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光明新区“新”在哪里?http://www.sina.com.cn 2007年08月13日05:09 深圳特区报
光明新区“新”在哪里? 创新规划理念,创新管理体制,创新产业模式,创新用人机制 从机荷高速公路水朗出口转入龙大高速公路,不用5分钟的时间就可以看到公路两边出现连片的尚未开发的土地,近处绿草茵茵,远处青山吐翠。这些美丽的处女地地处深圳光明街道和公明街道辖区。如今,她们又即将迎来一个新的管理者——深圳市光明新区。 光明新区。这个名词对于不少深圳市民来说,是陌生而好奇的。不少人问记者,光明新区“新”在哪里? 市委市政府高度重视光明新区 “光明新区”这个名词诞生于今年5月31日。当日下午,市委书记李鸿忠、市长许宗衡出席宝安区干部大会,会上宣布在光明产业园区的基础上,成立光明新区。李鸿忠、许宗衡在讲话中指出,成立光明新区,是市委市政府贯彻落实科学发展观、加快特区内外一体化进程、构建适应区域协调发展新体制的重大举措。光明新区管理委员会为市政府派出机构,管理光明、公明两个街道办事处,全面负责光明新区经济发展、城市建设和管理、社会事务管理。中共深圳市光明新区工作委员会为市委派出机构,与市光明新区管委会合署办公。 从一开始,市委市政府高度重视、精心呵护着光明新区。6月26日下午,李鸿忠到光明街道参加主题党日活动。李鸿忠在座谈会上表示,光明新区宣布成立以来,管委会一班人按照市委市政府的部署要求,积极稳步抓筹建,做了大量工作,取得了初步成效。特别是在创新规划理念、创新管理体制等方面,提出了不少好的设想,开局良好。他寄语光明新区班子扎扎实实抓好党建工作,促进经济社会各个方面的建设和发展,带动新区各项工作迈上新台阶。 7月16日下午,光明新区领导小组组长、市长许宗衡主持召开会议,研究光明新区建设发展相关问题。许宗衡指出,与传统的工业园区相比,光明新区在管理范围、管理职能、管理体制等方面有着很大的不同,是一种全新的管理模式,要按照李鸿忠书记提出的要求,瞄准一流、精心规划,创新模式、搞活机制,突出重点、统筹安排,强化产业、完善配套;加强管理、关注民生,优化环境、高效运作,做好光明新区的各项建设工作。 市民非常关注光明新区的进展 光明新区备受瞩目。那么,光明新区到底“新”在哪里?在寻找答案之前,记者先就“市委市政府为什么要成立光明新区”这个问题了解了情况。 记者了解到,对光明片区的管理体制进行调整,在光明、公明两个街道基础上成立光明新区,是市委市政府贯彻落实科学发展观,以改革创新为动力,着眼于发展这个核心,谋求加快发展、协调发展、开创特区发展新局面而出台的重大举措。启动光明新区建设,对于造福光明、公明两地的老百姓,造福宝安人民,并以此为突破口,加快推动特区内外一体化,全面提高深圳城市化水平,将产生重大而深远的影响。此外,在光明产业园区的基础上建立光明新区,是光明等片区管理体制的调整,而不涉及行政区划的变化,目的在于构建一个适应区域协调发展的新体制。新成立的光明新区,要实现由单一的产业项目管理向经济社会发展一体化管理转变,由推动产业发展向综合统筹转变,由建设产业园区向建设城市新区转变。光明新区用3个月左右的时间进行筹建和过渡,预计本月内挂牌成立。 “说到底,成立光明新区就是要发展光明、公明两地,两地百姓是最受益的。”采访中,光明街道侨联主席吴裕光对记者说,街道上下,无论百姓还是机关干部,都能清楚认识到这一点,“可以说,当地老百姓前所未有地开始关心自己这片土地的发展,关注光明新区每走的一步路,因为谁不希望自己所处的地方既现代又富裕啊。”在公明街道商业中心区迎春街,报摊老板张师傅还告诉记者,最近两个月,报纸销量上升了不少,一些家里没订报纸的当地居民天天早上来买报纸,一问原来是想看看报纸上有没有刊登光明新区的新闻。这些细节足以证明人们对光明新区的关注,并对光明新区未来的发展充满想像与期待。 “四大创新”谋划光明新区未来 “光明新区到底该‘新’在哪里?其实从光明新区筹建第一天开始,每个领导班子成员就开始思考这个问题。这个问题事关大局,事关成败。”光明新区党工委书记、管委会主任田夫这么告诉记者。田夫到任之前的职位是龙岗区常务副区长,采访中,光明新区的机关干部对记者说“田书记是个超级大忙人,筹备时间就三个月,既要到街道社区抓查违、治安工作,又要拜访市各个职能局,并协调好与宝安区的关系,安排好移交工作,还要思考光明新区未来发展的战略”。 “光明新区的‘新’自然就是‘创新’。创新什么、如何创新,我们严格按照市委市政府的战略部署和工作要求,创新思路、创新理念、创新机制、创新体制。”田夫谈起“新”来,娓娓道来。 ——创新规划理念。一是“功能分区,动静分离”的规划理念。按照功能分区原则,在规划上把城市分为经济生活区-静区,商贸金融区-闹区,工业生产区-动区。二是“七通不平,道路先行”的规划理念。我们将在规划上坚持生态优先,在不破坏原有地形地貌、生态植被的前提下,先期发展新城主要道路、园区路网和配套基础设施,营造良好的生态环境、生活环境、投资环境。三是“集中建高楼”的规划理念。高楼是城市化、现代化的重要标志之一,也是集约利用土地的有效途径,我们将在新城中心区域,规划建设一批设计精美、充满现代气息的高层建筑群,打造光明新城CBD,树立形象,提升品位。 ——创新管理体制。一是建立高效运作机制。我们将从有利于加快发展出发,加强和市有关部门,特别是与审批部门的沟通,创新“外部协调通畅机制”和“内部运作高效机制”。二是科学设置内部机构。针对管委会下设只有5个办公室,一个办公室需要对应市里几个局、街道多个部门的实际,在内部机构设置上注意统筹兼顾、条块结合,避免出现职能交叉情况。三是工作重心错位布局。管委会工作重心放在定方向、抓大事、谋全局,主要考虑城市建设规划、经济社会发展规划,产业发展规划和基础设施建设上。 ——创新产业模式。一是优选“增量”产业。严格按照“两低三高”原则(低能、低耗,高技术、高附加值、高税收贡献率)的前提下,严格制定新的产业导向目录,并以此作为准入门槛,用制度管项目、管土地。二是优化“存量”产业。积极支持内衣、模具、钟表三大产业基地和光明集团奶制品、生物制药等项目加快发展,做强做大,打造先进产业园区。三是创新产业服务模式。统一规划建设产品设计、检测、测试等研发服务平台,以及培训、产品和技术展示等公共服务平台,实现资源共享。 ——创新用人机制。一是实施“精兵”策略。二是复合型人才。三是创新型人才。四是奉献型人才。 |