“职权骚扰”比性骚扰更严重

　　文刘黎儿

　　以前，日本职场里常有欧吉桑(岁数大的男性)喜欢吃“豆腐”。但现在日本企业都成立了专门接受性骚扰控诉的窗 口，那类严重的性骚扰早已消失，公司里的男人再也不敢在办公室大摇大摆地摊开有裸照的杂志来看。

　　但事实上，现在日本职场中，更严重泛滥的是利用职权来欺负人的“职权骚扰”。

　　东京最近10年间，与职权骚扰相关的告发、咨询案件跃升3倍，去年已达4000多件；此外，日本企业咨询专家 协会指出，企业员工心理健康问题有八成来自职权骚扰。以前都被当成是当事人之间的问题，最近观念改变，认为这是企业雇 用管理上的问题，因为职权骚扰会阻碍员工的能力表现，让士气低落，还会让企业的社会评价降低，损失最惨重的是企业本身 ，于是，在内部设置咨询窗口的企业也多了起来。

　　职权骚扰问题这么严重，跟东方文化不重视个人权利有关，加上现在临时雇用的员工大量增加，雇用形态的变化也让 骚扰更加严重。

　　职权骚扰中加害者的特征，包括推卸责任，否定至今的沟通、故意忽视眼前部下的存在而全用电子邮件指示，重要情 报紧抓不说，或故意夺走必要工具、否定对方人格，说话带刺、在第三者前假客气而在一对一时欺负。更可怕的是加害者反而 装成被害者，不承认部下意见，一律看成对抗，动辄拿解雇、降级来威胁，鸡蛋里挑骨头、对自己的成功充满自信而认为永远 没错；拿不可能的工作量来要求部下；私人时间也要求一起喝酒、打

　　还有的主管在部下已经加班到晚上8点时，突然提出“今晚12点开会”，有人抗议那时已没有电车，主管却回应“ 我想开会就是这个时间，不想留下来的给我辞职”等；部下生病表示要请假休息，则回应“干脆休息到底算了”，不时拿解雇 来威胁。

　　加害者的典型表现主要是自身能力不足为了保身而推卸责任，或自认为优秀而完全不把别人当人等。但日本或亚洲国 家的人权意识都是站在加害者一边的居多。而且集体意识浓厚，擅自认为对方想法跟自己一样，不像欧美人见面时认真打招呼 ，明确表示“我对你没有敌意”。

　　现在企业内部阶层、输赢分明，年轻一代升迁机会大减，被侵犯也不敢反抗；另一方面，大家工作动机、动力都不同 ，脆弱的年轻人也很容易觉得上司在搞职权骚扰。因此企业今后一定要正面对应，否则问题会越来越严重呢！

　　(：：《台湾《今周刊》》)