评论：为干事者呼

　　一

　　干部干部，干部的“干”就是指“干事”。不想干事或不能干事的不叫干部或不能当干部。马克思说：“思想根本不能实现什么东西。为了实现思想，就要有使用实践力量的人。”

　　因此，一个单位、一个地方，要想搞好，没有一批干事者不行。干事者是这个单位、地方的精灵。他们生龙活虎，朝气蓬勃，遇水架桥，逢山开路，用自己的行为和正气影响和改变着一个单位、地方，是一个单位、地方的希望。

　　而没有了干事者，一个单位、地方就会暮气沉沉，如凋零之秋、死水之潭。

　　二

　　干事者的干事之风，其实多来自天性，以及良心、责任等等。当然有时也来之领导的信任、支持、鼓励。

　　干事者觉得不好好干事就对不起良心，就虚度了宝贵人生，就辜负了人民的期望，就丧失了起码的责任。所以，每天想的、做的，就是干事、干成事。他们多如一个终日不停旋转的陀螺，不知疲倦，不知劳苦，想停也停不下来。

　　干事于是成了他们人生最大的追求和幸福。而不干事成了他们人生最大和最难捱的痛苦。

　　三

　　虽然事业成功离不开干事者，但一些干事者未必风光，未必扬眉吐气。许多干事者的境况其实还不如不干事者。他们流汗流血又流泪。

　　佼佼者易污，峣峣者易折。这是因为干事者谋事，不干事者谋人。干事者全身心投入到工作中，把事业看得高于一切，不愿意在人际关系上花费精力和时间；这是因为干事者招嫉，不干事者无妒。伴随着成绩和荣誉，常常是令人可怖的诽谤中伤；这是因为干事者刚，不干事者阿。干事者身上往往有一种追求真理的勇气，有一种刚正不阿的性格。他们常常敢于直陈自己的观点，敢于真诚地指出别人的不足，敢于坚持原则；这是因为干事者难免有误，不干事者无处生误。干事者热衷于干事，而在干事的过程中总会有各种各样的问题需要解决，在解决问题的过程中难免也有这样那样的失误。

　　四

　　干事者受抑，而平平者通达，这当然是一种常见而又极不公正合理的现象。

　　在一次会议上，白克明同志痛批“小人得志，好人受气”。并称“这是非常可怕和非常危险的”。

　　小人得志，好人受气，其实就是不干事得志，干事者受气。作为一个单位、地方的领导要旗帜鲜明地讲正气，讲公道，让“好人得志，小人受气”，这才是对干事者的最好支持。干事者有时最需要的倒不是物质上的奖赏、政治上的提拔，而是一种道义上的支持，工作上的理解。在他们最困难之际，一句公道的评价，一句温暖的关心，就足矣。

　　哀大莫过于心死。对于干事者来说，一旦让他们彻底地失望，再恢复其信心难上加难。对事业来说，也是莫大的损失。所以从这个意义上说，保护干事者，是保护人才，更是保护我们的事业。

　　五

　　对干事者来说，有勇还须有谋。光有“干事”的热情和勇气，并不一定能“干成事”。还必须勤于学习、善于钻研，尊重科学、尊重规律，把“干事”的勇气建立在服膺真理、尊崇科学的基础上。这是干事者“干事”的底气，也是“干成事”的前提。

　　对干事者来说，仅凭“匹夫之勇”，个人意气行事，也不一定能干成事。还要善于说服别人，团结大多数人，化消极为积极，争取更多的力量，一道来干事。

　　对于干事者来说，干事还要有干事的艺术，干事的方法。事之所成，需笨功，也需巧劲。“将军赶路，不追小兔”，有所得必有所弃。既讲原则性，又讲灵活性。

　　六

　　干事者，也要学会最大限度地保护自己。因为无谓的牺牲，对己对事业皆无益。

　　保护自己不中暗箭，不被陷害，除了加强提防，还要一步一个脚印，严格要求自己，踏踏实实地工作生活。把得失成败想得更周全，尽量减少不必要的失误。使每一项改革、每一个工作举措，更加完善，并得到绝大多数人的支持。防止头脑发热，极端冒进。

　　从某种意义上说，干事者要想干成事，除了信念、恒心、毅力，还必须要具备良好的心理素质。要使自己内心坚强，心态平和。不管遇到什么困难，都难不倒、夸不倒，始终保持那么一种精神一股劲，不断挑战自我，超越自我。磊磊落落，如日月皎然。

　　因为，干事是人生的课题和使命，也是应尽的社会责任。干事就可能失败，就可能遭人非议，就可能被人误解，就可能付出人生的代价。

　　七

　　创造有利于干事者的生态环境，是一项重要的工作，更是一个单位、一个地方领导干部的本事。在这种环境里，干事者如鱼得水，处处受到鼓励、呵护，工作积极性极大地焕发。在这种环境里，人人奋勇争先，人人见贤思齐。

　　而要建立这种良好的生态环境，尤其需要领导者能真正识别哪些人是干事者，哪些人是不干事者。眼睛要亮，耳根子要硬。为了树立正气、坚持原则，不怕得罪人。以最大限度地鼓励支持干事者，最大限度地抑制孤立不干事者。事实上，对不干事者的尊重，就是对干事者的最大不尊重。

　　要建立这种良好的生态环境，还需要领导者宽容干事者的过失，不“以小过黜大功，以小失掩大美”。满腔热情地鼓励支持干事者，做他们的坚强后盾。

　　一句话：创造干事的风气，弘扬干事的正气，鼓舞干事的勇气，激励干事的锐气。