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兵马俑包头展续:五问“秦兵”屯包(图)


http://www.sina.com.cn 2005年11月23日17:52 内蒙古晨报
兵马俑包头展续:五问“秦兵”屯包(图)

木战车 内蒙古晨报记者 晓蕊摄影
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  ★问题一:秦俑全国巡展为什么会与呼和浩特“擦身而过”?

  据了解,秦始皇兵马俑是从2002年8月份开始全国巡展的,是现代中国文物展览史上耗资最大、规模空前、巡展城市最多的一次,4年间总投入已超过2000万元。秦始皇兵马俑博物馆陈列部副主任朱学文表示,“在此之前,国内外都出现过假的兵马俑展览,此次巡展有利于净化市场,消除假兵马俑展对百姓的误导。同时这次兵马俑巡展的过程也是宣传文物
、宣传兵马俑、让更多人见识到祖国璀璨文化的过程。”

  为什么这次兵马俑全国巡展的“绝唱”之作会选择包头,而非内蒙古的首府城市——

呼和浩特?事实上,早在9月上旬,负责全国巡展的策展方北京旭日和煦展示展览有限责任公司(以下简称北京旭日)的对外联络部的相关工作人员便“秘密潜入”内蒙古,全面考察内蒙古市场。据当时参与实地考察的秦兵马俑全国巡展包头站现场管理部部长张小龙向记者介绍,其内蒙古之行第一站便来到呼和浩特,在三天的考察过程中,考察组的工作人员全面地考察了呼和浩特的市场状况以及场馆硬件条件。

  三天之后,考察组一行赶至包头,由于当时的包头市博物馆尚未交付使用,让巡展“定位”市博物馆一事暂未成形。随后,考察组又考察了包头市第一工人文化宫,但当时包头第一工人文化宫并不具备防盗系统,加之场地面积不够等原因最终未能如愿。北京旭日总经理石永琦告诉记者,“当时在考察过程中,包头的展览条件并不是很理想,但是包头市文物局的洪涛局长紧急跟博物馆方面协调具体设施的情况,并下拨了专款,用于博物馆供暖设施的建设。当天谈完,第二天就落实了,包头市政府职能部门的工作效率和支持力度让我们很受感动。”

  10月上旬,历时半个月之后,兵马俑全国巡展的最后一站终于“花落”包头。石永琦坦言,“全国巡展我也走了19站,得到支持力度最大的城市只有两个,一个是

石家庄,另外就是包头。”石永琦分析到,“相比呼市而言,我们认为包头的巡展的市场环境可能会更好,此外包头市的城区人口总数以及经济指标、包头市刚刚成功入选全国首批文明城市等方面因素也吸引了我们的眼球。”

  ★问题二:“国宝”频繁“走穴”是否遭遇损坏?

  据了解,以往博物馆之间的展览往往由当地政府直接干预,发文组织观众参展。布展所需的费用基本由政府拨款解决。关于秦俑的全国巡展可以追溯到上世纪80年代,当时靠政府投入的600万元走了14个省份。

  文物具有不可复制性,从理论上讲,是无价的。兵马俑地下埋藏了两千年,在许多诸如风化、霉菌等文物保护难题还未得到有效解决的情况下,它却千里迢迢冒着严寒来到了包头。在获得社会效益或者是经济效益的同时,近日一些关注文物命运的读者打进本报新闻热线,对长途巡展是否会损害兵马俑寿命的问题表示担忧。

  据了解,本次展览既然被称为“真品展”,自然要以出土文物为主。

秦始皇兵马俑博物馆为此提供了87件展品,除三件仿制品之外,其他均为兵马俑坑的出土文物。秦始皇兵马俑博物馆一位工作人员告诉记者,文物安全是个“高压线”,必须百分之百地保证。在包头巡展期间,秦始皇兵马俑博物馆的30多位工作人员将全程跟踪,确保每一个环节万无一失。

  据石永琦介绍,将于11月25日在包头开展的“秦始皇兵马俑大型文物珍品展”中展出的各类兵俑、兵器、陶器和部分装饰物都经过精心挑选,除了几件车马器因运输不便只能仿制外,其余都是价值连城的真品,仅兵马俑就包括将军俑、立射俑、跪射俑、武士俑等17件,全部文物投保金额高达1亿元。石永琦分析,“单从保金的数额上看,尽管此次巡展投保金额是1亿元人民币,事实上来包参展的这87件展品总价值肯定会远远超过1亿元。”

  ★问题三:“巡展模式”是否值得推广?

