提倡带着问题搞调研

　　调查研究是领导干部的基本功，是了解实情、推动工作、解决问题的重要前提。领导干部应多深入基层调研，这一点上级有要求，群众有期待。但调研，是带着结论去，而不是带着问题去，却是两种截然不同的方法。

　　带着结论去调研好不好?公开说出来也许人们都会摇头否定。但在实际中这种带着结论调研的情况却屡见不鲜。笔者分析，原因有三:其一是为了显示领导水平，有的人总觉得自己是领导，在任何方面都要比群众水平高，有先见之明；二是本来就是想走过场，没有打算认真搞调研，只是为了应付上级的要求，因此事前就准备了发言材料，结论早有了，至于群众反映的问题，提出的要求，是无关紧要的；三是本来就有别的目的，有的领导调研专拣自己的哥们或亲朋好友任职的地方或单位，既应付上面的要求，又可为哥们或亲友做点好事，树树形象。

　　也有的人，专挑条件好的地方调研，因为那里问题少，群众意见少，不费事。但最后的结论也自然是不痛不痒，不解决问题。

　　实践告诉我们，领导调研应尽量避免先入为主，应提倡带着问题搞调研。在调研中，一是要端正态度，准备问题。调研是问计于民，因此抱着怎样的态度去调研非常重要；同时还要把调研的问题准备好，认真倾听群众提出的问题，采纳群众的建议。二是调研形式要多样，不宜局限于座谈一种，最好是提倡“三同”，与群众同吃同做同劳动，在与群众的广泛接触中了解最实际、最有价值的东西；三是把说话的权力和时间给群众、调研时有甘当小学生的精神，让群众有时间有机会表达诉求，以求得群众的共鸣，最大限度地了解到真实情况。

　　带着问题调研还是带着结论调研虽然只是两字之差，但这是关系到群众利益的大问题，是体现你是一个唯物论者还是一个唯心论者的试金石。“千淘万滤虽辛苦，吹尽黄沙始见金”，答案将会因你的真诚调研而精彩，群众将会因你的真诚调研而受益。