面对整个充满不确定性的疫情情况和商业环境，福佑卡车创始人兼CEO单丹丹近期在公司内部开放日中表示，当互联网的泡沫在房地产、教育和消费等行业被刺破以后，企业的经营很难再回到以前那般舒适且疯狂的状态，另外应持谨慎心态重新审视后疫情时期的新常态。
单丹丹引用了越战时期的一个经典案例——斯托克代尔悖论，分析了当前形势下的企业应该保持一个良好且正确的应对心态：我们坚信疫情终将过去，经济终会回归常态;同时，也要面对现实中最残酷的事实，不论有多大困难，不论它们是什么。
01 正视现实中的寒冬
在今年的4月份左右，因上海疫情而发生的一连串事件，使得商业环境出现了不小震荡，国内外投资者对经济快速回归常态失去信心。另外，美股、中概股及港股和A股的持续下跌，更是让企业经营者不得不重新审视当前的经营模式与思路。
单丹丹作为物流领域的老兵，深刻感受到疫情对供应链端的影响。即使是因为一个生产汽车零部件的制造工厂停工，可能带来的连锁反应是汽车产量和交付量的下降。此外，公路运输受到疫情交通升级防控的影响，卡车无法畅通也是阻碍经济正常运转的因素。
“这些都是疫情时代下，我们必须要面对的现实问题。就像斯托克代尔一样，他坚信自己终有一天会和家人团聚，但现实中不得不每天面对残酷的对待。”单丹丹内部讲话谈到，目前的企业经营环境已经回不到从前的互联网泡沫时代，时刻准备着过艰苦奋斗的苦日子。
02 修炼内功坚信未来
对于资本市场来说，如今的商业环境已不是第一次这么艰难。早在2016年的资本寒冬中，商业情绪也持续低落过一段时间。单丹丹认为，暖冬终将会来临，但不能光等着它来。她结合福佑卡车实际情况做了一定的比较分析，给员工讲述了为什么他们能熬过寒冬。
一方面，单丹丹认为产业互联网与消费互联网的需求是不一样的，前者的需求是实实在在存在的，后者可能用资本就能“砸”出一个锦上添花的需求。这也是她坚信只要公路运输的需求在，福佑卡车的未来发展终将会有绽放光彩的一天。
另一方面，她介绍，虽然外部经济形势严峻，但福佑卡车有着稳定的现金流和健康的营收能力。而且，7年来始终专注于公路运输的交易，使得福佑卡车在越是艰难的时刻越彰显出履约能力带来的信用。
单丹丹表示，目前最重要的是保持一颗耐烦、有责任和有担当的心态。福佑卡车最主要的任务是像拾麦子一样，挣眼下能挣的那部分，强化业务的盈利能力;同时，以提升企业经营效率的方式重新规划组织流程。简而言之，现在是修炼内功最好的时刻。
(来源：新视线)