  据了解,全国有3000多家博物馆,但赢利的却没有几家,文物国有,收藏在博物馆,展览也多是政府埋单,文物展览能赢利的微乎其微。特别是巡展,全过程因安全、运输、保护、制作等投入的成本非常之高,非常人想像能及。

  目前,众多博物馆均面临“走出去”的问题,为了开创新局面,从2000年开始筹备的秦俑全国巡展便大胆选择了市场化的运作方式,北京旭日成了兵马俑巡展的合作伙伴,共同投资主办,负责展览事宜。据秦始皇兵马俑博物馆的工作人员透露,他们与北京旭日进行巡展合作,北京旭日以平均每站60万元的投入进行市场运作,博物馆方面负责文物的运输、保护、布展等。

  面对巡展模式能否值得推广的疑问,北京旭日和煦展示展览有限责任公司总经理石永琦表示,“其实国内文博展览几乎可以说没有市场,我们最早涉足的时候发现没有竞争对手,不是我们太强,而是根本没有其他公司愿意做。投入兵马俑展览一开始最主要的是出于公益性考虑,市场开拓还在其次。此外,当地政府的扶持和相关部门的鼎力支持仍然是最主要的。”

  ★问题四:“文博”试水“商场”究竟有多大效益?

  这个规模空前的文物展览,最具借鉴意义的还在于巡展本身的运作方式。事实上,巡展早已不是传统的馆际交流,而是引入了市场化运作的风险概念——由民营文化公司负责全程操作、策划、营销;秦俑博物馆负责文物的运输和保护;当地博物馆负责展览的安全保障。正是通过对社会资源的有效整合,通过符合市场规律的运作方式,才使巡展走出了“赔本赚吆喝”的困局,并最终实现社会效益与经济效益的双赢。

  尽管北京旭日此前一直做境外展览业务,有着丰富的市场运作经验,但国内文博市场的冷清还是让他们对承办这样大规模的“秦俑展”如履薄冰。他们开始完全照搬传统的商业操作方式,第一站在成都投入120万元,结果全亏了。这迫使他们找寻新的模式,与当地媒体“联姻”,寻求当地企业赞助,调整了文物专家与营销人员的合作方式,并成立了统一的组委会,协调文物保护和市场化运作。就这样四年走过来,一路磕磕碰碰,从2003年的长春站之后,才逐渐在后面巡展的城市实现了盈利。

  据石永琦透露,由于各地博物馆的展馆条件和财力各有不同,实践中,兵马俑巡展与当地博物馆的合作方式有三种:其一是当地博物馆买断展览,盈亏自负;其二是双方共同投入,共享收益;其三是当地博物馆仅租借场馆。

  石永琦表示,“包头其实是个很大市场,这里有很多全国知名的企业,城区人口多,加之交通便利。我们最初预想能有20万包头市民能跟兵马俑实现面对面,20万人次,就代表着包头博物馆每天要承载5000人次的参观,这势必会造成‘爆棚’。我们决定要把参观人数控制在每天3000人次左右。对于我们来说包头站的底线是46天15万人:其中学生6万人次、成人团体2万人次、赠票3万张、零售门票1万张,包头周边盟市潜在的消费群体不少,如果效果很好我们将考虑延展。”

  ★问题五:“屯兵”包头所带来的和留下的?

  据记者了解,目前,全国博物馆的经营状况不容乐观,绝大多数无法摆脱经营困难。在全国范围内进行巡展,这是秦兵马俑博物馆作出的一次“走市场”的尝试。

  在采访中秦兵马俑全国巡展包头站现场管理部部长张小龙向记者表示,“包头人民的淳朴和包头人民的热情对于这次兵马俑来包展览也起了很大的作用。”此外,就在秦始皇兵马俑巡展到包头前十几天,组委会组织了包头当地的新闻媒体组团到西安采风,详细了解了秦始皇兵马俑,并通过不断造势,在当地形成了秦史热,这一切都为巡展做了充分准备。

  石永琦特别指出,目前我国博物馆的经营状况值得让人深思,一方面握着大量的珍贵资源,一方面却面临着生存危机,这不能不让人感到痛惜。秦始皇兵马俑到各地巡展受欢迎的程度说明了大众并非对文物展不感兴趣,而是博物馆没能让馆藏文物“活”起来。要让文物“活”起来,在充分保证包装、运输等方面的安全及加以保险的情况下,应当大胆地让文物“走”出去,这样文物才具有生命力。只有展出了,被人们欣赏了,文物的社会价值才能实现。

  兵马俑巡展走过的城市,当地博物馆无一例外地感受到了一股市场运作的旋风。包头博物馆一位工作人员感叹,“兵马俑巡展的意义不在于它本身,而在于它为各地博物馆今后的经营、管理打开了一扇门。这次兵马俑巡展给我们很生动地上了一堂课,促使我们进一步研究如何让更多的馆藏精品走向普通观众。”(内蒙古晨报报道 记者 晓波)

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