基层干部“跟班锻炼”提升工作能力

　　南山区基层人才建设创新实施五大战略打造五支队伍

　　基层干部“跟班锻炼”提升工作能力

　　本报记者王剑锋实习生王浩

　　“我们社区来了大学生专业社工，我相信以后的社区将会更加和谐！”南山区桃源街道平山社区的居民激动地告诉记者。其实，这只是南山区实施基层人才战略浪潮中的一朵浪花。实施五大战略，打造五支队伍，南山区在基层人才建设的创新之路上昂扬奋进，挥洒着探索的心血汗水，收获着百姓的满意和喜悦。

　　社会要发展，社会要和谐，人才是关键，基层人才对于促进基层建设、构建和谐社会起着基础性的作用。南山区着力打造专业社工队伍、党员队伍、义工队伍、社区工作站队伍、关工委五支队伍，切实做好基层工作，构建每一个和谐社区。2006年，南山区决定连续五年每年投入1000万元资金用于基层干部培养，实施人才升级、优化、替代、置换和储备的“五大战略”。通过学习选拔提升基层人员素质，交流学习来优化基层人员知识结构；机关干部和社区工作站站长身份的替代和置换，使基层干部得以“跟班锻炼”和去高校学习，提高工作能力，用5年时间打造一批各方面的后备干部队伍。南山区通过这些举措来大力提升基层干部素质，培养和造就大量基层人才。

　　南山区的基层人才战略实施一年来，已经初现成效。通过“跟班锻炼”、军训、到武大进修、社区考察、自选课程等方式，基层干部队伍素质也发生了质的飞跃。招商街道兰园社区工作站的高俊去年参加了武大的学习和在区劳动局的“跟班锻炼”，今年三月重新回到社区工作，他很快就成功化解了辖区内中集员工劳资纠纷矛盾和兰园大厦住户上访事件。11名拿到心理咨询师执业资格的站长更掌握了沟通技巧，理解了同一问题多方面多角度处理的不同效果，用到社区事务的处理上事半功倍。

　　在五支队伍里，通过“十百千万”行动，组织广大党员在家门口“站出来”，争当楼栋长；广大的义工队伍，基本形成“社工带领义工，义工服务群众，群众参与义工”的良性循环机制；关工委的“五老五小”队伍把《托起朝阳》唱响全国；面向全国高校分阶段聘请500名专业社工，其中的100名经过为期一个月的培训，已经被分到南山的各个社区，来优化社区人才队伍的结构。如此大规模地招聘专业社工，这在全国还是第一例，南山在这一领域走在了全国的前列。

　　五大战略和五支队伍建设围绕的是基层人才素质的培养与提高，基层人才都是为南山居民服务的，所以这种种变化的最终受益者是南山的广大居民，而这种受益和效果将是长期的。作为南山和谐发展的助推器，其促进作用会随着时间的推移逐步显现。这种基层人才的发展探索模式也必将在南山乃至深圳市的发展中留下浓墨重彩的一笔。