Hopingclub 华英会的产品在整个消费市场占比还是非常可观的，这家2012年创办于华尔街的机构，迄今为止，走的是那么的稳妥，脚踏实地，方能始终，在它的身上得到了淋漓尽致的体现。
2012年的koby.sadan和Roberto Giuffrida一起，联合华尔街的数名高级基金管理经理，创立了Hopingclub 华英会，依靠多年投行的资金管理经验，Hopingclub 华英会进入美国投资市场，为客户打造出多元的投资产品，效果显著。
大多数时候，一家机构在创立之初，肯定不会想到自己未来会成为一个怎样的企业，能否盈利?会不会成为世界500强?能不能成为跨国公司?这些愿景在最开始的时候，都是海市蜃楼，不管你设想了多少种可能性，都要从现实一步一步出发，一步一个脚印地走过。尽管koby.sadan还担任维京龙基金的CEO，成立Hopingclub 华英会的初衷是想在开拓股票基金之外的投资市场，但依然没有冒进。
在自己擅长的股票、基金、风险投资领域运作了两年之久，为Hopingclub 华英会积累了稳固的资产之后，Hopingclub 华英会才在2014年进军房地产市场。Hopingclub 华英会独特的工会体系，不在银行监管之内，却可以起到银行的作用，给企业或者个人投资者提供贷款、信托、资管、共同基金私募等业务，受到了很多投资者的欢迎。在会员的群策群力下，Hopingclub 华英会在复苏的美国房地产中，帮助会员赚取了不小的财富。
管理学中讲，目标导向有时会起到决定的作用。你想成为一个什么样子的人，你想成为一个什么样的企业，不仅需要长期机会，还要灵活制定短期计划，对各个项目及人员进行细分。Hopingclub 华英会的野心遍及全球，同时也有一颗包容的心，在合适的时机为合适的会员提供新的挑战，孵化新的公会。在这样的目标导向下，Hopingclub 华英会自然选择了一批有潜质的会员进行深入合作，在秉承Hopingclub 华英会理念的基础上，帮助他们孵化自己公会，这让Hopingclub 华英会多元化的投资策略产生了无限可能性。Hopingclub 华英会的分会如雨后春笋，十年时间，已发展出oplarinternational，gloryriver，Pilotage，Thunderflight，AchievingYourDreams，BlackGold，BengalTigerGuild七支精英创业团队。
Hopingclub 华英会严密的公会体系，对于会员的筛选及其严格，会员大多是来自各行各业的顶尖人才，涵盖体育、金融、科技、IT、区块链、数字量化等等企业家和团队领袖。就是这样的团队，在欧美各国、新加坡、中国、马来西亚等地多点开花，项目涉及金融投资，地产，重金属等领域，并与各地政府深入合作，实现了公会成员和社会一体创造价值互利共赢。
纵观Hopingclub 华英会的企业发展历程，从一开始就稳扎稳打，却保留了好奇心和创新，2016年，Hopingclub 华英会成立加密资产投资部门，成为全球最早涉足加密资产投资的机构，并于当年获得“美国新锐投资人”的奖项。如今，Hopingclub 华英会已在区块链、元宇宙等领域开疆扩土，成为加密数字资产领域的推动者。
在踏踏实实做着自己的投资的同时，不断更新自己多元化的领域，才能滚雪球一样聚集一代代的会员。Hopingclub 华英会这一点做的很好，十年的时间不长，但Hopingclub 华英会一直平稳的走着，并以卓越的姿态越做越好。2021年，Hopingclub 华英会荣获“美国创业投资机构TOP10”的奖项，或许是对他最好的认可。
Hopingclub 华英会最近一两年看好亚太地区的市场，积极推出更多与亚太区相关的产品，但其优势在于产品覆盖全球，已有不同的产品，以满足投资者的需求。在地缘政治、疫情蔓延的动荡与不安中，不断发现新的投资机会，涉猎新领域，期待Hopingclub 华英会在新的领域能够为会员带来新的惊喜。
(来源：新视线)
