本报讯（记者刘骏实习生王晶晶）市民在“销品茂”消费的每100元中，有87元用于购物，10元吃饭，花在休闲娱乐上的钱连3元都不到。市商业信息中心昨天公布了对本市大型综合购物中心（销品茂）调查结果。虽然十一黄金周沪上“销品茂”大幅带动了市民的消费热情，但也暴露了其在购物、餐饮、休闲娱乐方面消费比例严重失衡的弱点。对于普通消费者来说，申城“销品茂”似乎依然只是百货商店。
统计显示，无论是开设在市中心还是社区周边的大型综合购物中心，购物消费比重基本都占到了总消费额80%以上，其中恒隆广场更是达到了95%，餐饮和休闲娱乐消费对比却少得可怜，平均分别只占10%和3%。
零售业专家方名山教授认为，“销品茂”的餐饮及休闲娱乐功能应该与购物功能并举，吃喝玩乐的休闲消费理念才是“销品茂”的精髓所在，国外一般比例都是5∶3∶2。可为什么上海消费者并不领情？方名山指出，除了购物观念外，购物中心自身的定位也有问题。目前本市有14家“销品茂”，其中很大一部分由原来的百货商店改制而来，虽然经过调整后增添了不少新的元素，但整体销售模式上依旧是“穿新鞋走老路”，一到节假日满目都是打折促销，只顾以低价商品吸引消费者，而忘记快乐消费的理念，忽略了休闲、娱乐等多元化功能。
此外，“销品茂”大多紧挨闹市区也是原因之一。目前，本市的14家大型购物中心几乎全部集中在中心城区，在餐饮和休闲娱乐方面与周边的专业店铺竞争太激烈，建议政府可以鼓励“销品茂”向远郊地区发展，一方面扩展消费群体，另一方面培养“一站式”消费观。
