跨国公司崇拜情结要不得 六大策略制约中国创新(3)

　　相反，中国的自主创新企业却往往缺乏如此强大的政治影响力。部门利益的考虑，常常使一项自主创新技术只能得到本部门的保证，得不到其他部门的配合。例如，中国的大飞机只能得到航空制造业的重视，却得不到民航运输部门的配合，结果，造出来也没人买。相反，跨国公司，如波音公司，却可以直接得到大笔的采购订单。

　　第五是社会舆论。当跨国公司的崇拜情结四处弥漫时，跨国公司的产品等于在中国

有了一个巨大的、免费的、口口相传的广告，使它们的产品可以在中国高价畅销，为它们在中国有自主创新产品的市场上低价倾销提供强大后盾。

　　第六，当中国到处招商引资，以引进500强跨国公司作为地方政府业绩时，跨国公司可以享受超国民待遇。

　　中国企业在自主创新上很无奈

　　正因为如此，自主创新战略虽有提出的必要，却有实施的困难。曾有人提出集成创新也是自主创新。什么意思？把外国的核心技术拿来，加上中国的零配件组装，就是集成创新。换句话说，当跨国公司技术产品的中国销售代理就是自主创新。这种指鹿为马的说法，道出了一些中国企业在现行政策下追求自主创新的困境和无奈，因此只好弄一些鱼目混珠的说法来安慰一下国人。(韩德强 北京航空航天大学经济管理学院副研究员。)

　　来源：环球时报