比尔现在比慈善

　　这位前首富大手笔捐出580亿美元，专心做慈善

　　李珊珊

　　比尔·盖茨正式退休了——不再实际掌权，每周仅会去公司上班1天，他的主要精力将放在自己的慈善事业上，且把 市值总计为580亿美元的个人资产悉数捐给慈善基金会。对此，《经济学人》评论说：“他在微软的统治结束了，由他主导 的这个时代也结束了。”

　　那台庞大的机器会有变小的一天

　　1955年，他出生在一个还不错的家庭，曾祖父是国会议员，祖父是美国国家银行的副董事长，父亲是位律师，母 亲曾任IBM董事。

　　12岁，盖茨转学到了西雅图的湖滨中学，那是所不错的私立学校，在那里，盖茨第一次见到了计算机。他会把大部 分吃午饭的时间搭进去，在这台机器上下完一盘只需要“一张纸、一支铅笔和大约30秒钟”就够了的三连棋。只因为觉得“ 这台机器有那么一点妙不可言的地方”，他说，“一想到无论什么时候，只要我的程序正确，机器就会不折不扣地遵从我的指 令去工作，我就激动不已。”

　　比同龄孩子早接触到计算机这种东西，培养了他的兴趣和技能。13岁，盖茨编出了自己的第一个软件程序。到哈佛 读书时，他的老师评价说：“他是个真正了不起的程序员，行事却有点迷糊。”

　　更重要的是，儿时的迷恋坚定了他对信息时代的信心，从16岁起，盖茨就深信：那台庞大、笨重的机器，会有变小 的一天。到了那天，世界会变成什么样子？小盖茨充满向往。

　　1972年，新成立不久的英特尔公司推出了一种叫做8008的微处理芯片，盖茨和后来的合伙人保罗要来了那块 芯片的使用说明。但那块芯片还没有复杂到足够的程度，它还不够精密。然而，等8008变成了8080，一切就不一样了 。

　　那是1975年的一个冰凉刺骨的早晨，盖茨和保罗在哈佛广场的报摊前闲逛，保罗拿起一本1月份的《大众电子学 》杂志，杂志的封面上是一台很小的计算机的照片。那台计算机名叫“牛郎星”，售价是397美元，没有键盘，也没有显示 器，只在面板上装了几个闪光的小灯泡，用16位地址开关来发布命令并发出16种光。机器内装了英特尔公司最新生产的8 080芯片，但问题在于，它缺乏软件。两人惊呆了：“天哪！这种事情已经发生了，却没有我们的份儿！人们就要为这块芯 片编写真正的软件了！”

　　与家人商量后，盖茨请了个长假，与保罗创办了“微软”公司，为芯片编写真正的软件。这场“长假”长达33年， 他休假期间成立的微软公司，也成了信息时代最初那几年的标志。

　　一场支配世界的游戏

　　一场新的革命开始了，这个人抓住了机会，然后……他就成功了，就这么简单——很多年后，盖茨对自己的成功经验 总结道：“我想最重要的因素还是我们最初的远见。”

　　的确，在那个年代，少有人能清楚看到“每一个家庭、每一张桌子上都有一台计算机”的将来。更少有人能有勇气“ 把赌注押在前者(微型计算机硬件)，同时生产后者(微型计算机软件)”，甚至为这个想象出来的场景从世界上最好的大学 退学——退学时，盖茨已在哈佛注册了3年级，再坚持一年多，他就能毕业。

　　最初的那几年，由于硬件过于昂贵，软件都是跟着硬件卖，但盖茨却始终坚信计算机的软件和硬件会分离成不同的两 个产业，并断言：计算机软件将会是个巨大的商业市场。因为他深信：知识和技能要带来现实的回报，产业才能良性发展，而 软件产业，无疑，将是与信息时代相伴的一个巨大产业。

　　在1976年的那篇有名的《致电脑爱好者的公开信》中，盖茨说：“有谁会在没有任何报酬的情况下来做这些专业 的工作？什么样的爱好者可以为他的产品投入三年的开发时间，并且发现所有的错误、编写文档以及免费发布这个产品？”

　　他是对的，在软件产业中，财富积累的速度超过了当时所有人的想象。大学时，他曾对老师宣布自己将在30岁时成 为一个百万富翁，事实证明，这是他对自己少有的几次低估。31岁时，他已资产过亿。

　　然而，这个人的成功，仅仅是因为把赌注押到了正确的一方吗？

　　事实却并非如此。

　　这个人不相信运气，也不相信任何宗教，只崇尚努力与上进心。微软公司刚成立时，这位合伙人每日以比萨饼为食物 。他当时的一句口头禅是“这是我听过的最愚蠢的事情”，对下属要求极端严厉，甚至经常与同事打架。

