伦敦金融城市长:向好的竞争和好的企业开放

http://www.sina.com.cn 2007年06月29日17:33 南方人物周刊
伦敦金融城市长:向好的竞争和好的企业开放
伦敦金融城市长约翰•斯杜达勋爵

  我们要做的就是创造最好的环境,让所有的金融机构都能在这里顺利地开展他们的业务

  本刊记者 徐琳玲 发自伦敦

  在伦敦市中心,有一个特殊的城中城——伦敦金融城,又称“平方英里”。这里聚集着世界上最重要的金融机构,它的行政长官就是伦敦金融城市长。

  这个职位的称号,最早可以追溯到13世纪拉丁文《上帝主修书》。1215年通过的《约翰国王大宪章》规定,伦敦金融城市长每年都要进行选举。

  从13世纪起,当选集权力、富豪、地位、荣誉于一身的伦敦金融城市长,是每一个英国人、每一个商业行业公会官员以及每一个贵族的梦想,更是英国人日常的议论话题之一。

  在伦敦金融城,伦敦金融城市长是国王之下,万人之上的执委,也是伦敦金融城新兴码头的海军指挥官和英国城市大学的荣誉校长。

  当他迈出伦敦金融城到外边处理公务或到国外出访时,享有内阁部长的待遇,它是英国的一个“国家符号”。

  市长官邸位于沃布汝克大街。这是一幢没有门牌号的传统英国古建筑,金碧辉煌的壁画,墙上大幅的油画,厚厚的地毯,精美的镶边瓷器。身着传统礼服的管家彬彬有礼又面色冷漠地侍立一旁,让人恍然回到维多利亚时期的英国贵族社会。据说,这里每一把椅子至少都有300多年的历史。

  伦敦金融城市长的选举是英国的年度大事。直到2004年之前,推选伦敦金融城政府官员的特权,仍限于伦敦金融城的交易商、在伦敦金融城有办公场所的律师和会计师等合伙机构,以及7000多名居民。

  2005年出现了新动向,最初几轮选举的选举权已经扩大到包括伦敦金融城的银行和

证券公司等另外5000来家企业。

  大英帝国和昔日贵族的荣光逐渐褪去。然而,在这块“平方英里”,聚集了汇丰、渣打、美洲等等世界最著名金融投资机构,是除华尔街之外另一颗最古老、最重要的金融业心脏。

  上任以来拜访过23个国家

  2006年11月,英国著名会计师约翰•斯杜达勋爵接替白乐威出任伦敦金融城市长一职。有意思的是,近些年几任金融城市长无一例外都有在华多年的工作经验。斯杜达勋爵曾任普华永道中国区执行主席,出版过一本风靡英国商界的书——《新丝绸之路:在中国生意成功的秘诀》。

  斯杜达头脑敏锐,态度谦和,有一种职业性的严谨和精密。预定的采访时间一到,他立即起身,握手告别,迅速切换到下一个日程安排,一分不多,一分不少。

  如今,他的职责是代表金融城和促进金融城内银行、保险、证券管理、会计、

股票经纪业的发展,“在全球化的今天,这些金融业务都是全球性的,所以,我必须代表英国的金融行业,和各国做不停的交流。”

  每年他有120多天在世界各地公务旅行,上任以来已经拜访过23个国家。今年,他二度来到中国,6周前,他正在四川和重庆。

  “现在很少有时间和家人在一起。幸运的是,我的太太也住在市长官邸里。所以不管是礼节性的晚宴还是其他什么应酬,至少,我还能经常和她一起吃晚餐。”

  斯杜达的职业生涯延续着一个成功职业金融人士的道路。在中国期间,他开拓了PWC在华业务,公司从60人扩张到1500人,如今PWC已经是中国规模最大的

会计师事务所了。 

  “给我印象最深刻的,就是中国大学毕业生们对学习的强烈热情。我很享受在中国的5年,两年在上海,3年在北京。每天都有让你感到不可思议的事情发生。”

  伦敦和纽约共同引领世界金融业

  人物周刊:除了金融城市长的传统职能,你个人作为这任金融城市长的计划是什么?

  斯杜达:首先,是和那些与我们有商业往来的主要国家保持良好关系,同时和那些有意愿与我们合作的国家建立关系。这是每个金融城市长都要做的事。

  我个人特别关注的是,推广金融行业职业能力的教育和培训,包括会计师、律师、银行家的培训,例子之一是,我们在中国和CICPA建立了合作培训项目,中国注册会计师的数量非常少,只占从业人员总量的非常小的一部分。所以,我们就有机会在全球范围包括中国,帮助培训金融领域的专业人才。

  我们有一个口号,“英国金融城,学习之城”——相比世界任何一个地方,我们有更多具有娴熟专业技能的人才,尤其是金融业的人才。

  人物周刊:推广这个庞大的培训计划的目的是什么?

