18年后追踪：40吨剧毒气体致印度博帕尔大灾难

因博帕尔农药厂毒气泄漏而毙命的牲畜（傅万成提供）（资料图片）
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资料图片：20年前正待掩埋的一个中毒身亡的儿童 图/北京青年报

　　阿尼尔.沙马

　　1984年12月2日午夜到12月3日凌晨，美国联合碳化公司印度公司设在印度博帕尔市的一个杀虫剂工厂泄漏了40吨的剧毒气体。

　　当时，人们对所发生的事情一无所知。没有任何警告。人们未及反应，方圆40平方

公里以内50万人的居住区已被剧毒气体形成的云雾笼罩了。人们睡梦中惊醒并开始咳嗽，呼吸困难，眼睛被灼伤。许多人在奔跑逃命时倒地身亡。还有一些人死在医院里，众多的受害者挤满了医院，医生却对有毒物质的性质一无所知。到灾难发生的第三天，统计数据显示，中毒死亡人数已达8000人，受伤人数达500，000人。到今天为止，死亡人数已升至20，000人。

　　每当回想起博帕尔时，我就禁不住要记起这样的画面：每分钟都有中毒者死去，他们的尸体被一个压一个地堆砌在一起，然后放到卡车上，运往火葬场和墓地；他们的坟幕成排堆列；尸体在落日的余辉中被火化；鸡、犬、牛、羊也无一幸免，尸体横七竖八地倒在没有人烟的街道上；街上的房门都没上锁，却不知主人何时才能回来；存活下的人已惊吓得目瞪口呆，甚至无法表达心中的苦痛；空气中弥漫着一种恐惧的气氛和死尸的恶臭。这是我对灾难头几天的印象，至今仍不能磨灭。

　　混乱，从最一开始就是灾难的一部分。那时，Swaral Puri任博帕尔警察局局长，他回忆说："1947年印度分治惨案发生的时候，我并不在场。但是，我听说了那个故事：人们只是惊惶的四处逃命。我在博帕尔看到的这一幕着实可以和那时候的那种惊慌混乱相比了。"

　　"空气中弥漫着剧毒气体。虽然实际上人们都是朝相反的方向跑的。但是我还是跑向杀虫剂厂。大概是晚上12点左右我到了工厂，我问那里的工作人员泄漏的是什么气体，用什么方法可以解毒。但是他们没有回答我的任何问题。直到凌晨三点的时候，才有人从工厂来到警察局告诉我那种泄漏的气体是异氰酸钾(MIC)。我从日常记录薄上撕下来一张纸，把这几个字写在上面。我现在还保存着这张纸，留作纪念。"

　　危险是在灾难发生的前一天的下午产生的。在例行日常保养的过程中，由于维修工人的失误导致了水突然流入到装有MIC气体的储藏罐内，生成了一种极其危险的不稳定的混合物。

　　其实，储藏罐内的MIC气体储量本身就值得怀疑。"MIC是一种化学过渡态物质，每个人都知道储藏它意味着要面临很大的危险。所以没有人敢管理大量的MIC气体，也没有人敢长时间的储藏它"，Shakeel Quereshi说，事发当晚是他负责交接班工作，现在在印度法庭他因刑事犯罪而被指控。他说，"公司在管理这种放射性气体的时候太过于自负了，它从来没有真正的担心这种气体有可能引发的一系列的问题。"

　　事实上，当时公司在杀虫剂销售方面出现了一些问题，于是尽力削减安全措施方面的开支。在常规检查的过程中出现险情时，杀虫剂厂的重要安全系统或者发生了故障或者被关闭了。

　　尽管向警察报告情况花了三个小时的时间，工厂的管理者仍有足够的时间把所有的工人转移到安全地带。"没有一个从工厂逃出来的人死亡，原因之一就是他们都被告知要朝要反的方向跑，逃离城市，并且用蘸水的湿布保持眼睛的湿润"，Quereshi说。但是当灾难迫近的时候，公司却没有对当地居民做出任何警告，当致使气体《包括异氰酸钾、氰化氢和其他毒气)从储藏罐中泄漏出来的时候，他们没有给予博帕尔市民最基本的建议--不要惊慌，要待在家里并保持眼睛湿润。更为雪上加霜的是公司迅速决定把灾难的严重性和影响故意说得轻微些，想以此来挽回形象。灾难过后的几天，联合碳化公司的健康、安全和环境事务的负责人捷克森布朗宁仍旧把这种气体描述为"仅仅是一种强催泪瓦斯"。

　　甚至在灾难的即时后果--几千人死亡，更多人将一生被病魔缠绕--被公布后，公司还是继续着相同的做法。"即使在今天也没有人知道正确治疗MIC气体中毒的方法"，D.K.Satpathy医生说，他在海密达

