佐克伯格创办脸谱网拒绝16亿美元并购

http://www.sina.com.cn 2007年02月06日12:48 《环球人物》杂志

  本刊特约记者 李凤荷

  从武汉到美国欧柏林学院读书的田秋阳刚到学校报到时,身边哪怕是只有一面之缘的朋友都会问他:“你上脸谱网了吗?”田秋阳很快知道,在脸谱网上注册一个账号,他所有的朋友,从穿开裆裤时的“中国娃娃”,到美国校园内的国际友人,都能“一网打尽”。校园逸事、生活点滴都可以通过照片、视频、博客等手段与朋友分享,而这个他和朋友所共有的“小圈子”,旁人“非请勿进”。

  与田秋阳一样享受小圈子“私密”快乐的还有脸谱网的1300万个注册用户,这个数字还在不断扩大。脸谱网自2004年2月在哈佛创建以来,以爆炸性的速度席卷全美大学,短短三年间已成为世界第七大最繁忙的互联网网站、美国第二大社交网站、全球第一大图片共享网站,去年10月刚签下微软三年两亿美元的广告单,12月初更是攒足了底气回绝了雅虎开价16亿美元的收购建议。

  “嚣张”的脸谱网后面藏着一张似曾相识的脸——创始人兼首席执行官马克·佐克伯格,22岁,哈佛大学心理学系辍学生。从与室友“捣鼓”出一个哈佛校园网开始,他一发不可收拾。从东岸西行至硅谷创业,成为这个网络新贵的最大股东及最高决策者,被称为下一个“比尔·盖茨”。

  哈佛宿舍里的创业家

  1984年出生的马克·佐克伯格身上有非常浓重的盖茨影子。两人同是出生富裕家庭,自幼都对电脑产生兴趣。作为牙医和心理医生的儿子,佐克伯格在纽约州和新罕布什尔的名校上学,10岁开始编程序,上高中时编写了电脑棋盘游戏《Risk》。很多IT公司向这位电脑神童抛来了橄榄枝,包括微软公司,佐克伯格却拒绝了年薪95万美元的工作机会,选择去哈佛大学学心理学。

  可痴迷于电脑的佐克伯格还是把哈佛宿舍变成了创业孵化器。室友达斯丁·莫斯科维兹和克里斯·休斯都被他拉进来做网站。他在哈佛先后做过三个网站,脸谱网是他的第三个“孩子”。和国内的网上校友录相似,脸谱网最初只是哈佛校内的社交网站,学生们登记入会时会提供他们私密的个人数据,如姓名、住址、兴趣爱好和照片等。用户可以选择性地与喜欢的人保持网上联系,随时掌握好朋友的动态、和朋友聊天、搜寻新朋友。脸谱网具有高度的私密性,外人难以渗透进去。

  这个网站一推出就轰动哈佛,几周内即有四分之三的学生注册为用户。其后,脸谱网征服西岸名校斯坦福大学,再“攻陷”耶鲁、杜克、普林斯顿等常青藤名校。脸谱网现在每天约有5800位新用户,76%的美国四年制大学学生有脸谱网账号,97%的学生表示上个月刚浏览过脸谱网网页。

  随着脸谱网发展越来越快,佐克伯格和莫斯科维兹首先辍学,离开哈佛,搬到高科技公司成堆的旧金山市帕洛阿图区创办面向全美高校的脸谱网,随后休斯也过来了,哈佛宿舍“孵化”的高科技公司正式呱呱坠地。

  办公室里都是涂鸦画

  在网络“江湖”里,关于马克·佐克伯格的传闻非常多。据说有一次微软公司不得不放弃了与佐克伯格早上8点的会议,因为他那个时候还在床上。不过,脸谱网首席运营官奥文·冯·纳达表示,这个传闻有误。“马克从来不会推脱一个紧急电话。他工作非常勤奋,有时候我还要经常提醒自己,他不是个45岁的中年人。”36岁的纳达这样描述自己22岁的老板。工作中佐克伯格经常熬通宵。因为他有两套时间表,一个是电脑程序时间,一个是会议时间。作为程序员,他习惯在别人都睡了的时候工作;成了首席执行官,要应付不同的会议、洽谈,朝九晚五是必须的。

