下意识对陈楷要求更严格一些。周长临对陈楷制定的业绩任务比公司规定额高出一个百分点，并鼓励陈楷要勇于挑战自己。

　　其实，作为新人，陈楷能跟老同事们一起完成任务已属不易，面对额外任务，起初还能安心接受，可有一个月没有按量完成，就在部门会议上遭到批评。陈楷十分委屈。会后谈话，周长临告诉陈楷，优秀的人才就该承担更多的责任和任务，越难越尖就越能考验自我。

　　三个月前，公司针对大客户群建立了若干个项目组。陈楷初次被任命为项目组长，面对大好机会，陈楷却压力很大，几次私下跟朋友说担心做不好。项目实施以来，与其他项目组相比，陈楷这组业绩落下很多。

　　作为组长，陈楷好几次被叫到周长临办公室，最后一次被叫到总经理办公室。面对周长临的殷切希望，以及总经理不悦的脸色，陈楷十分自责，一周前，向上递交了辞呈。

　　在采访中，周长临告诉记者，他认为对下属施加压力越大，其成长就会越快，自己也是一片殷切之心；而陈楷则认为，他知道上司对自己期望值很高，硬着头皮上，而事情屡屡失败，他觉得自己已经一无是处。

　　对此，有关专家指出，培养人才也要谨防“揠苗助长”。作为有潜力的新人，其专业和心理经验的积累，更需要时间和过程。此时上司或老板应有耐心，适时激励，适时指导，而不应是单纯的批评和施压。