通用总裁瓦格纳:我们在华的研发人员正急剧增长(2) |
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http://www.sina.com.cn 2006年11月07日09:41 中国新闻网 |
北美复苏计划开始奏效 第一财经:通用美国分部刚公布10月份的新汽车和卡车销售增长了22%,零售销售比去年同期增长了36%。您是否认为这标志着北美复苏计划奏效了? 瓦格纳:是的,确实起作用了。这一计划涵盖多个方面,其中最重要的是继续投资 ,并开发令人兴奋的新产品。我们改变了市场销售推广策略,强调我们汽车的功能。比如说,在北美市场上向批量生产商提供动力传动系统最好的保障服务,我们的消费者很喜欢。我们也做了许多削减成本的工作,包括今年就一举削减了高达90亿美元的成本对我们来说也是个庞大的数字。第一财经:你预期通用的短期和中期目标是什么?对未来盈利是否有信心? 瓦格纳:是的。我们所要做的就是,继续这么做,争取更多盈利,改进运营现金流,以保持对未来新项目的投资能力;同时我们要充分依托全球经济发展的优势,包括中国和一些东欧及南美国家,另外还要加强在传统的西欧及美国市场的地位。 第一财经:虽然通用二季度和三季度保持了销售增长,但三季度还是亏损了1.15亿美元, 再加上去年整整106亿美元的亏损,传说中有关破产的谣言破灭了吗? 瓦格纳:其实这一说法,从一开始就被夸大了。我们一直在努力采取措施改变危机,现在所要做的是从谈论破产到谈论如何盈利,我们要充分利用现有资源,来实现全球业务增长;我们的股价今年改进了不少,上升了差不多8%,这表明投资者看到了公司回升势头正旺。 第一财经:其他汽车相关企业如德尔福,也同样面临着不景气的挑战。在你看来,美国汽车业整体衰退的原因是什么?你将采取什么措施来解决这一难题? 瓦格纳:这是汽车业长期面临的一个问题,是有关结构的问题。我们国外的同行不会面对这一问题,但美国像我们这样的企业,必须为退休工人支付退休金,包括他们的医疗支出,那些费用非常昂贵,对通用来说是极大的负担。每年50亿美元的此类支出,是我们竞争者无需面对的;如此年复一年的50亿美元支出,对我们是不利因素,而我们的竞争者却100亿、200亿、300亿美元地投入在新产品、新技术上或我们所没有的高利润产品开发上。因此,回顾我们的百年工业的复兴计划,其他同样具有悠久历史的产业还未曾在重组方面成功过,但我想我们会成功,因为我们可以充分挖掘海外市场的增长机会。 第一财经:德尔福事件在多大程度上影响通用现阶段的业务表现? 瓦格纳:作为其最大客户,我们正在与德尔福creditors、与工会组织、雇员们以及其他客户进行深入的谈判。如何对其进行重组,我们取得了进步,目前还有更多的工作要做,但我们有望很快结束此项工作。这就意味着德尔福在未来会转亏为盈,德尔福的员工会得到很好的安置;与此同时,对通用来说,将会把以前从德尔福购买的那笔支出削减下来,所以对我们三方来说是个共赢的机遇。 [上一页] |