正在就读香港城市大学-复旦大学DBA项目(下称城大-复旦DBA)的吴波是哈希天目(上海)软件技术有限公司的董事长，这家公司的核心业务是基于Tynmo联盟链打造中国特色的元宇宙虚拟空间——天目空间。“元宇宙应该是化解今天互联网内卷的一个非常好的解药。”扎根科技行业多年的吴波，在谈到目前最炙手可热的概念“元宇宙”时，透着兴奋与激情。
“每天起床都感到很兴奋，但压力也巨大。”吴波坦言。作为一个身处前沿技术产业的企业家，他从学业深造中收获了一群有情怀的师友、一拍即合的创业合伙人，获得了导师极具前瞻性的指导，实现了认知的提升，“在家庭方面也是蛮有意义的”。
搭建天目空间 鼓励内容创作者
2018年完成复旦EMBA学业后，吴波作为发起人，找到4位EMBA同班同学，创立深圳哈希街区科技有限公司，提供分布式存储综合服务。
“区块链技术和分布式存储，是今天我们全球公认的元宇宙的基础技术组成。”吴波说。
2021年3月，诞生于30年前科幻小说《雪崩》里的“元宇宙”，因为罗布乐思( Roblox )上市而成为一种时髦概念，这个概念又随着10月Facebook改名Meta而爆发。在中国，科技大厂纷纷利用各自优势介入相关赛道。在政策层面，多个地方政府相继出台扶持和鼓励政策。但吴波选择元宇宙方向，更多是对过去业务的自然延续。
“原来也没有元宇宙这个概念，我们是因为跟复旦大学智慧城市研究中心主任、我的导师凌鸿教授一直探讨这个趋势，充分认可元宇宙作为未来的方向很值得去做。”他比较认可凌鸿教授的定义：元宇宙是社会数字化转型的结果，是下一代互联网，也是去中心化价值交换网，它对区块链和分布式存储有需求，“所以(我们)很自然就跑到元宇宙赛道里了。”
吴波的团队认为，元宇宙的特征有几个：内容创作者最应该受到尊重;基于区块链技术重塑生产关系;平台以工具为自我定位;以确权和交易为运行逻辑;以沉浸感为主要特征。
明年2月，天目空间将推出第一个版本。这个空间分两层：底层和应用层。底层是基于联盟链开发的身份系统，因为这套身份系统跟区块链进行结合，所以自然打通了经济系统。应用层是什么?“你可以这样理解，我戴上一个VR眼镜，然后下载天目空间的App，在App里可以玩剧本杀，可以跟同事开会，可以完成对虚拟空间的创作，也可以在里面玩游戏。”吴波解释。
天目空间将鼓励内容创作者自己创作应用。“我们今天的内容创作，最大的痛点是什么呢?我创作内容，但是产生的价值好像跟我也没有直接关联，内容创作的积极性就没有了，也不利于整个经济的发展。”吴波说，元宇宙未来会对内容创作者最友好，它应该被定义为一个内容创作者经济无比繁荣的时代。
同时，吴波还认为，人们想象中的、能满足今天互联网用户的高沉浸感还需要3-5年时间实现。“我有一个观点，现在我越来越相信这个观点会实现，我认为未来VR眼镜会替代手机，因为眼镜带来的沉浸感是手机永远无法达到的。”他说，“未来的VR眼镜一定不是像今天大家看到的那么厚重，而是会越来越轻薄，越来越智能，沉浸感一定会获得极大提高，直到用户戴上眼镜就可以体验到接近或超越现实的感受。”
钦佩乔布斯与任正非
科技的飞速发展，与疫情给人类社会带来的深刻影响相互交织，成为这代企业家面临的重要议题。
一方面，科技行业自身的发展规律带来了变革的需求。“今天的互联网企业里，大家经常提内卷，为什么要内卷?就是互联网一直发展很快，但现在遇到了一个瓶颈，所以要升维，否则的话没有办法创造更富裕的空间。”吴波表示，“这些互联网大厂的产品，其实从股市上就能看到反馈，不大好做增量，为什么没有办法做增量?为什么Facebook要改名?它其实面临同样的问题，全球就78亿人，互联网用户就这么多，需求就那几个维度，如果你不能够创造或开发更多维度的需求，就到了一个瓶颈。”
另一方面，持续三年的新冠疫情也给全球经济带来了持续挑战，即使是被认为能够吃到红利的科技行业，也在最近传出战略收缩的信号。对此，吴波有自己的认识，“现在整个国家的经济都面临着转型和升级，(疫情)短期看确实对中国所有企业造成挑战，这是现实问题，也不仅仅是科技企业。但是假如我们10年后再来回顾今天，我认为问题就不一样了，那个时候你会发现这10年依然有很多企业发展得很好，甚至比以前更好，这是不是机遇?”
