7月28日—29日，以“把标准带入每个智慧园区，构建产业共赢的商业成功”为主旨的2022年度全国智标委智慧园区标准工作组年会(峰会)(下简称“年会”)在山东青岛盛大召开。全国智能建筑及居住区数字化标准化委员会(下简称“全国智标委”)秘书长张永刚、华为技术有限公司(下简称“华为公司”)园区军团CEO苏宝华、中建三局智能技术有限公司总经理陈应等上百名专家学者、行业大咖出席了本次大会。
左邻永佳作为智慧园区标准编制工作组副组长单位，副总裁周荟荣女士出席本次活动并进行《智慧园区应用落地及标准思考》主题分享，与行业伙伴共商良策，共谋发展。
图为深圳左邻永佳副总裁周荟荣女士
如今，在技术驱动和园区变革需求的双轮驱动下，园区数字化转型已成必然趋势，但是行业当前存在智慧园区标准碎片化、标准体系尚不健全等问题，智慧园区建设呈现千人千面的现象。周荟荣基于左邻已服务800多个智慧园区项目并且累积了500多个智慧园区应用模块积累的经验，提出园区数字化转型应该从业务信息化、设备智能化、数据可视化、平台统一化四大方面切入：
1
业务信息化：园区各类业务，如资产管理、物业管理、收费管理、企业服务等从线下进入线上，提升管理效率、服务质量和体验;
2
设备智能化：园区设备的管理维护由“人管”变为“机管”，由被动管理变为主动管理，实现设备智能化运维，做到设备异常自动告警、风险可预测等;
3
数据可视化：通过图表、地图等形式，让能耗、资管、物管等各业务场景的数据实时可见，沉淀数据，为决策提供依据;
4
平台统一化：打通各业务子系统，统一设备接口，统一数据。
前三化解决的是从线下到线上的问题，因为园区涉及的硬件和子系统非常多，平台统一化解决的是子系统孤立的问题，有了这四大方向上的转型升级后，才能为园区打造集约高效可持续运营发展模式，实现降本增效、资产增值。
以深圳湾为例：
深圳湾作为深投控旗下专注于科技园区开发和产业生态运营的平台企业，经营管理着深圳湾科技生态园、深圳市软件产基地、深圳湾创业投资大厦等七个项目，每年接待来自全国各省市的参观考察团高达1500 批次，为了实现“一区多园”运营管理，打造园区产业创新生态系统，塑造深圳湾自己的品牌，进行标准的快速复制输出，深圳湾打造了智慧园区平台 —— MyBay 。
MyBay平台底层就是统一的业务平台、集成平台和数据平台，向下打通了停车、安防、楼宇自控等系统，向上打通了招商管理、电商管理、基础服务、增值服务、产业服务和政务服务等，线上+线下服务相结合，产品+运营，形成多元化、多层次的服务模式，打破信息孤岛，打造服务生态链，统一入口，统一数据。截止到2022年7月26日，MyBay平台累计注册用户数达103w。
周荟荣提到智慧园区在明确定义、界定边界、统一系统、 指导搭建和验收等方面都亟需标准进行指导，并指出标准能够有效避免重复搭建导致的浪费时间、资金等现象，还能够方便园区快速复制，进而规范市场。
聚众力，汇众智。智慧园区标准涉及内容多且广，需要行业伙伴的共同努力，未来，左邻永佳将继续携手合作伙伴，同心协力，一起推动智慧园区标准的建设，为加速我国智慧园区建设进程，规范行业市场助力，进而真正实现科技赋能园区发展。
(来源：新视线)
