大东区委常委、组织部部长 马 旭
市委十三届五次全会出台了《关于坚持和贯彻正确选人用人导向的若干意见》文件，“九重用九不用”核心内容具有极强的针对性、指导性和可操作性。大东区委组织部将深入贯彻落实好文件精神，在围绕中心任务，服务发展大局各项工作中做好选人用人工作，牢固树立“九重用九不用”用人导向，积极营造风清气正的选人用人环境。
抓好宣传培训，把“九重用九不用”喊出去。一要形成浓厚氛围。区委第一时间召开全委会对文件精神进行传达，使全区各级领导干部迅速统一思想，形成共识。二要做好教育培训。区委组织部及时把文件精神的学习纳入全区的干部培训计划之中。三要用好正反典型。要通过搭建载体，边宣传边选育，力争选树出一批身边典型模范。同时对那些存在“九不用”负面倾向的领导干部典型，也要通过通报批评等方式，适时地把他们的工作表现说出来，以起到警示教育后进者的作用。
围绕中心任务，在振兴发展中选好干部。一要在推进项目建设中选好干部。通过项目建设的实践检验，将那些符合“九重用”条件的干部选出来，将那些具有“九不用”表现的干部淘汰。二要在推动转型发展中选好干部。区委组织部紧扣全区转型发展大局，着力把那些视野开阔、勇于创新、敢挑重担的干部选出来。三要在急难险重工作中选好干部。领导干部能力水平最容易在城区发展的急难险重工作中体现，考察识别干部要高度关注这些工作。四要在服务基层群众中选好干部。区委注重选拔能够践行大东区“五个具体”为民服务理念的干部，让干部的业绩在实践中体现，口碑在群众中检验。
完善考评体系，用实绩评价认定干部。一要完善科学的考评体系。坚持考核结果定性与定量相结合，实现平时考核和定期考核的有机统一，将实绩考核评价结果与干部的奖惩、升降挂钩。二要做好干部的日常考核。把日常考核作为定期考核的重要补充，作为综合评价领导班子和领导干部的重要依据。三要建立干部平时考核档案。把“九重用”的导向作为重要遵循，准确全面记录干部日常工作表现，奖惩情况和在推进项目建设、推动转型发展等重点工作中的表现，将其作为领导干部考核等次评定、评优评先、选拔任用的重要依据。同时，对那些有“九不用”倾向的干部，也要及时记载他们在工作岗位上不适应不匹配的表现，为今后的督促整改和交流调整提供依据。
