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未复工时,洛克公园篮球场空关,企业损失就像每天往黄浦江里开一辆奔驰车;刚复工时,一片球场限三人,来打球的只有往日十分之一;上周,上海体育场馆能开就开,洛克公园周末迎来一波“小高峰”。上海洛合体育发展有限公司董事长戴富祺,是洛克公园的创始人。在两周有余的体育场馆复工期里,政策不断利好,他施展拳脚的空间也变得更为广阔。
洛克公园的复工初期,因停工损失不小的戴富祺,想了不少办法。一方面,洛克公园严格遵循上海市体育局发布的《新型冠状病毒肺炎疫情期间本市体育场所复工工作指引》规定,使用电话预约制,将每个篮筐下的人数控制在三人。另一方面,戴富祺还增加人手,保证防控措施的到位。
3月17日,上海市体育局发布第二版《指引》:对场地人数和项目不再要求,允许对抗比赛。洛克公园漕宝路店也迎来了“沪上明星”南模篮球队。教练孟家森把队员们训练场所选在洛克公园。他对洛克公园的工作人员说:“这里的消毒和防护措施,让我很放心。”
除政策外,体育场馆运营状况,还依赖于市民回归正常生活的态度。走出家门,来到篮球场上运动的人越来越多,戴富祺自然更有干劲。细心的戴富祺发现,来运动的学生有不少是新顾客。在家憋了那么久,以前不打球的学生,也都跑到了洛克公园一展身手。如何让这些学生,成为球场长期的顾客?戴富祺给出的答案是“成长”。
从线上找答案,洛克公园正打造一个篮球达人积分榜。全上海22家洛克公园篮球场的顾客,共享一个排行榜。每位篮球爱好者,可以从榜单上,寻找自己的成长足迹。排行榜前列的顾客,更能免费使用篮球场。
这套正在开发的积分榜单系统,只是洛克公园复工复产过程中的一个小插曲。随着市民信心的不断增强,体育场馆势必迎来更多顾客。一些由洛克公园组织的篮球赛事,也已暂延至下半年。届时,洛克公园会更热闹,而戴富祺也会更忙碌。
新民晚报见习记者夏扬
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