伦敦金融城市长：向好的竞争和好的企业开放

　　我们要做的就是创造最好的环境，让所有的金融机构都能在这里顺利地开展他们的业务

　　本刊记者 徐琳玲 发自伦敦

　　在伦敦市中心，有一个特殊的城中城——伦敦金融城，又称“平方英里”。这里聚集着世界上最重要的金融机构，它的行政长官就是伦敦金融城市长。

　　这个职位的称号，最早可以追溯到13世纪拉丁文《上帝主修书》。1215年通过的《约翰国王大宪章》规定，伦敦金融城市长每年都要进行选举。

　　从13世纪起，当选集权力、富豪、地位、荣誉于一身的伦敦金融城市长，是每一个英国人、每一个商业行业公会官员以及每一个贵族的梦想，更是英国人日常的议论话题之一。

　　在伦敦金融城，伦敦金融城市长是国王之下，万人之上的执委，也是伦敦金融城新兴码头的海军指挥官和英国城市大学的荣誉校长。

　　当他迈出伦敦金融城到外边处理公务或到国外出访时，享有内阁部长的待遇，它是英国的一个“国家符号”。

　　市长官邸位于沃布汝克大街。这是一幢没有门牌号的传统英国古建筑，金碧辉煌的壁画，墙上大幅的油画，厚厚的地毯，精美的镶边瓷器。身着传统礼服的管家彬彬有礼又面色冷漠地侍立一旁，让人恍然回到维多利亚时期的英国贵族社会。据说，这里每一把椅子至少都有300多年的历史。

　　伦敦金融城市长的选举是英国的年度大事。直到2004年之前，推选伦敦金融城政府官员的特权，仍限于伦敦金融城的交易商、在伦敦金融城有办公场所的律师和会计师等合伙机构，以及7000多名居民。

　　2005年出现了新动向，最初几轮选举的选举权已经扩大到包括伦敦金融城的银行和

　　大英帝国和昔日贵族的荣光逐渐褪去。然而，在这块“平方英里”，聚集了汇丰、渣打、美洲等等世界最著名金融投资机构，是除华尔街之外另一颗最古老、最重要的金融业心脏。

　　上任以来拜访过23个国家

　　2006年11月，英国著名会计师约翰•斯杜达勋爵接替白乐威出任伦敦金融城市长一职。有意思的是，近些年几任金融城市长无一例外都有在华多年的工作经验。斯杜达勋爵曾任普华永道中国区执行主席，出版过一本风靡英国商界的书——《新丝绸之路：在中国生意成功的秘诀》。

　　斯杜达头脑敏锐，态度谦和，有一种职业性的严谨和精密。预定的采访时间一到，他立即起身，握手告别，迅速切换到下一个日程安排，一分不多，一分不少。

　　如今，他的职责是代表金融城和促进金融城内银行、保险、证券管理、会计、

　　每年他有120多天在世界各地公务旅行，上任以来已经拜访过23个国家。今年，他二度来到中国，6周前，他正在四川和重庆。

　　“现在很少有时间和家人在一起。幸运的是，我的太太也住在市长官邸里。所以不管是礼节性的晚宴还是其他什么应酬，至少，我还能经常和她一起吃晚餐。”

　　斯杜达的职业生涯延续着一个成功职业金融人士的道路。在中国期间，他开拓了PWC在华业务，公司从60人扩张到1500人，如今PWC已经是中国规模最大的

　　“给我印象最深刻的，就是中国大学毕业生们对学习的强烈热情。我很享受在中国的5年，两年在上海，3年在北京。每天都有让你感到不可思议的事情发生。”

　　伦敦和纽约共同引领世界金融业

　　人物周刊：除了金融城市长的传统职能，你个人作为这任金融城市长的计划是什么？

　　斯杜达：首先，是和那些与我们有商业往来的主要国家保持良好关系，同时和那些有意愿与我们合作的国家建立关系。这是每个金融城市长都要做的事。

　　我个人特别关注的是，推广金融行业职业能力的教育和培训，包括会计师、律师、银行家的培训，例子之一是，我们在中国和CICPA建立了合作培训项目，中国注册会计师的数量非常少，只占从业人员总量的非常小的一部分。所以，我们就有机会在全球范围包括中国，帮助培训金融领域的专业人才。