  佐克伯格的生活非常俭朴,在旧金山市住中等住宅区,开一辆被撞过的日产无限SUV。当然,网络新贵还是有种掩饰不住少年得志的意气,佐克伯格对待员工非常慷慨。刚到硅谷时,他在公司不同地方安上电子游戏机,还请了个著名的涂鸦艺术家在墙上作画,办公室伙食则由指定的餐饮机构上门服务。佐克伯格还鼓励员工搬到公司附近居住,由于公司所在的区域租金很高。凡是住在离公司1英里内的员工,他就给这些员工每月发租金津贴,纳达多番反对也无效。2006年9月,他在旧金山市海岸线圆形剧场租了个包厢,让喜欢戴夫·马修斯乐队的员工尽情享受音乐和

美食

  微软MSN门户网总监哈迪·帕托维对佐克伯格的评价很高:“很多人都说马克是个电脑天才,而我认为他最与众不同的地方在于他的自信。我见过他在聘请、解雇员工或产品设计上做过很多不为大部分人所接受的决策,但他都执意推行下去。他有着一种罕有的判断力,即使在年龄比他大一倍的公司高管身上也难得一见。”

  脸谱网的竞争对手,一位高管道出了佐克伯格判断力的来源——他是个心理学专业学生,而不是IT专业的。因此他不仅了解技术,更洞察人性,他知道用户想什么、要什么。

  微软雅虎纷纷“追求”

  佐克伯格的确知道他的用户需要什么,这也是脸谱网宣传的口号——在值得信赖的环境里与你的朋友自由交流。IT评论员认为,脸谱网对大学生的吸引力就在于网上、网下生活的“无缝对接”,他们知道在“墙”上(脸谱网把留言板称为wall)留言的人可能就在操场或饭堂里等他,可能在下个周末大家就一起参加派对。

  脸谱网有着庞大的年轻人用户群体,这使得它在广告商眼里相当有吸引力,微软正是看中这条而与他们签约,媒体巨人维亚康姆集团也是脸谱网数个“追求者”中的一个。网站新闻发言人休斯表示,脸谱网站的收入大部分来自于广告。除了企业的广告外,网站的使用者也可购买“公告”——一种只有在同一校区内才能看得到的广告型态,内容为校内事务宣传,从学生会职务竞选到派对活动预告。此类广告在脸谱网上的张贴价格介于9至15美元之间。

  正是看到了脸谱网的巨大潜力,雅虎伸出了橄榄枝。据雅虎预计,脸谱网的快速发展将持续到2015年。到那时,全美国将有60%的学生和年轻人使用该网站,注册用户将达到5250万人,他们的广告收入将会达到每年10亿美元。按照雅虎16亿美元的收购价计算,佐克伯格可以分得至少5亿美元。但佐克伯格并不喜欢合作。脸谱网的主管吉姆·布莱耶表示,“希望能够建立起一个重要的独立公司,将来可以在纳斯达克上市。”佐克伯格也说:“我们这样做不是为了兑换现金,我们是为了建立一些真正酷的东西。”

  不过,脸谱网也遭到一些人的质疑。一位牛津大学的老师发现,有人在网站上用他的名字建了一个假档案,声称他是希特勒婴儿。去年1月,美国约翰布朗大学的学生麦克尔·金尼被学校开除了,因为他所在的这所基督教学校在网页上发现他是一个同性恋者。

  而脸谱网新推出的一些运作模式同样受到指责。2006年9月,脸谱网推出一个“News Feed”, 使得网络社交圈里正在发生的所有事情都会即时传播到社交圈里的每个人。在这个涉嫌侵犯个人隐私的新功能推出半天内,就有两万多个用户提出抗议,脸谱网只好修改了这个新功能。

  去年10月以来,该网站改变了以往只接受大专院校内电子邮件地址的注册,开始向任何一个有效的电邮用户开放,喜欢脸谱网“小众”气氛的用户随即表示非常失望。一个大学生在致脸谱网的网上公开信中写道:“脸谱网不再是为我们专门做的网站,它越来越像微软的MSN空间。它现在已变成个面目模糊的企业,这个企业的股东或许还年轻,但他们已不再保

留学生的特质以及对学生的关心。”

  佐治亚州立大学大四学生艾蒙斯却对脸谱网很有信心,他说:“在一个大型校园中,要找到志趣相投的人并不容易,但在脸谱网上可以找到。”像他一样,大多数人还在坚守着脸谱网。

  脸谱网的将来与佐克伯格息息相关,它被收购的可能性在于佐克伯格是否能为别人打工。脸谱网主页下面写着“马克·佐克伯格作品”的字样,这个与其说是

幽默,不如说是对雅虎或其它追求者的回答吧。


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