□晨报记者 张佳籨

　　“11·11”天猫促销刚过，“12·12”淘宝促销又将来。抢在这个空档，沪上多家大型百货公司纷纷提前发动促销攻势回击电商的来势汹汹。

　　电子商务，作为依托互联网技术的新形态，传统百货业在战略上自然是绝不能忽略其正在引发的巨大变革；但是，电子商务业的盛况，很大程度上是简单粗暴靠钱砸出来的，同时又带有“去库存”特定历史背景的特色，如果传统零售业过于重视 “疯狂打折”这样战术性的策略，恐怕会走入死路。

　　中国的大型电商大多是亏钱赚吆喝，这是业内公开的秘密。至于天猫和淘宝，本身做的是平台，类似商业地产的模式，本身并不从事零售。但是平台上的卖家是否盈利，同样重要。从少数媒体跟踪披露的商家来看，不少在“双十一”那天只赚销售额不赚钱或者极其微利。

　　在商言商，赚钱才是硬道理。在寻求销售规模和销售利润平衡的问题上，像第一八佰伴这样2011年做45.05亿元生意，实现3.54亿元的利润才是电商们的老师。别因为电商看着热闹，就自乱阵脚，被天猫京东们带入“歧途”，不顾商业规律乱搞促销打乱原有的零售节奏。这对于传统零售业而言才是最可怕的事情——没有能吹得天花乱坠的模式，当你连固有的盈利能力也丧失了，那么传统零售业还能剩下什么？

　　（原标题：传统百货业别被电商打乱阵脚）