8月23日，作业帮召开发布会，宣布推出“聪明学”智能系统及三款智能学习产品，打造“1+N+X”智能教育生态，开启智能学习产品新征程。
会上，作业帮同时披露了进军硬件市场的一些成绩。迄今为止，已有多个产品达到百万级销量，800多万名用户在使用作业帮硬件产品。
这是作业帮的一个重要时刻。从会上发布AI学习桌、学习手表等三款产品，到重点介绍支撑其硬件生态的“聪明学”核心系统，在行业集体转型的大背景下，作业帮在一年多的时间里快速切入新领域，在学习硬件市场初步站稳脚跟。
此前的作业帮，并不以硬件作为核心场景，更知名的是对于在线学习的深耕，而今在短时间内转向硬件产品供应链的思维和模式，需要面对的是更加复杂的市场、上下游生态和链条。
对于刚刚走上新道路的作业帮而言，面对一个相对更传统、规则分明的市场，是否有足否的底气和优势来应对?
深刻理解教育，带动教育硬件深度创新
一直以来，作业帮的发展是移动互联网时代下在线教育的注脚。
从最开始的在线学习app，到几年前搭建专业教研团队、亲自下场提供教育服务运营，再到如今围绕用户痛点延伸产品场景，作业帮在长达八年的深耕中形成并坚持着“教育+科技”两大引擎。
截止2022年，相比很多行业和公司，作业帮已经积累了海量大数据、专业教研团队、权威知识库、AI算法的“四大核心优势”，打通了学习场景、学习方法以及学习工具的科技互联。
数字更能反映作业帮对教育的理解。目前，作业帮已覆盖K12全学科的5.8亿+题库，拥有2000万+精讲视频，沉淀了海量学情大数据，能精准识别高频考点和薄弱知识点。同时，专业教师团队深耕K12教研，积累了数千万的学生授课经验，沉淀出更适合不同学生的科学学习方法。
以此为基础，作业帮团队深刻地了解学生在学习各个环节、场景中面临的难点和痛点，并通过创新型、AI算法精准的软件、硬件产品矩阵来辅助学生在不同场景下学习。
硬件的业务延伸，本质上是作业帮对“教育”和“学习”这件事更进一步的重塑，用产品有针对性地打开高效学习与减负的可能。随着作业帮对教育+硬件的思考不断深入，创新之门随之打开。
比如，本次作业帮新推出的几款产品。针对日常生活中的碎片场景，作业帮推出能扫描学习的电话手表“作业帮学习手表X9”，内置中英互译、抬腕记单词、语文学习、13000+知识音频、支持语音和视频通话、实时9重AI定位等功能和资源，保障孩子学习+安全。
令人意外的是，针对家庭学习场景，作业帮还推出了AI学习桌，突破传统学习桌定义，融合AI技术实现伴学理念，可以点读查词、语音百科问答、定时提醒等AI伴学功能，帮助学生科学规划学习时间、养成自主学习习惯，同时也具备AI护眼灯光、智能坐姿监测、座椅自动追背等功能。
基于对教育和用户人群的深刻理解，有海量的数据做支撑，作业帮才可能在学习硬件产品上进行深度创新。
整合技术优势，研发真正有效的系统功能
值得注意的是，随着这次作业帮浓墨重彩地推出新产品，一款具有分水岭意义的核心系统，也在这次发布会上被重点介绍，这就是依托作业帮技术积累和海量教育数据的“聪明学”智能系统。
长期以来，多家教育公司在推广相关产品时都在包装其“AI学习系统”，但从市场反映来看，用户的认可度不多。这是因为类似教育领域这样的人工智能学习系统，不仅需要强大的技术能力构建，还需要系统本身沉淀大量的学情数据，才能真正变得“AI智能”。
这恰好是作业帮擅长的领域。早在多年前，其工具产品对于学习数据的积累，助推作业帮逐渐用数据喂养出一个真实有效的智能学习系统，积累至今，在教育科技公司形成了独特的壁垒。
“聪明学系统”整合了作业帮自身海量大数据、专业教研团队、权威知识库、AI算法“四大核心优势”，提供全学科全学段全场景服务能力。
而在围绕教育产业的这一场景下，以上四大优势，作业帮均在同行中处于领先地位，这种优势的乘数效应，对于作业帮跨入硬件市场，并对其灌注“智能”和“内容”，起到决定性的作用，也是用户买账的根本原因。
从工具产品，到曾经的网课，再到现在重点进入硬件领域，作业帮的技术积累和底层架构，不断围绕“学习”这件事做底层数据和核心能力的迁移和复用。
可以说，正是核心科技能力的构建和教育数据的沉淀，让作业帮在切换赛道做硬件时显得不那么笨拙，而可以拿出独特的竞争力去迎接市场的审视。
接下来，作业帮的多款智能学习产品可能都会搭载聪明学系统，这种软硬件结合的模式，如果得到市场验证，也许将开启作业帮硬件的“小米生态模型”。
构建组织力，为转型新业务赋能
教育数据和技术可以复用，在作业帮转型的关键时期，其实组织动员能力和团队拥抱变化、开拓求生的能力更为重要。
任何的转型，都依赖于一个目标情绪、执行到位的务实型组织。
作业帮负责人曾表示，一家公司需要练习内功，积累公司长线竞争的价值。在八年历程中，这家公司根据组织与业务需要，不断整合团队，以适应不同时期的市场。
因此，早在进入教育领域之前，作业帮对于长链条、复杂度高的业务，人才和团队都具备了适应能力，擅长在重活儿累活儿上建立壁垒，逐步提升效率。
如果，对于作业帮硬件团队来说，不断爬坡的规模、越来越多优质人才的加入，以及在少量预算下靠产品和组织力打出爆款的能力，均在验证作业帮转型新业务的前景和空间。
硬件市场仍然是一个竞争激烈、百花齐放的风暴中心，而作业帮不是第一家“既要、又要、还要”的科技公司，在这个赛道上，作业帮虽已跻身第一梯队，但未来要做大做强，打开更大的局面，品质、规模和效率都非常重要，而这是一个有竞争力的组织才能得到的结果。
如今，拥抱硬件的作业帮靠多年打下的基础顺利过渡到新的市场，在朝“1+N+X”智能教育生态的目标前进，即以一个聪明学智能系统贯穿产品矩阵，赋能学生多个乃至N个学习场景，赋予硬件业务更多可能性。
转型路上，作业帮跑的挺快，也许能带来新的惊喜。
(来源：新视线)