　　只要认为正确，他可以毫不迟疑地打破规矩。成立5年，微软发展到某个瓶颈时，他雇佣了业务经理史蒂夫·鲍尔默 ——一个只跟着宝洁公司卖过肥皂的家伙。这个驾车总是超速的家伙，才不会理会当时IT界那条不成文的行规：雇员不会为 编程功夫比自己差劲的老板打工。

　　这还是个好胜的家伙。他的竞争对手，那些小的软件公司抱怨说，他们能提供比微软更好的产品，却因为宣传或售价 因素，没有微软卖得好。对此，他只是表示，这些都是竞争，只要活着，他就会一直坚持争夺优胜者的位置。

　　也许，这种好胜可以用来解释，为什么生活并不奢侈的这个人——每天开最普通的家庭轿车上下班，坐飞机时乘坐经 济舱——却拼命去赚钱。他只是想得到一个承认。作为一个商人，财富是对个人能力最好的承认。

　　盖茨最喜欢玩的电子游戏之一是RISK，那是个关于支配世界的游戏——最强者就能支配世界。计算机软件产业中 ，这条原则很有效。

　　首富的妻子

　　没有妻子梅琳达，盖茨不会对慈善感兴趣。刚有钱那会儿，盖茨压根没兴趣成立什么基金会，为此，媒体批评这位年 轻的亿万富翁“吝啬”。但“吝啬”怕什么？他告诉父亲：拒绝成立基金会，只是不想分心去拥有另一个实体罢了。

　　1994年，盖茨的母亲因乳腺癌去世。在母亲“给予者为人所期望”的嘱托启发下，盖茨才拨款成立了首个慈善基 金会。与盖茨相反，梅琳达对慈善这事儿挺热衷，基金会成立之初，她就参与其中。她曾“逐字研究世界最欠缺平等地区的列 表，只把钱用于效果最显著的项目”。因此，盖茨的基金会没向美国癌症学会捐款，而是援助其他更需要帮助的地区和项目， 比如，消除和防治艾滋病、疟疾、肺结核等。

　　在盖茨正式退休做慈善之前，“比尔及梅林达·盖茨基金会”早已成长为美国规模最大的民间慈善机构，甚至获得过 投资家沃伦·巴菲特的捐赠。据说，得到巴菲特捐赠时，向基金会捐赠了大部分款项的盖茨夫妇曾感动得哭了，他们互相说， “天呐！把别人的钱给出去，你知道我们得有多负责吗？”

　　评论起这对夫妇，巴菲特说：“显然，他(盖茨)聪明得不得了，但谈到顾全大局，她(梅琳达)更犀利。”正是通 过“更犀利”的梅琳达，盖茨才看到了IT世界之外更广阔的世界。除了赚钱之外，还有另一种证明自己和改变世界的可能。

　　不想死在这份工作上

　　在微软33年，两度登上《连线》杂志封面，陷入过一场漫长的反垄断案，2008年3月，在连续13年保持全球 首富的地位后，他终于滑到了第三。IT界是个年轻人的世界，有一天，终于有人开始含沙射影地说：“从Google角度 看微软，也许像看我们的父辈学着耍酷。”

　　53岁，从戴黑框眼镜的IT少年成长为戴金丝边眼镜的成功老年，他决定，退休吧。那就从容退休，捐出全部身家 从事慈善事业。没错，是从容，不是一时冲动，为了这个决定，他已思考了两年，一旦做出了决定，就不会再更改。不给孩子 们留财产，这很自然，因为，在遗嘱中分配遗产的做法“就像在说哪些孩子最重要”。

　　退休决定宣布后，《新闻周刊》的记者问：“不想多停留一下，来投入跟谷歌的硬仗吗？”

　　他只是回答：“如果你认为‘天哪，我不能离开这里，因为还有个顽强的对手’，那你可能会死在这份工作上。”

　　新闻编辑把这段对话打上大标题“不想死在微软这份工作上”。这倒没错，这个人只是想换个更适合自己年龄的行当 了，他改变世界的愿望依旧没变。在新的行当里，他和妻子梅琳达同样希望掀起革命。

　　他们将以“投资”的眼光来看待慈善事业。基金会的运作模式是：合理投资，获得高额回报，并将部分收益用于慈善 ,剩余收益和本金则继续投资。受捐助团体必须达到预定目标,基金会进行定期考核,作为下次捐助与否的依据。

　　据说，为了让自己的捐款能够真正使穷人受益，两人将会认真管理基金会的每一笔对外捐助，利用巨额本金配合合理 投资,使基金会能够存续和发展。这份工作很不容易，所以需要这个聪明人的大部分精力。目前，夫妻二人正信心满满地以减 少全球医疗和教育的不平等为共同人生目标，“比尔及梅林达·盖茨基金会”的宗旨是：“所有生命，不管在哪里度过，都具 有同样价值。”

　　而他慈善活动的第一站选择了中国，重点是开展艾滋病防治、戒烟等项目。