2007年，国家发改委下发通知，规定旅游景区门票价格的调整频次不低于3年。国内许多景区的最近一次价格调整时间是2008年左右，今年恰逢这些景区的3年“解禁年”。

伴随着新一轮旅游旺季到来，在三年大限到期后，全国部分景区门票已经开始上调。未来几个月内，全国将有超过20个知名景区门票涨价，比如说从今年4月起到7月，河北省赵云庙景区、赵州桥、隆兴寺、江西省井冈山核心景区等旅游景区门票价格都要上涨20%以上，山东台儿庄古城门票价格由每张100元涨到160元，一次性涨价幅度达到60%。同时，还有一批景区也正在酝酿门票提价。山东泰山、蓬莱阁等景区已经向价格管理部门申请调高门票价格。

景区涨价存在着一下三个特点：

一是“三年必涨”怪圈现象。今年恰逢全国景区的第二个“解禁年”。国家发改委规定景区票价3年的调整期，本是抑制票价过快增长。而现在“3年解禁”似乎成了景区涨价的借口，造成了景区票价“3年必涨”的怪圈。每到“解禁年”，各旅游景区都在摩拳擦掌，迫不及待地准备涨价。

二是多地景区门票价格呈“报复性”上涨趋势。从相关媒体报道来看，一些景区门票调价幅度惊人。如山东台儿庄古城门票价格由每张100元涨至160元，一次性涨价幅度达60%。绝大多数酝酿或已上调的旅游景区门票涨价幅度在20%以上。

三是“偷梁换柱”等门票涨价花样层出不穷。一些游客反映，有一些知名景区在不触动涨价红线情况下，通过剥离门票中交通费或提高索道交通费提升景区收入。安徽省九华山今年门票价格表面上继续实行旺季190元淡季140元，但实质已变相涨价：2月1日开始，原先30元交通费被剥离出门票，需游客另付。[详细]

尽管“禁令”不断，但多数景区仍以不堪承受的“成本之重”而“破令”。景点涨价理由不外乎是弥补保护资金缺口、偿还债务、控制流量等。但这些理由并非完全站得住脚。

一是弥补保护资金缺口。黄山市物价部门提供的听证会材料显示，黄山风景区2006年至2008年门票累计收入11.2亿元。3年间，黄山风景区累计投入遗产保护、环境保护、景区开发、基础设施等建设资金达18.54亿元，景区不堪保护成本之重。

实际上，景区真正用于资源保护的开支有限。从表面看，各大景点动辄一年数亿元的门票收入，但这笔巨款却要遭受“雁过拔毛”：旅游集团公司留一部分，上缴利税一部分，政府拿走一部分，真正用到景区资源保护刀刃上的经费寥寥无几：黄山每年只有十分之一左右的门票收入用作景区保护；云南石林景区2008年门票收入近3亿元，而用于景区日常资源保护支出仅为3000万元左右。

对于景区的维护，地方政府不但不给予足够的资金支持，反而将地方财政依赖于景区收入，着实成了地方财政的“摇钱树”。部分知名景区对旅游资源具有“独此一家”的垄断性，涨价底气十足，加上部分“以旅游立市”的地方政府，存在“外地人的钱不赚白不赚”的短视心理，为景区提价大开“方便之门”。

二是景区债台高筑问题。拿石林为例，现在欠银行7.2亿，石林在前两年建出的八平方公里人造景观就花了将近3亿块钱，但如果这个费用让普通游客通过门票来偿还，就有一点没有道理。再比如丽江，在2007年收取了1.65亿的古城维护费，却只拿出2000多万用来做古旧建筑的日常维护，其他的都用在了别的去处。

恢复景区原貌投入是必要的，但如果其中的相当部分成本是景区错位开发导致面目改变的，就不能让游客来埋单。有的风景区申遗成功后继续私搭乱建，甚至变相出卖土地，一些行业部门、地方有关单位纷纷入驻风景区“割地开店”，有的风景区多达七八十个楼堂馆所。

三是景区涨价可以控制人流。

当然，这个理由就更是荒唐。祖国的名山大川资源属于每个人，通过经济手段限制人流量并不合理。特别是对于远道而来的外地游客，几乎不可能因为景区票价太高而放弃进入景区。门票价格持续上涨，或许能够控制景区人流，但这样就剥夺了低收入者旅游的权力，旅游可能要变成有钱人的专利。在外国，很多著名的景区都采取了电话预约排号的方式，同样也可以很好地控制景区游客人数。[详细]

诚然，国内很多景区都有经营任务，有的景区甚至成立旅游公司进行经营，但不管是什么方式在经营景区，都无法抹去景区肩负的公益属性。不管是人文遗址，还是大好河山，其实都是公共财产，这些景区的经营者不过是代替国人在经营，这种身份决定了他们不能光想着挣钱，还得兼顾公众享受其公益属性的权利。

也就是说，如果景区真想涨价，应该开听证会，还要向社会公布收支明细，这样是否应该涨价，一目了然。既尊重了公众的知情权，也让涨价名正言顺，景区也能排除涨价只为谋利的质疑。令人遗憾的是，景区完全遗失了其应有的公益属性，俨然景区就是某地方或者某企业的私家庄园，他们想涨多少就涨多少，只考虑自己感受，而不在乎他人想法，这种独断之下的涨价行为，纵然能够说出个一二三来，也很难获得公众的认可。

　　

如果旅游景区在抬高票价的同时能够做好服务跟进，这样不仅对提高自身名誉多少有些帮助，而且也能吸引到更多地游客前来光顾，形成良好地“滚雪球”效应。让一些游客颇为恼火的是，很多景区门票上涨了，但服务设施却总是跟不上。不少游客反映，虽然门票连连看涨，一些景区的配套设施建设非常落后，比如景区游客休息座椅不足、设备折旧现象普遍，有的地方甚至连找个地方上厕所都不方便。此外，一些景点内的餐饮、住宿更是搭车涨价，相关服务却难令人满意，进一步加重了旅游消费者的不满情绪。

旅游不光是一张门票，还包括吃穿住行等其他项目，目前有些地方已经对旅游景区实行免费开放，然而取得的总的旅游收入却比之前大大增加。只有通过发展和旅游密切相关的周边服务产业，增强软实力，提供人性化的服务，才能让游客感到物有所值，形成良性循环。在旅游业日益成为地方经济收入的主要来源之际，有些地方不求服务上升，却削减脑袋设法升格为5A级景区，目的只是增加当地财政收入，其他配套设施一直未能跟上。这样的情形之下，甚至发生少林寺5A景区即将面临摘牌的危机。

试想，如果不从整体服务上下功夫，而是单靠增加门票来迎接游客，这样的一锤子买卖不仅可能会产生欺诈游客等行为，还可能会对今后该景区的持续发展产生损害。因此，在涨价的同时，不仅要一手捂紧钱袋子，另一双手也应该着手提高景区的软硬件设施，这样即使涨价合理，游客也援引光临。[详细]