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美国动物园:大熊猫赔钱赚吆喝


http://www.sina.com.cn 2005年08月30日15:52 外滩画报

  刘思齐/编译

  大熊猫是动物王国里的“摇滚明星”,最能吸引观众的一大看点。目前全美国只有四家动物园拥有大熊猫,但由于熊 猫的吸引力对参观人数和纪念品销售的推动力还不够大,这些稀有的“大熊”已经让他们倒贴进数千万美元。

  四年亏损3300万

  这四家动物园分别坐落在华盛顿、亚特兰大、孟菲斯和圣迭戈。在最初争睹大熊猫的兴奋劲消退之后,这些动物园的 观众人数普遍回落到原先的水平。

  

亚特兰大动物园首席执行官丹尼斯·凯利汇总的数据显示,从2000年到2003年,在展出收入和开支相抵之后 ,四家动物园已经在9只
熊猫
身上累计亏损了3300万美元。多亏有企业和个人的捐助,实际损失额才降到400万美元。

  “我没听说有哪家想打退堂鼓,有大熊猫我们都很开心。”圣迭戈动物园大熊猫保护小组主管唐纳德·林德伯格说。 一只小熊猫月初刚在那里降生。

  每只每年租金100万

  美国动物园每年为每只大熊猫向中国支付100万美元的租金,每生下一只小熊猫,还要一次性付给中方60万美元 。当他们听说泰国一家动物园每年只需付出两万五千美元就可以从中国租到大熊猫之后,心里都很不平衡。

  这些动物园展出大熊猫,必须事先征得美国鱼类与野生动物管理局的许可。按规定,展出熊猫的盈利,都必须用于改 善中国濒危动物的生存环境。1980年代,美国曾发生一些动物园将熊猫用作摇钱树,到处转租办展以牟取暴利的事情,规 定就是为了防止这种现象的重演。

  管理局国际事务部助理主任肯尼思·斯丹赛尔表示,规定表明美国从未有把熊猫看作赚钱机器的打算,甚至也没有奢 望过要收回成本。“一些动物园已经开始接受这种现实。”

  世界野生动物基金会物种保护项目的执行主管凯伦·巴拉戈纳表示,对于美国动物园养熊猫一直赔钱的抱怨她并不感 到吃惊。但她认为:“熊猫可以大大提升一个动物园的形象和名气。”

  凯利也表示:“在头一年的新鲜感过去之后,谁都无法再从熊猫身上赚到钱。原先我们都没有意识到,租养一只大熊 猫有多昂贵。”

  人气只能维持一两年

  过去“长住”美国的大熊猫只有一对——1972年尼克松访华后,中国赠送的礼物。它们一直在美国国家动物园展 出,直到1990年代去世。

  1996年,圣迭戈市以12年为期,从中国租来一对大熊猫,母熊猫后来产下了三只小熊猫,但只有第一胎的降生 激起了狂热。

  另三家动物园的租期都是10年。亚特兰大市富尔顿县立动物园在1999年引进大熊猫,2001年参观者人数就 开始下降。园方一边裁员,一边提高票价。后来参观人数又有所回升,但仍然无法和最初相比。

  孟菲斯动物园两年前租来一对熊猫,现在来参观的人虽然还很多,但园方打算明年再开办另一个展览,维持观众人数 水平。

  落户美国国家动物园的母熊猫“美香”和公熊猫“添添”,自2001年1月起开始亮相。该园预测它们可为免费的 史密森协会公园额外带来40万名参观者及120万美元的食品饮料和纪念品销售收入。

  结果参观者人数从2000年的200万增加到2001年的280万,食品饮料和纪念品的销售额几乎翻了一番, 从2000年的550万美元增加到2001年的1030万美元。但2004年观众又回落到180万,销售额下降到63 0万美元。

  最有魅力的动物

  园方将两者的锐减归咎于“9·11”对经济的打击和学校户外活动的减少。

  国家动物园还发现,在进动物园的人群中,参观熊猫馆的人数也减少了。今春的比例是72%,而2001年曾经达 到92%。

  国家动物园在两只大熊猫抵达之前,就为它们筹得了足够的资金——2500万美元,用于支付10年租期中的租金 、保险、一个研究项目和一项教育普及项目。

  熊猫吃的竹子已经有人捐助,这些经费主要用于为熊猫“换口味”的开销、管理员的薪水和其他相关花销。熊猫馆由 富士胶卷承担了大部分,其余由联邦政府出资。

  园方普遍认为,大熊猫是“世界上最有魅力的动物”,“我们的目的是让人们来动物园参观、欣赏这些动物,以便将 来对它们进行更好的研究和保护”。


爱问(iAsk.com)

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