  斯杜达:在英国,我们有个专门的人力资源培训项目——“技术共享改变生活”VSO国际人事交换项目,是一个国际性组织。我们想做的,就是让中国、巴基斯坦、印度等国家的人们也知道,如果他们想在这一块得到专业培训,可以用这个国际组织的资源。他们可以来英国学习和培训,也可以通过在中国上海和重庆设立的培训机构学习,或者通过互联网学习。

  人物周刊:现在,纽约和伦敦为争夺世界金融中心老大的位置竞争得很激烈。作为金融城市长,你希望达到怎样的目标?

  斯杜达:人们总爱把伦敦和纽约相比较。但我认为这两个城市之间不是竞争,不是赛跑,我们不这么看,我们所做的就是——在这里,在伦敦,为金融机构创造最好的环境。

  所有的研究结果表明,伦敦和纽约正在一起引领着世界的金融业。这证明我们努力的方向是对的,我们要做的就是创造最好的环境,让所有的金融机构都能在这里顺利地开展他们的业务。

  我们在这个过程中要重点实现什么呢?首先是开放,向好的竞争开放,向好的企业开放,没有任何等级限制,这很类似于中国1979年开始的对外开放政策;第二是有好的人才和技术基础;第三是规范性的市场环境。我们的市场是有纪律基础的,但我们不像美国那样有太多细节性的规范,美国金融市场的规范实在太恐怖了。

  人物周刊:伦敦的股票规范要比纽约宽松很多,这也的确吸引了不少公司到伦敦上市,问题是,你如何确保伦敦金融既保持开放,同时又对上市企业具有必要的震慑力呢?

  斯杜达:我们有几条基本规则:一个公司的主席和首席执行官必须由两人分任,执行总裁的任命由任命委员会决定,而非受主席制约,保障大多数非执行董事参与董事会,总之,保持权利的相互制衡。这就是一个合作型政府所做的。在这方面,我们有非常详细的规定。

  总部在哪里?上海。

  业务在哪里?全世界!

  人物周刊:现在,中英两国在金融合作上并没有到达高点,你怎么看呢?

  斯杜达:1997年香港回归之后,情况发生了很大的不同。两国高层官员和两国关系都在升温。尽管距离遥远,但是两国的部长们互访频繁。此外,英国工商界一直在中国做生意,像HSBC、渣打银行、保诚人寿等等,这几年都进入中国开展业务,这都是积极的现象。

  今年,我两次到中国的目的就是为了探讨我们一起合作的潜在可能。会谈之后,总会有一些积极的东西冒出来,比如到伦敦证券交易所上市,还有之前谈到过的教育和培训项目,还有合资企业,资本组织。4周前,我到广州,渣打银行在那里首先开展国内人民币业务。

  人物周刊:在金融领域,中国和伦敦金融城究竟可以怎么合作?

  斯杜达:伦敦是世界领先的金融中心,中国是世界领先的制造中心,中国也希望能够发展自己的金融服务产业,因为未来持续的发展需要强大的金融机构来支持。所以,英国和中国可以在这一方面有很好的合作。

  伦敦的成功基于它对竞争的开放,而中国发展这么快也是源于一直对外资开放。其实,外资企业的所有权早就国际化了,以HSBC为例,总部在伦敦,在香港受规范,所有权是一个英国的基金,所以,你不能说它是一家英国公司,它是个全球企业。保诚保险也是如此,它一半的业务在亚洲。百分之百的纯粹概念已经过时了。你是意大利公司,你是法国公司,德国公司,这曾经是中国政府10年20年前的思维方式,他们曾经给了几张银行业务执照,一张给英国,一张给法国,一张给德国,一张给美国。这种做法现在已经跟不上时代了,现在的企业往往是全球性的。

  人物周刊:难道它们就没有身份了吗?

  斯杜达:不,它们的身份是国际化的,每个公司依然有自己的文化。中国企业会越来越多地走向国外,股份会被美国、瑞士、英国、德国的基金拥有,如果问谁拥有这家企业?答案是全世界拥有;他们的总部在哪里?上海。他们的业务在哪里?全世界!这才是变化中的世界趋势。


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