26日晚，富士康员工又跳了。一群年轻人接连选择了同一条不归路。

　　我们从震惊到惋惜，从愤怒转而思索：究竟是怎样的压抑和绝望让这群年轻人宁愿选择死？这是一群打工者，却又不同于他们的父辈，他们向往城市的繁华生活，却只能每天窝在工厂里“三点一线”；他们希望享受城市的公共服务，却总在关键时刻被关在门外；他们也想在城里安家落户，却发现自己每个月的收入只够用来还房租。这群80后、90后的年轻人被生存的压力压得透不过气来，个别人最终在某些特殊因素的刺激下选择纵身一跃。

　　我们希望从制度上根本解决所有外来务工人员的生存困境，但这显然无法一蹴而就。眼下我们能做的，是思考如何在现有体制下，更好地关注这些心理失衡者，起码让他们心中有活下去的希望和动力。活下去，才有机会论及其他。

　　有媒体报道，在拥有庞大数量员工的富士康工厂里，更多的是进厂不足一年的新员工。这在一定程度上反映出公司企业文化建设的缺失，员工对公司缺乏认同感，同时由于彼此都是新面孔，员工之间、员工和管理层之间沟通容易出现问题，人情关系淡薄，遇事无法排解，忧郁越积越深。

　　跳楼事件发生后，富士康开始重视对员工的心理疏导，时刻关注员工心理健康问题。这是个积极信号。基本可以肯定的是，富士康所面临的困惑并不仅仅发生在富士康，希望更多的用人单位也能引以为戒，积极主动地改善员工生存状态，设计科学的激励机制和人性化管理方式，让员工们快乐工作，享受生活。

　　提倡这些并不意味着逃避现实，缺乏解决体制问题的勇气。应该乐观地看到，目前国家正在积极进行各项改革，社保、教育、住房保障等农民工关注的话题正一步步纳入改革视线，或许眼下的一些难题在不久的将来就可以迎刃而解。

　　生命是可贵的。风华正茂的年轻人，不应该轻易地选择死。好好活着，不论是对自己、对家人，还是对社会，都是一种责任。

　　已经12跳了，我们不愿再听到任何噩耗。为了年轻的生命，有关各方应该立即行动起来。