　　我们有一个口号，“英国金融城，学习之城”——相比世界任何一个地方，我们有更多具有娴熟专业技能的人才，尤其是金融业的人才。

　　人物周刊：推广这个庞大的培训计划的目的是什么？

　　斯杜达：在英国，我们有个专门的人力资源培训项目——“技术共享改变生活”VSO国际人事交换项目，是一个国际性组织。我们想做的，就是让中国、巴基斯坦、印度等国家的人们也知道，如果他们想在这一块得到专业培训，可以用这个国际组织的资源。他们可以来英国学习和培训，也可以通过在中国上海和重庆设立的培训机构学习，或者通过互联网学习。

　　人物周刊：现在，纽约和伦敦为争夺世界金融中心老大的位置竞争得很激烈。作为金融城市长，你希望达到怎样的目标？

　　斯杜达：人们总爱把伦敦和纽约相比较。但我认为这两个城市之间不是竞争，不是赛跑，我们不这么看，我们所做的就是——在这里，在伦敦，为金融机构创造最好的环境。

　　所有的研究结果表明，伦敦和纽约正在一起引领着世界的金融业。这证明我们努力的方向是对的，我们要做的就是创造最好的环境，让所有的金融机构都能在这里顺利地开展他们的业务。

　　我们在这个过程中要重点实现什么呢？首先是开放，向好的竞争开放，向好的企业开放，没有任何等级限制，这很类似于中国1979年开始的对外开放政策；第二是有好的人才和技术基础；第三是规范性的市场环境。我们的市场是有纪律基础的，但我们不像美国那样有太多细节性的规范，美国金融市场的规范实在太恐怖了。

　　人物周刊：伦敦的股票规范要比纽约宽松很多，这也的确吸引了不少公司到伦敦上市，问题是，你如何确保伦敦金融既保持开放，同时又对上市企业具有必要的震慑力呢？

　　斯杜达：我们有几条基本规则：一个公司的主席和首席执行官必须由两人分任，执行总裁的任命由任命委员会决定，而非受主席制约，保障大多数非执行董事参与董事会，总之，保持权利的相互制衡。这就是一个合作型政府所做的。在这方面，我们有非常详细的规定。

　　总部在哪里？上海。

　　业务在哪里？全世界！

　　人物周刊：现在，中英两国在金融合作上并没有到达高点，你怎么看呢？

　　斯杜达：1997年香港回归之后，情况发生了很大的不同。两国高层官员和两国关系都在升温。尽管距离遥远，但是两国的部长们互访频繁。此外，英国工商界一直在中国做生意，像HSBC、渣打银行、保诚人寿等等，这几年都进入中国开展业务，这都是积极的现象。

　　今年，我两次到中国的目的就是为了探讨我们一起合作的潜在可能。会谈之后，总会有一些积极的东西冒出来，比如到伦敦证券交易所上市，还有之前谈到过的教育和培训项目，还有合资企业，资本组织。4周前，我到广州，渣打银行在那里首先开展国内人民币业务。

　　人物周刊：在金融领域，中国和伦敦金融城究竟可以怎么合作？

　　斯杜达：伦敦是世界领先的金融中心，中国是世界领先的制造中心，中国也希望能够发展自己的金融服务产业，因为未来持续的发展需要强大的金融机构来支持。所以，英国和中国可以在这一方面有很好的合作。

　　伦敦的成功基于它对竞争的开放，而中国发展这么快也是源于一直对外资开放。其实，外资企业的所有权早就国际化了，以HSBC为例，总部在伦敦，在香港受规范，所有权是一个英国的基金，所以，你不能说它是一家英国公司，它是个全球企业。保诚保险也是如此，它一半的业务在亚洲。百分之百的纯粹概念已经过时了。你是意大利公司，你是法国公司，德国公司，这曾经是中国政府10年20年前的思维方式，他们曾经给了几张银行业务执照，一张给英国，一张给法国，一张给德国，一张给美国。这种做法现在已经跟不上时代了，现在的企业往往是全球性的。

　　人物周刊：难道它们就没有身份了吗？

　　斯杜达：不，它们的身份是国际化的，每个公司依然有自己的文化。中国企业会越来越多地走向国外，股份会被美国、瑞士、英国、德国的基金拥有，如果问谁拥有这家企业？答案是全世界拥有；他们的总部在哪里？上海。他们的业务在哪里？全世界！这才是变化中的世界趋势。