　　Satpathy医生对20，000具受难者的尸体进行了尸体解剖。"从气体中毒者的尸体中我们可以找到至少27种有害的化学物质，而这些化学物质只可能来源于他们所吸入的有毒气体。然而，公司却没有提供任何信息说明该气体含有这些化学成分。"

　　公司的调查信息，包括1963年和1970年在美国卡内基美隆大学进行的调查信息，都被视为`商业秘密`而一直没有公开。

　　如果这只是灾难的开始，接下来几年的情况则更糟。大多数的幸存者都注定要面临早逝的悲惨命运，他们的肺部损坏无法修复，失去了工作能力，只有最微薄的救济金。而这些遗留下来的有毒的化学物质正影响着他们的后代的健康。

　　灾难对社会造成了十分不利的影响，受害者日渐衰弱枯萎，然而联合碳化和他的印度子公司-联合碳化印度有限公司所受的影响却是最小的。总赔偿金只有4.7亿美元，与美孚石油公司迄今为止为1989年阿拉斯加瓦尔迪兹石油漏油事件所付的50亿美元惩罚性赔偿金来比真是九牛一毛。尽管美孚石油公司仍在向地方法院要求权利--试图减少损失赔偿的数量--但是他们已付的赔偿金就已大大超过了联合碳化为博帕尔案件所支付的任何一项赔款。在阿拉斯加事件中没有一个人死亡，然而在博帕尔事件却有20，000人死亡。美孚公司为清洗每一只被石油污染的水獭花费940美元；而在博帕尔，那些被灾难夺取生命的人收到的人均赔偿金才有500美元，几乎不足以支付五年的最基本的医疗费用。

　　灾难过后联合碳化为了支付这项赔偿金开始储备资金，事发当年储备了2.5亿美元，以后的五年每年储存5，000万美元。在付完微薄的赔偿金后，他们就再也不过问此事了，也没有再和当地保持任何联系。它抛弃了它在博帕尔的杀虫剂厂而一走了之，对工厂里遗留的危险化学物质置之不理。

　　当美孚公司还必须被改善环境而继续履行它的义务的时候，联合碳化就这样轻而易举地走开了。几年后他被美国陶氏化学公司购并，成为世界上最大的化学联合企业，这个企业仍然从联合碳化的资产中收益，然而却拒绝为以前的过失承担责任。Sam Smolik，陶氏化学公司的环境、健康和安全副决裁的话曾经被广为引用"…1984年发生的可怕的博帕尔悲剧为我们所有从事化学工业的人士敲响了警钟…"但是，博帕尔人民却没有看到这警钟带来的任何效果！

　　灾难后的若干年，博帕尔仍然是历史上工业受灾最严重的地区。在这些年里我亲眼目睹了50多万幸存者的"再受害"的全过程。这些无辜的受害者忍受着耻辱的待遇，好象吸入那些有毒的气体是他们的错一样。长期以来，无论是在过渡时期的安抚过程中，还是在法庭判决赔偿金的过程中，甚至在医院的接受治疗过程中，有关人士并没有给这些受害者以他们所必需的关心与照顾。

　　肇事者被轻易放走的事实加剧了受害者的痛苦。这些肇事者从未为他们所犯下的民事和刑事的罪行承担完全的责任。

　　从一开始，这场悲剧就引起了强烈的公愤。人们认为联合碳化的董事长安德逊应以触犯刑法而被监禁。事实上，安德逊确实在博帕尔逗留了一段时间，但是他却是以一个显贵般的访问者身份来到这里的。他坐在联合碳化公司的研究和发展中心的玻璃房子中俯视壮观的博帕尔湖。博帕尔人都清楚的知道，中央邦省长为避开公众的注视经常在这件玻璃房中进行官方的商业会谈。

　　更让人难以接受的事实是，尽管美国印度之间存在着引渡条款，印度引渡法的强制执行机关却一直没有找到安德逊，而国际警察组织却宣告他为在逃犯并在缉拿他。

　　这个在灾难发生时任联合碳化印度有限公司董事长的人，还曾经被授予极大的荣誉！在2002年，他的名字竟然出现在印度政府颁发的最高文明荣誉奖的名单上。虽然他拒绝了这个奖项，但事实上这件事不仅燃起了受害者心中的怒火而且把他们更加推入了绝望的境地。

　　尽管陶氏化学公司做出"好邻居"的合作声明，号召给于博帕尔的受害者以正当的赔偿，但复原和清理受毒气体危害地区的工作却一直无人问津。像大多数悲剧中的受害人一样，博帕尔的人们希望时间可以抚平他们的伤痕，但事实却并非如此。对他们来说正义一词的意义显得再渺茫不过了。(