最近，华为创始人任正非对未来十年经济发展的看法，引发全球舆论热议。吴波的解读是：“我认为细心一点的应该也能发现，任正非对某些战略布局依然是坚持投入的，并不是说都不行。我觉得走走停停才健康。”
任正非是吴波十分钦佩的企业家，另一位“偶像”是乔布斯。为什么选择这两个人?他的理由是：第一要相信科技的力量，第二要有坚毅不拔的企业家精神。“很多人说任正非是民族企业家，我倒觉得他可能根本就没想过这些问题，可能他一直在思考怎么样把华为做得更好。我觉得踏踏实实把企业做好就行了，因为你把它做好已经非常不容易了。”
“当然所有的创业者或者有创业经历的人，都值得尊敬也值得敬佩，但是最后能完美取胜的也不多。”吴波表示。
提高认知对创业影响巨大
今年上海疫情静默期间，吴波配合导师凌鸿发起了“元talk”系列沙龙，每周一晚举行线上交流，已经完成了二十期，半年来几乎没有中断过。“里面都是复旦大学EMBA或者城大-复旦DBA的校友，他们都是有产业实践的企业家，能够有这么几十个同学和校友一起去研究元宇宙，我相信对元宇宙的理解和认知应该是符合未来趋势的。”他说，和优秀的同学交流能获得认知的提高，“认知一旦提高，很多事情就不是问题了，这样对企业的发展，特别是对企业创始人的影响是巨大的。”
“举个最简单的例子，以前可能觉得做生意是为了赚钱，赚越多的钱越好，越快越好。但是今天可能不是按照这个思路去想，当你去做一件伟大的事情，这个事情一定是对社会产生价值，一定是正能量的价值，一定是满足老百姓真真正正需要的，去找到这种事情做，你不要去担心钱赚不到。”他说。
吴波和导师凌鸿读完复旦EMBA以后，吴波发现越读书越有情怀，于是继续选择了城大-复旦DBA，攻读复旦大学在职博士学位。“我们接触最多就是复旦大学管理学院这些老师和校友，我认为有情怀的人在一起，无论是在生产还是生活中，都是蛮开心的一件事情。”
这种情绪也渗透进了家庭生活。“从个人来讲，读DBA其实很重要的是要给我们的孩子做个榜样。”他说，“我儿子会问复旦大学是不是中国最好的大学?哈佛是不是全世界最好的大学?可能在他的认知里会想，未来是不是要去最好的大学读书。因为他们小孩子可能以为爸爸读的学校是中国最好的，未来我是不是应该也这样。”
选择不断深造，“可能跟我的家庭有关系，因为我的父亲和姐姐都是老师。”吴波说，读书应该是自己最明智的投资。“我觉得你越学习就越发现自己是渺小的，世界是伟大的。”
在家里，吴波会跟夫人讲，最近教授对元宇宙的认知增加了什么内容，有时候在家里都会研究讨论这些话题。他非常感谢导师凌鸿，“我们从去年上半年一起研究元宇宙，每次通电话时间都不会低于一个小时”，“我认为在复旦大学有这样的教授很了不起。这样的教授在复旦大学其实有很多，对我影响是蛮大的。”
现在，在元宇宙这个美好畅想的驱动下，吴波说他每天起床都会感觉很兴奋，“当你累的时候就想想这个方向前景很准确，定位也很清晰，未来也很伟大，你想想好像也就不累了，比我之前从业的经历可能更兴奋一点。”
如何排解压力呢?吴波说，最好的方式就是把遇到的问题解决掉。“你的压力全部是来源于那个问题没解决，比如说某一个技术卡住了，现在的人搞不定怎么办，我就得去找更能够解决这些问题的人或资源去解决。就跟病一样把它治了。”
(来源：新视线)
