在新锐品牌不断涌现的化妆品市场，老牌国货如何留存用户?国产品牌与国际品牌存在哪些行业差距，如何补足国内化妆品行业短板?上美集团日本神户科研中心，研究所所长付子华博士认为，提高科研实力是国产化妆品提高市场竞争力的重要方式。而起源于2002年的上美集团能在一众国货化妆品市场中屹立不倒，正是得益于其对于科研与海内外人才的高度重视与投入。
深度布局海外科研，上美招揽行业顶尖人才加盟
上美集团是一家科研赋能的多品牌国货化妆品公司，其分别在上海与日本神户设立两大科研中心，并于2017年邀请曾任宝洁公司亚洲护肤技术总监、联合利华全球护肤研发总监的付子华先生领衔日本神户科研中心，为上美集团研发注入新活力。
付子华博士主要从事绿色原料应用研究，在1987年本科毕业于成都科学技术大学(今四川大学)后，进入日本东京工业大学化学工程专业深造，并取得硕士、博士学位，1995起他先后加入宝洁远东公司(今宝洁日本)、联合利华，分别担任技术总监、护肤研发总监等职位，开启深耕护肤科学研究之路，至今已有27年之久。
2017年，付子华博士正式受邀加入上美集团，并担任上美集团日本神户科研中心研究所所长，为上美集团产品的配方创新注入了自己的力量;2019年，付子华博士还担任日本经济产业省国家项目研究开发技术顾问。
付子华博士指出，日本在亚洲护肤领域的积累很深，在日本设立科研中心，能够招揽到很多研发方面的人才;同时，日本当地化妆品市场竞争激烈，可以找到很多参考对标产品，更聚集了很多优质的原料商和生产技术，为研究提供了一手的资料和经验。上海科研中心基于用户的市场洞察，提出市场需求、设计理念和日本的同事分享，通过日本方面去找原料、配方和功效，同时和上海团队就原料、工艺、采购等方面展开讨论。确定后，由神户进行配方打样、稳定性安全性测试、工艺研究，再放大生产。
基础研究赋能国产化妆品，与国际品牌差距不断缩小
付子华博士在上美集团主要负责上美核心配方的改良及创新、成分的基础研究等，在他看来，国货品牌与外资品牌的技术差距之一就在于基础研究方面，外资品牌较早开始做基础研究，有深入的积累。基于做基础研究，外资品牌也掌握了很多全球化的人才和信息。相信国货品牌走出国门、重视基础研究后，二者的差距就变小了。
付子华博士表示“1990年左右进入中国的外资化妆品，包括宝洁、联合利华，当时它们在中国以外资的标准兴建工厂，从国外引进很多技术和设备，大到使用体验、对品质的把控，小到对香精的运用，都给中国消费者带来非常深远的影响，让民众真正开始认知化妆品。但这个认知只停留在基础护理的层面，比如清洁品、护手霜等，可以说是初级阶段，只‘解决了温饱问题’。从这方面来说，国货产品带给中国消费者的认知和影响更加滞后。”
“随着国际品牌越来越多，也出现了参差不齐的现象，消费者的认知也从基础护肤向功效型护肤转变，国货化妆品的机遇就来了。”付子华博士表示。
科研实力是永恒的核心竞争力，相信上美集团的科研将在诸如付子华博士这样的行业优秀人才的带领下，用创新与科研力为消费者带来安心、高效、愉悦的护肤体验。
(来源：新视线)
