“石油换食品”丑闻个案扫描

　　联合国独立调查委员会27日公布“石油换食品”丑闻最终调查报告。牵涉其中2200家公司的幕后操作错综复杂，但调查人员仍抽丝剥茧追踪到其中的来龙去脉。

　　在这份长达623页的报告中，从媒体公布的数起个案可见整桩丑闻台前幕后之一斑。

　　1戴-克公司秘密协议支付回扣

　　享誉全球的戴姆勒－克莱斯勒汽车公司，在媒体公布的最终调查结果上，成为第一个被“揪出”的“典型”。

　　戴－克公司在“石油换食品”计划中取得价值520万美元的汽车与零配件合同。这些交易都是通过一个联合国设立、监督的伊拉克石油收入账户完成。

　　在向伊拉克石油部出售一辆价值7万美元的奔驰防弹面包车的交易中，戴－克公司的销售商与石油部签订了一项秘密协议，同意支付10%，即7000美元的回扣。不过，在报批联合国机构的合同中，车价已将回扣包括在内，并最终由联合国代管的石油收入账户中支出。

　　2金牛星集团幕后操纵多家公司

　　金牛星集团是被点名的一家扎根欧洲与加勒比海地区的原油贸易联合企业。这一集团至少为购入“石油换食品”计划中售出的2.56亿桶原油出资，但自始至终躲在幕后。

　　自萨达姆政府2000年开始索取回扣后，许多公司拒付并终止了与伊拉克的石油交易，此时金牛星集团的两家“前台公司”进入，一举购入伊拉克售出的14%的石油。

　　这家集团的石油主要通过几家俄罗斯公司购入，同时也通过一家法国公司从个人手中购入“获赠”的伊拉克石油配额。到手的石油，最终再由两家在欧洲小国列支敦士登注册的“前台公司”买卖。

　　进出款项通过金牛星集团旗下两家子公司在瑞士银行开设的账户收付，而金牛星集团的总经理、美国人本·波尔纳及其子女又通过一家设在美国特拉华州的控股公司拥有这两家子公司。

　　如此眼花缭乱的相互关系，只是为掩盖总计4500万美元回扣的支付途径。

　　3胡达贸易公司先付“费用”后获“通知”

　　胡达贸易公司是在阿拉伯联合酋长国注册的一家伊拉克“前台公司”，其控制权一半属于伊拉克哈瓦姆家族，另一半由伊财政部与石油部分别占有60%与40%。

　　特殊背景令这家公司拿到“石油换食品”计划中价值1.2亿美元的55份合同，公司提供的援助物资也五花八门，从食品、肥皂、清洁剂，到建材、灭火器、汽车、运水船。

　　报告说，这家公司的董事长里亚德·哈瓦姆已承认向萨达姆政府支付了10%的“服务费”，这笔费用最终又转嫁到合同中的定价里。他说，把费用以现金形式存入约旦一家银行的指定账户后，银行就会通知伊拉克政府进行采购，然后他本人才会得到装船送货的通知。

　　调查人员估算，哈瓦姆仅交纳“服务费”就达810万美元，其他“内陆运输费”之类的费用仍不得而知。

　　报告同时指出，从总体上来看，虽然不少发展中国家的公司通过支出大额回扣获得人道援助物资的订单，但大多数订单还是流向俄罗斯与法国。田野(新华社供本报特稿)

　　调查委员会成员27日在分发丑闻最终调查报告副本