25日凌晨，富士康科技集团观澜园区华南培训中心一名员工坠楼死亡。这是今年以来该集团第11宗员工坠楼事件。(人民网5月25日)

　　看到这一消息，我真的不忍卒读。就在“第10跳“的舆论还在媒体发酵，公众对于“富士康能避免11连跳吗”的疑问刚刚发出之时，又一个年轻鲜活的生命从富士康高高的楼顶飘落，这也是进入5月份以来的“第5跳”。

　　媒体越关注，跳楼越密集，这是一个多么可怕的魔咒！这让人不由想到法国电信员工连环自杀事件。据报道，从2008年到2009年，法国电信有35名员工自杀。而在今年第一季度，又有11人自杀。一系列发生在欧洲第三大电信公司的绝望行为，引起了全世界公众和研究者的关注。

　　有媒体总结出了连环自杀事件的一系列缘由：诸如法国电信对员工的管理办法野蛮，企业转型导致企业文化缺失；企业高层对员工们的不满情绪熟视无睹等，但一个最不容忽视的问题是：媒体屡屡关注，但问题却得不到解决，以至于“谈论得越多，就越会加重员工们的愤怒情绪”。

　　其实，关于富士康的问题媒体已经探讨了很多，这些原因和法国电信有着惊人的相似，无论是对“血汗工厂”的控诉，“情感护理、心灵抚慰系统的缺失”的指责，还是对“行政管理的滞后和执法部门懈怠”的不满等，各种议论虽然切中肯綮，但有哪一条能够得到妥善解决？更何况，一连串跳楼事件的同时，每天仍有数千名年轻人的应聘者在富士康门口排队等候面试的机会。

　　我们不禁要问，富士康虽然是一个是非之地，恶名远扬，为何还有不少员工仍然认为“富士康的用工还是比一般的企业要规范”，“待遇也不差”？问题的关键还在于，不去富士康，他们该去哪里就业，他们选择的机会又有多大？在一个整体缺少法治和道德支撑的市场大环境下，由于资本原始积累引发的各种违规、违法甚至血腥事件，较之富士康，许多企业或许有过之而无不及。

　　所以，对于“富士康事件”，媒体报道时应保持负责任的克制。我们不奢望沉默的关注能够引发更多的思考与行动，至少希望在目前阶段，别让如潮而又无结果的议论，不断激起富士康员工更大的委屈与不满，以至于发生更多的悲剧。